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護士長工作計劃

時間:2024-10-07 16:23:25
護士長工作計劃集錦15篇

護士長工作計劃集錦15篇

時光在流逝,從不停歇,我們的工作又進入新的階段,為了今后更好的工作發(fā)展,請一起努力,寫一份計劃吧。相信大家又在為寫計劃犯愁了吧?以下是小編收集整理的護士長工作計劃,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

護士長工作計劃1

工作計劃是具有防患于未然的作用的,在做工作計劃的時候,首先要預見可實施或者可能會發(fā)生的故障,并具有提前的防范或補救作用。在2020年中,我身為護士長需要對整體的護士人員進行重點的培訓,以及讓他們能夠全心全意的為患者服務(wù),完成領(lǐng)導下發(fā)的指導任務(wù)。下面我就被2020年整體醫(yī)院的護士工作進行如下的工作計劃安排。

一、加強護士的在職教育。

年度我們會在校內(nèi)進行公開的招募活動,增強我們醫(yī)院的醫(yī)護人員的數(shù)量。在招聘后我們會進行加強的新進護士聘用以及考核,加強他們的在職學習能力,并嚴格的要求他們做到整潔美觀,樹立白衣天使的'美麗形象。在職教育不僅需要他們穿著得體,還需要他們的醫(yī)護能力以及專業(yè)知識方面的能力有所提升。我會不定期的組織一些在職人員的培訓,讓他們能夠在工作中學有所成并不斷地加強自己的能力。

二、強化安全管理。

在職的工作人員中,我也會加強他們的安全管理工作,并有效地規(guī)避一些護理上的風險,尤其是傳染科以及一些一鬧矛盾方面的事情。對于一些應(yīng)急情況的處理我也會加強訓練,他們讓在病人出現(xiàn)危機時刻,我們能夠在黃金時間進行搶救。也會加強他們在工作中出現(xiàn)的違規(guī)行為進行降低,確保護理人員有充分的認識差錯因素的新情況,新特點,從中吸取教訓,進而改正。

三、要以患者為中心解決糾紛。

護士是一個非常高危的工作,他們面臨的是患者以及患者的家屬。護士每天要面臨的事向患者進行解釋以及照看一些病人,這每天的工作都是非常繁忙。所以我們要加強人性化的管理及服務(wù),并加強護士與患者之間的溝通,提高病人的滿意度,盡最大的能力避免護理糾紛,以及醫(yī)療事故上的問題。

護士長工作計劃2

上 午

完成情況

下 午

完成情況 1參加晨間護理2主持晨會、檢查護士儀表、點評護士交班3第一周檢查搶救藥品物品、儀器及設(shè)備的備用情況并記錄4檢查運行病例、出院病歷、護士交班本、三測本、護理記錄單書寫質(zhì)量1參加晨間護理2主持晨會、檢查護士儀表、點評護士交班3檢查白天、夜間護理工作4檢查運行病例、出院病歷、護士交班本、三測本、護理記錄單書寫質(zhì)量1參加晨間護理2主持晨會、檢查護士儀表、點評護士交班,檢查白天、夜間護理工作3、檢查責任護士分管病人的'護理質(zhì)量及健康宣教。4第二周檢查優(yōu)質(zhì)護理質(zhì)量。1參加晨間護理2主持晨會、檢查護士儀表、點評護士交班3檢查白天、夜間護理工作4檢查運行病例、出院病

1參加總查對醫(yī)囑2組織理論操作培訓3第一周:檢查2-3個,病人基礎(chǔ)護理質(zhì)量并記錄

4檢查醫(yī)囑處理、執(zhí)行情況

1參加護理部組織的行政查房

2組織科內(nèi)衛(wèi)生大掃除

迎接院內(nèi)周三大查房

1參加總查對醫(yī)囑2組織理論操作培訓3第二周檢查3個病人特、一級護理質(zhì)量、分級護理質(zhì)量。

4檢查醫(yī)囑處理、執(zhí)行

歷書寫質(zhì)量5參加疑難病例討論

情況

5第三周進行休養(yǎng)員會議,聽取患者及家屬意見并進行改進。6第四周發(fā)放患者滿意度調(diào)查表,并進行分析總結(jié)。

1參加晨間護理2主持晨會、檢查護士儀表、點評護士交班3巡視病房,了解病人病情及心理情況及時與病人家屬溝通4檢查運行病例、出院病歷書寫質(zhì)量

1安排周末休息管理人員,備好急救物品藥品,責任到位。2第三周檢查3個病人中醫(yī)特色護理質(zhì)量,并記錄。

3第四周進行科內(nèi)集體業(yè)務(wù)

查房,并提前一天向護理部申報查房病種,選擇病例。

4第四周進行理論操作考核。

護士長工作計劃3

一、積極主動認真的學習護士專業(yè)知識

工作態(tài)度端正,認真負責,樹立了正確的人生觀和價值觀。在醫(yī)療護理實踐過程中,服從命令,聽眾指揮。能嚴格遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度的,遵守醫(yī)德規(guī)范,規(guī)范操作。能積極參加醫(yī)院和科室組織的各項活動并能尊敬領(lǐng)導,團結(jié)同事。

二、專業(yè)知識、工作本事方面

我本著“把工作做的更好”這樣一個目標,開拓創(chuàng)新意識,積極圓滿的完成了以下本職工作:協(xié)助護士長做好病房的管理工作及醫(yī)療文書的整理工作。認真接待每一位病人,把每一位病人都當成自我的朋友,親人,經(jīng)常換位思考別人的苦處。認真做好醫(yī)療文書的書寫工作、認真學習科室文件書寫規(guī)范,認真書寫一般護理記錄理記錄及搶救記錄。遵守規(guī)章制度,牢記三基(基礎(chǔ)理論、基本知識和基本技能)三嚴(嚴肅的態(tài)度、嚴格的要求、嚴密的方法)。護理部為了提高每位護士的理論和操作水平,每月進行理論及操作考試,對于自我的工作要高要求嚴標準。工作態(tài)度要端正,“醫(yī)者父母心,我期望所有的'患者都能盡快的康復,于是每次當我進入病房時,我都利用有限的時間不遺余力的鼓勵他們,耐心的幫他們了解疾病、建立戰(zhàn)勝疾病的信心,當看到病人康復時,覺得是十分幸福的事情。

三、在生活方面

養(yǎng)成了良好的生活習慣,生活充實而有條理,有嚴謹?shù)纳顟B(tài)度和良好的生活態(tài)度和生活作風,為人熱情大方,誠實守信,樂于助人,擁有自我的良好出事原則,能與同事們和睦相處;積極參加各項課外活動,從而不斷的豐富自我的閱歷。

今后的目標:

我決心進一步振奮精神,加強個人世界觀的改造,努力克服自我存在的問題,做到:

(1)、扎實抓好理論學習,堅持政治上的堅定性。

(2)、在院領(lǐng)導、科主任的關(guān)心和指導下,順利完成醫(yī)療護理工作任務(wù),認真履行職責,愛崗敬業(yè)。

(3)、以科室為家,工作積極主動,對待病員熱情、耐心,滿足病人的需求。護理工作是平凡的工作,然而,我們卻用真誠的愛去撫平病人心靈的創(chuàng)傷,用火一樣的熱情去點燃患者戰(zhàn)勝疾病的勇氣。

20xx年工作計劃:

1、認真遵守醫(yī)院和科室的相關(guān)規(guī)章制度,做到上班不遲到,不早退。

2、認真做好領(lǐng)導分配給我的工作和任務(wù)。

3、解放思想,為科室的發(fā)展提提議和意見,竭盡所能為科室創(chuàng)造更多的效益。

4、加強跟主管醫(yī)生,病人及其家屬的交流與合作,努力構(gòu)建現(xiàn)代化科學的醫(yī)患模式,正確妥善處理好醫(yī)患關(guān)系。

5、加強專業(yè)知識學習,努力提高自我的專業(yè)技能,為患者供給更有效更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

6、協(xié)助同事做好科室工作,做到工作職責明確、資源共享、團結(jié)互助,共創(chuàng)科室優(yōu)良的環(huán)境、優(yōu)秀的服務(wù)、優(yōu)越的業(yè)績。

護士事業(yè)是一項崇高而偉大的事業(yè),我為自我是護士隊伍中的一員而自豪。在今后工作中,我將加倍努力,為科室的發(fā)展 ……此處隱藏11169個字……的提升。我需要將其他的護士長做為自己的鏡子,向她們學習管理之道,但也不要忘了自己的科室才是根本,一切要以自己的實際情況出發(fā)。然后我還要多了解這些新來的護士們,多去教導他們。只有互相了解,才能更好的管理,才能共同的進步。

四、結(jié)束語

護理是個累人的工作,能夠堅持下來的都是值得敬佩的護士們,我要以更好的工作態(tài)度去面對接下來的工作,將這些新老同事們都向著更好、更高的路上帶領(lǐng)!

護士長工作計劃13

一、加強護士在職教育,進步護理職員的綜合素質(zhì)

(一)、按護士規(guī)范化培訓及護士在職繼續(xù)教育實施方案抓好護士的三基及??萍寄芫毩暸c考核工作

1、重點加強對新進院護士、聘請護士、低年資護士的考核,強化她們的學習意識,護理部計劃上半年以強化基礎(chǔ)護理知識為主,增加考核次數(shù),直至達標。

2、加強??萍寄艿呐嘤枺焊骺浦贫ǔ鲋芷趦?nèi)??评碚撆c技能的培訓與考核計劃,每一年組織考試、考核23次,理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試,要求講求實效,不流于情勢,為培養(yǎng)??谱o士打下扎實的基礎(chǔ)。

3、基本技能考核:屬于規(guī)范化培訓對象的護士,在年內(nèi)16項基本技能必須全部達標,考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士計劃安排操縱考試一次,理論考試二次。

4、強化相干知識的學習把握,組織進行一次規(guī)章制度的實際考核,理論考試與臨床利用相結(jié)合,檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。

(二)、加能人文知識的學習,進步護士的整體素養(yǎng)

組織學習醫(yī)院服務(wù)禮節(jié)文化,強化護士的現(xiàn)代護理文化意識,先在護士長層次內(nèi)進行討論,達成共鳴后在全院范圍內(nèi)展開提升素贍養(yǎng)動,制定練習方案及具體的實施計劃。安排全院性的講座和爭取派出往、請進來的方式學習護士社交禮節(jié)及職業(yè)服務(wù)禮節(jié)。展開護士禮節(jié)比賽活動,利用5、12護士節(jié)期間掀起學禮節(jié)、講素養(yǎng)的活動月,組織寓教寓樂的.節(jié)日晚會。

(三)、更新專業(yè)理論知識,進步??谱o理技術(shù)水平。隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,各科室護士長組織學習專科知識,如遇展開新技術(shù)項目及特殊疑問病種,可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理睬診討論等情勢更新知識和技能。同時,有計劃的選送部份護士外出進修、學習,進步學術(shù)水平。

二、加強護理管理,進步護士長管理水平

(一)、年初舉行一期院內(nèi)護士長管理學習班,主要是更新管理理念、管理技能及護理服務(wù)中人文精神的培養(yǎng),現(xiàn)今社會人群對護理的服務(wù)需求,新的一年護理工作展看和護士長感情溝通交換等、

(二)、加強護士長目標管理考核,月考評與年終考評相結(jié)合,科室護、理質(zhì)量與護士長考評掛鉤等管理指標。

(三)、增進護士長間及科室間的學習交換,每季組織護理質(zhì)量交叉大檢查,并召開護士長工作經(jīng)驗交換會,鑒戒進步護理管理水平。

三、加強護理質(zhì)量進程控制,確保護理工作安全、有效

(一)、繼續(xù)實行護理質(zhì)量二級管理體系,特別是需開發(fā)進步護士長發(fā)現(xiàn)題目,解決題目的能力,同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用,明確各自的質(zhì)控點,增強全員參與質(zhì)量管理的意識,進步護理質(zhì)量。

(二)、建立檢查、考評、反饋制度,設(shè)立可追溯機制,護理部職員常常深進各科室檢查、催促、考評??荚u方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見,發(fā)現(xiàn)護理工作中的題目,提出整改措施。

(三)、進一步規(guī)范護理文書書寫,從細節(jié)上抓起,加強對每份護理文書采取質(zhì)控員護士長護理部的三級考評制度,定期進行護理記錄缺陷分析與改進,增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重,強調(diào)分歧格的護理文書不回檔。年終護理文書評比評出集體第一、二、三名。

護士長工作計劃14

20xx年,無論從管理、服務(wù)還是追求質(zhì)量,我們都努力達到新的水平,認識形勢,統(tǒng)一思想,樹個人形象,樹科室形象,樹醫(yī)院品牌,從自己開始,高標準、嚴格要求,樹立“醫(yī)院繁榮,醫(yī)院衰落羞恥”的理念,改變服務(wù)理念,加強服務(wù)意識。我們堅信,在各級領(lǐng)導的大力支持下,在醫(yī)院和護理部門的正確領(lǐng)導下,在全科護理人員的共同努力下,我們必須完成各項工作,讓孩子和家長真正放心和滿意

1、不斷加強安全意識教育,及時提醒工作中的不安全因素,提出整改措施,組織討論學習,以醫(yī)院內(nèi)外護理錯誤為例,使護理人員充分了解護理錯誤因素的新情況、新特點,吸取教訓,使安全警報始終響起。

2、加強夜班、中班、節(jié)假日等關(guān)鍵時期的管理,實行靈活的調(diào)度制度,合理匹配老、中、青年值班人員,組織護士認真學習新頒布的相關(guān)規(guī)定,加強護士良好的職業(yè)認同、責任感和獨立值班的謹慎精神 。

3、加強對危重兒童的管理,如危重兒童,將危重兒童視為晨會和交付xx討論的`重點是評估患者的現(xiàn)有和潛在風險,達成共識,引起各班的注意。

4、對實習護士、輪換護士、新護士等重點員工進行法律意識教育,提高其抗風險意識和能力,使學生明確只有在教師的指導或監(jiān)督下才能照顧患者。同時,指定具有臨床經(jīng)驗和責任心的護士作為教師,培養(yǎng)學生的溝通技能和臨床操作技能。

5.完善護理文件記錄,減少安全隱患。注意現(xiàn)階段護理文件存在的問題,規(guī)范護理文件記錄,認真落實護理記錄中的“交叉原則,即客觀、真實、準確、及時、完整”,避免不規(guī)范的寫作,如漏字、涂改不清、前后矛盾、與醫(yī)生記錄不一致等,既要體現(xiàn)綜合護理問題記錄,又要體現(xiàn)專業(yè)癥狀的特殊性。

護士長工作計劃15

一、護理部在工作管理中針對x月份出現(xiàn)的問題進行跟蹤監(jiān)控:①搶救藥品是否在有效期內(nèi),搶救器械是否處于備用狀態(tài);②體溫、脈搏測量情況;③輸液巡視卡填寫情況。

二、x月中旬,護理部深入病房進行護理工作滿意度調(diào)查,總結(jié)調(diào)查結(jié)果,反饋各科室護士長,匯報主管院長。

三、下旬、護理部和客服部一起召開工休座談會,聽取病人意見和建議,總結(jié)會議內(nèi)容,上報主管院長。

四、月底,護理部和兩名護士長共同進行全院護理質(zhì)量檢查,檢查內(nèi)容:護理質(zhì)量、病房管理、四室管理、消毒隔離、無菌觀念、搶救物品、護理文書等,檢查結(jié)果以表格形式反饋給各科室。

五、優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)調(diào)查小組月底到病房進行優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)調(diào)查,聽取醫(yī)護人員的建議,統(tǒng)計評選出四名優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)之星,并給予獎勵。

六、本月護理部到臨床科室進行護理查房,和各科護士長一起到病人床旁制定詳細的`護理措施。

七、院領(lǐng)導親自邀請市中心醫(yī)院護理部主任劉麗為我院護理人員授課。

八、x月護理部重點工作是

1、節(jié)后病人增多,護士長合理安排工作,各科護理人員停止節(jié)日休假,保證護理工作的正常運行。

2、護士長加大監(jiān)管力度,保證護理質(zhì)量,加強護理安全。

3、護理部加強巡視病房,發(fā)現(xiàn)問題及時反饋各科護士長,制定整改措施,及時整改。

4、臨床科護士長積極參加護理晨間交接班,掌握新入院病人和危重及大手術(shù)病人的基本情況。

5、由于老年病人增多,各科護理人員應(yīng)嚴謹護理交接班制度,防止皮膚壓傷,提高對跌倒/墜床等意外事件的風險意識,防止意外發(fā)生。

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