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個人季度工作總結(jié)

時間:2024-09-18 13:38:28
個人季度工作總結(jié)精選15篇

個人季度工作總結(jié)精選15篇

總結(jié)是對取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓(xùn)等方面情況進(jìn)行評價與描述的一種書面材料,通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學(xué)習(xí)和工作情況,因此,讓我們寫一份總結(jié)吧。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么,以下是小編為大家收集的個人季度工作總結(jié),歡迎大家分享。

個人季度工作總結(jié)1

1.陽光逐漸熱烈起來,而我們在第一季度的工作也即將進(jìn)入尾聲,也該為這三個月的工作做一個完美的結(jié)束和一個精煉的總結(jié)。這樣可以使第二季度的工作能夠更好的展開。

2.不知不覺,20xx年的第一個季度就這么結(jié)束了,為了對本季度工作做一個全面系統(tǒng)的檢查、總結(jié)經(jīng)驗、分析不足,以便確定下一季度的工作方向和目標(biāo),把工作做好,特將本季度工作具體情況總結(jié)如下。

3.至今來市場部工作已有三個月。在這三個月的時間中,領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予了我很大的支持和幫助,使我很快了解并熟悉了自己負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù),同時也對公司的整體氛圍和工作情況有了一個初步的了解,在這三個月中,市場部的領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常關(guān)心我,給我很多的建議,同事們也非常熱情的幫助我解決很多的問題。讓我很快的就融進(jìn)了這個大家庭里面。成為市場部的一份子。下面是第一個季度來我的'工作情況總結(jié)。

4.第一季度彈指間已過??偨Y(jié)我這一季度來的工作,只能說是忙碌而充實。一季度來在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、關(guān)心下,在同事們的幫助和親切配合下,我的工作取得了一定進(jìn)步,為了總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn),更好地前行,現(xiàn)將我這一季度的工作總結(jié)如下。

5.自20xx年工作以來,我認(rèn)真完成工作,努力學(xué)習(xí),積極思考,個人能力逐步提高。伴隨著公司的發(fā)展,我所工作的xx作為公司的一個設(shè)計部門尤為重要。所以,我在實際工作中,時時嚴(yán)格要求自己,做到謹(jǐn)小慎微。如今第一季度過去了,現(xiàn)對第一季度工作總結(jié)如下。

個人季度工作總結(jié)2

一、開展“解難題、促轉(zhuǎn)變、上水平”活動

服務(wù)企業(yè)。我局圍繞承擔(dān)的管理服務(wù)職責(zé),切實落實各項政策措施,深入基層、深入企業(yè)、深入項目單位,出實招、行方便,扶持和引導(dǎo)企業(yè)調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)變、提升競爭能力和發(fā)展水平。讓企業(yè)滿意在和平。

服務(wù)“十大工程”項目。

(一)各相關(guān)科室大力配合,主動為“十大工程”項目服務(wù),簡化程序、縮短周期,不設(shè)障礙、開綠燈,急事急辦、特事特辦。

(二)按照《和平區(qū)20項民心工程目標(biāo)責(zé)任書》中的任務(wù)要求,各項目相繼開工。第一季度大中修工程開工面共計139348平方米;南市地區(qū)大板樓節(jié)能保溫改造現(xiàn)處于招投標(biāo)階段,等待上級部門的統(tǒng)一部署;繼續(xù)擴(kuò)大準(zhǔn)物業(yè)管理覆蓋面;進(jìn)一步擴(kuò)大廉租住房實物配租范圍,放寬經(jīng)濟(jì)適用住房條件。

服務(wù)群眾。進(jìn)一步貫徹落實窗口建設(shè)服務(wù)規(guī)范要求,結(jié)合房管工作實際,增強(qiáng)基層處理和化解信訪問題的能力,切實解決群眾信訪反映的問題,積極制定整改措施為群眾辦實事,最大限度地把各種不和諧不穩(wěn)定因素消除在萌芽狀態(tài)。

二、打好“奮戰(zhàn)300天”攻堅戰(zhàn)

“平改坡”工程?,F(xiàn)正積極進(jìn)行施工隊伍的資質(zhì)審核、招投標(biāo)、清障工作、圍擋、方案設(shè)計等前期工作的籌備。

違章建筑、拆改建筑外檐認(rèn)證工作。我局指派業(yè)務(wù)骨干參與指揮部相關(guān)整治任務(wù),同時積極協(xié)助有關(guān)執(zhí)法部門進(jìn)行違法、違規(guī)行為的認(rèn)證工作。截至目前,已完成赤峰道、營口道、氣象臺路的違章建筑和拆改建筑外檐問題的認(rèn)證工作,共計73戶。

一、做好住房保障工作,進(jìn)一步提高惠普率和滿意率

進(jìn)一步落實住房保障6項政策,不斷完善住房保障體系。一是結(jié)合全市住房保障政策覆蓋面的不斷調(diào)整擴(kuò)大,做好新老政策的平穩(wěn)過渡與銜接。二是積極與街道辦事處、區(qū)民政局加強(qiáng)協(xié)作,嚴(yán)格管理、規(guī)范運作,確保住房保障工作健康有序進(jìn)行。一是建立完善住房保障政策的定期培訓(xùn)、核查制度,完善指導(dǎo)、監(jiān)督職能。截至目前,我區(qū)累計新增1046戶家庭納入住房保障范圍。

二、充分發(fā)揮管理職能,全力推動拆遷進(jìn)度

一季度,我們?nèi)σ愿白ズ貌疬w管理工作,加大拆遷保障力度。積極化解工作中遇到的新問題、新矛盾,進(jìn)一步加大對《天津市城市房屋拆遷管理規(guī)定》及八個配套規(guī)定的.培訓(xùn)力度;規(guī)范拆遷程序,認(rèn)真辦理拆遷許可證,嚴(yán)格聽證制度,做好行政裁決、行政強(qiáng)遷及司法強(qiáng)遷工作,強(qiáng)力推動拆遷;妥善處理拆遷信訪問題,做到依法拆遷,和諧拆遷,保持拆遷工作的穩(wěn)定局面,確保圓滿完成20xx年拆遷任務(wù)。截至目前,共完成拆遷面積27000平方米。

五、促進(jìn)物業(yè)管理工作有序開展

進(jìn)一步擴(kuò)大物業(yè)服務(wù)覆蓋面,對已實施物業(yè)管理的采取有效手段控制退管現(xiàn)象的發(fā)生。理順居委會、物業(yè)公司、業(yè)主委員會一者之間的關(guān)系,管理人實行走動式管理,親臨服務(wù)一線,直接了解業(yè)主需求,保證服務(wù)質(zhì)量。同時建立匯報制度,遇到重大問題及時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報,努力把不穩(wěn)定因素化解在萌芽狀態(tài)。按照舊樓區(qū)接管標(biāo)準(zhǔn),對于符合接管條件的舊樓區(qū)達(dá)到100%接管,并全部實施準(zhǔn)物業(yè)管理。

六、重點工程和修繕任務(wù)全面展開

我局始終把為群眾修好房,當(dāng)作民生問題的大事抓。春節(jié)假期一過,主管局長帶領(lǐng)修繕科深入各房管站,抓好修繕計劃的落實。

20xx年我局修繕任務(wù)100萬平方米,截止目前,各項重點工程和修繕任務(wù)已全面展開,大中修工程開工面達(dá)139348平方米。同時,在抓好正常修繕項目的開工、工程進(jìn)度的基礎(chǔ)上,嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān),確保工程質(zhì)量合格率達(dá)100%,優(yōu)良率達(dá)到30%以上,努力把群眾的事辦好辦實。

個人季度工作總結(jié)3

俗話說站在巨人的肩膀上能讓你站得更高看得更遠(yuǎn),工作總結(jié)就是工作中的一個巨人,在工作中,你只有及時做好了工作總結(jié),你才能更加完整的掌控之前的知識并加以有效的利用,從而能將目光放的更遠(yuǎn)。

進(jìn)入第二季度,共青團(tuán)工作迎來了一個重要階段:一是建黨九十四周年是共青團(tuán)開展思想引領(lǐng)工作的重要契機(jī);二是基層組織建設(shè)進(jìn)入深入推進(jìn)階段;三是全年工作已經(jīng)開展一半,第二季度是一個承上啟下的階段,總結(jié)上半年工作情況,部署下半年工作計劃。結(jié)合上述情況,現(xiàn)將第二階段工作予以總結(jié)。

一、深入推進(jìn)團(tuán)的重點工作

1、深化基層組織格局創(chuàng)新。在楊陵區(qū)下轄五個鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、街道全面完成1+1+X模式建團(tuán)的基礎(chǔ)上,以《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)黨建帶團(tuán)建切實做好農(nóng)村團(tuán)組織建設(shè)工作的意見》(楊組發(fā)〔20xx〕8號)文件為保障,結(jié)合黨委換屆,積極與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道聯(lián)系溝通,截止7月底,全區(qū)91個村、社區(qū)全面完成團(tuán)組織換屆工作,切實加強(qiáng)了基層團(tuán)組織力量。

2、堅持黨建帶團(tuán)建,推進(jìn)非公企業(yè)和兩新組織團(tuán)建。為進(jìn)一步推進(jìn)非公企業(yè)和兩新組織團(tuán)建工作,我們對全區(qū)非公企業(yè)和兩新組織數(shù)量、青年構(gòu)成情況進(jìn)行充分摸底;其次,積極爭取黨組織的支持,對于已經(jīng)建立黨組織并符合建團(tuán)條件的非公企業(yè)和兩新組織,依托已經(jīng)建立的黨組織開展團(tuán)建工作,以黨的建設(shè)帶動 ……此處隱藏12904個字……通過對萬方管理課程的學(xué)習(xí)和理解,對大家進(jìn)行了員工心態(tài)的培訓(xùn)。自己會在以后每次的員工大會上盡量做到利用時間對大家進(jìn)行一些培訓(xùn)工作。

52#店員工大會:52#店的開會主要是在每次的調(diào)查機(jī)構(gòu)下來以后,開會的重點是調(diào)查機(jī)構(gòu)整改計劃的實施。雖然從二月份開始取消了整改計劃的上交,自己還是會針對每次的調(diào)查機(jī)構(gòu),和大家一起總結(jié),并針對不足點采取新的一些措施,在接下來的工作中重點實施;開會的另一個重點就是針對52#店的各方面工作進(jìn)行總結(jié),門店整體上哪些做的到位,哪些還沒有到位,接下來該如何去做,每位員工的表現(xiàn)如何,接下來的期望的表現(xiàn)是什么,好的

進(jìn)行表揚,不好的在接下來的工作當(dāng)中進(jìn)行改進(jìn)。通過門店單獨的會議,可以對門店的進(jìn)行總結(jié),促進(jìn)了門店的工作良好的開展。

六:萬方管理學(xué)院課程的學(xué)習(xí)

在一季度自己共進(jìn)行了10課時的學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)的內(nèi)容自己一方面盡可能的'運用到工作中,同時自己在工作空閑時間,會和員工進(jìn)行分享。以此達(dá)到自己和員工的共同進(jìn)步,履行管理者的培訓(xùn)職能。同時自己在員工大會上也鼓勵管理組多進(jìn)行管理學(xué)院課程的學(xué)習(xí),同時做好管理者的培訓(xùn)職能,把自身的經(jīng)驗不斷傳授給員工,讓員工進(jìn)步,讓門店進(jìn)步。

以上是對xx年一季度工作的一個總結(jié),以下是對xx年二季度工作的一個計劃

一:銷售業(yè)績

根據(jù)年初制定的計劃,52#店二季度的指標(biāo)為37萬,自己會努力帶領(lǐng)大家爭取超額完成指標(biāo)。為此,工作重點是在5月份的黃金周做好商品的備貨,及人員的安排,爭取在黃金周銷售業(yè)績有所突破,以此促進(jìn)二季度整體業(yè)績的上升。

二:標(biāo)準(zhǔn)化

服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)仍然是門店的重中之重,目前已經(jīng)初步保持穩(wěn)定,接下來的目標(biāo)是在穩(wěn)定的基礎(chǔ)上有所提升,在服務(wù)上達(dá)到一個更高的標(biāo)準(zhǔn),把15#店當(dāng)作學(xué)習(xí)的目標(biāo)和努力的方向。

二季度相對也是一個淡季,門店的衛(wèi)生工作要高標(biāo)準(zhǔn)的落實到位,目標(biāo)是提升每位員工做衛(wèi)生的效率,同時嚴(yán)格進(jìn)行檢查。

三:人員的培養(yǎng)

目前38#店的章玲玲開始了儲備干部的課程學(xué)習(xí),自己也是指導(dǎo)老師。自己要切實肩負(fù)起指導(dǎo)老師的責(zé)任,做到每次課程之后有溝通,并對其在工作中的表現(xiàn)以及所學(xué)內(nèi)容的實踐進(jìn)行關(guān)注,及時進(jìn)行指導(dǎo)。目標(biāo)是通過一個周期課程的結(jié)束,章玲玲各方面都有明星提升,可以具備帶店的各項技能及責(zé)任心。

四:萬方商貿(mào)學(xué)院課程的學(xué)習(xí)

計劃在二季度完成15課時的課程學(xué)習(xí),每月把學(xué)習(xí)到的實用知識,在工作中進(jìn)行實踐,同時做好和員工的分享,以此鞏固自身的理解,同時起到培訓(xùn)員工的目的。

以上是自己二季度工作的計劃,自己會努力實施,確保在二季度結(jié)束進(jìn)行總結(jié)的時候,每項都能收到成果。

個人季度工作總結(jié)14

一、第一季度各項工作開展情況

1.為了進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,提高職工安全思想意識,加強(qiáng)對危險源的處置能力,我部門組織多次安全方面學(xué)習(xí)培訓(xùn),并進(jìn)行了考試,使職工能夠把學(xué)習(xí)到的東西,很好的應(yīng)用到工作中。

2.為使各項目的安全生產(chǎn)得到保障,我部門組織對各項目的農(nóng)民工進(jìn)行了安全教育培訓(xùn),讓每個農(nóng)民工意識到安全生產(chǎn)的重要性和必要性,提高農(nóng)民工的安全思想意識。

3.為了更好的落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強(qiáng)“一崗雙責(zé)”,公司與各部門簽訂了《安全目標(biāo)責(zé)任書》、《消防目標(biāo)責(zé)任書》,與職工簽訂了《安全承諾書》,與公司各車輛駕駛員、有私家車職工簽訂了《駕駛員承諾書》。

4.我部門組織對各項目部、工區(qū)進(jìn)行了安全檢查x次,發(fā)現(xiàn)安全隱患xx處,整改xx處。

5.為了進(jìn)一步加深職工對安全知識的宣貫,對安全作業(yè)區(qū)規(guī)范化布設(shè),我部制定了《安全生產(chǎn)知識手冊》,便于施工人員隨身攜帶學(xué)習(xí)并應(yīng)用。

6.我部門組織人員對xx工區(qū)、xx工區(qū)、xx庫房的安全標(biāo)志牌、安全錐桶等設(shè)施進(jìn)行了盤點,并將損壞的安全標(biāo)志牌進(jìn)行了修復(fù),建立了臺賬,便于開工前能夠及時、迅速的配合工程運行。

7.我部門定期組織開展安全生產(chǎn)例會、安全分析會,學(xué)習(xí)和傳達(dá)上級單位的會議精神及文件要求,認(rèn)真落實,并對本公司安全形勢進(jìn)行分析、研判,從而促進(jìn)我公司各項安全生產(chǎn)工作的良好開展。

二、工作中存在的問題

1.由于安全管理部人員少,任務(wù)重,安全檢查不能夠及時開展,導(dǎo)致對各項目部、工區(qū)安全監(jiān)管不足。

2.安全管理知識面與認(rèn)識不夠,在意識上、專業(yè)技能上有待進(jìn)一步提高,對潛在的安全隱患不能及時發(fā)現(xiàn)和排除。

三、下一步工作打算

1.加強(qiáng)安全管理人員對法律法規(guī)、安全管理制度、施工技術(shù)、機(jī)械操作規(guī)范等相關(guān)知識的學(xué)習(xí)。

2.對一些安全新設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行考察、購買。例如高速公路安全錐桶的擺放機(jī)械化,有力減少人工,提高安全布設(shè)區(qū)的效率,還能減少安全隱患。多功能安全錐桶,在高速公路保潔中不僅可以起警示作用,還可以當(dāng)做垃圾桶使用,既安全,又方便。

3.為了加強(qiáng)職工對危險源的.處置能力、應(yīng)變能力,提高我公司對危險源的安全防護(hù)能力,我部門計劃開展多次應(yīng)急演練,讓職工從實戰(zhàn)中加強(qiáng)對安全知識的學(xué)習(xí),對我公司的突發(fā)性安全事故處置能力得到提高。

x月份是我國“安全生產(chǎn)月”,我部門將借此機(jī)會,設(shè)置展臺,向廣大群眾大力宣傳、普及安全知識,發(fā)放安全宣傳單,邀請消防隊、交警隊的工作人員對我公司職工進(jìn)行安全思想教育,并通過安全知識競賽,來進(jìn)一步提高職工的安全思想意識。

個人季度工作總結(jié)15

緊張而充實的四季度已接近尾聲,回顧四季度在各級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷指導(dǎo),各位同事的共同努力下,本著腳踏實地邊干邊學(xué)習(xí)較好的完成四季度公司下達(dá)的各項任務(wù)指標(biāo)。現(xiàn)將四季度工作總結(jié)如下:

一、工程建設(shè)

1.完成xx公司片區(qū)民用燃?xì)獍惭b工程23戶;

2.完成xx公司民用燃?xì)獍惭b工程26戶;

3.完成水管一期民用燃?xì)獍惭b工程232戶;

4.完成xx園別墅民用燃?xì)獍惭b工程5戶;

……

二、工程施工及現(xiàn)場管理

三季度主要針對五家渠老城區(qū)燃?xì)獍惭b,面臨很多現(xiàn)實問題。我們多次現(xiàn)場勘察,據(jù)實設(shè)計安裝,盡量保持意見統(tǒng)一,確保安全人性化。三季度施工高峰期對于現(xiàn)場管理采取跟蹤式管理,絕不放過每一個施工環(huán)節(jié),工程感官質(zhì)量有了很大的提高,絕大部分符合技術(shù)要求(橫平豎直),就隱蔽工程現(xiàn)場簽證確認(rèn)后予以下一工序。狠抓工程質(zhì)量是三季度工程現(xiàn)場管理的主旨。

三、工程竣工驗收

對于工程竣工驗收,我們成立專項聯(lián)合驗收小組,對工程量和工程質(zhì)量一一核實檢查,確保所用材料和安裝戶數(shù)的.準(zhǔn)確性。

安全生產(chǎn)工作是生產(chǎn)技術(shù)部的核心工作,其它工作必須圍繞這個重點進(jìn)行開展,在安全生產(chǎn)工作中,部門常抓不懈落實責(zé)任的管理措施,因為對于燃?xì)饨?jīng)營這種特種行業(yè)企業(yè)來說,只有實現(xiàn)了安全生產(chǎn),才談的上經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

在過去的一個月里,雖然取得了一些成績,但工作中葉存在不足處。我相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在部門全體員工的共同努力下,我部門有信心能夠完成公司下達(dá)的各項目標(biāo)任務(wù)。

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