一季度工作總結(jié) 12篇

總結(jié)是指社會團(tuán)體、企業(yè)單位和個人在自身的某一時期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià)，從而肯定成績，得到經(jīng)驗(yàn)，找出差距，得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識的一種書面材料，它能使我們及時找出錯誤并改正，讓我們抽出時間寫寫總結(jié)吧。但是總結(jié)有什么要求呢？下面是小編為大家整理的一季度工作總結(jié) ，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

按照南航統(tǒng)一部署，今年作為南航的“安全生產(chǎn)年”，為了將此項(xiàng)工作得到較好的落實(shí)，南航先后下發(fā)各類文件要求，xx客艙部下發(fā)36號《關(guān)于下發(fā)《客艙部“安全生產(chǎn)年”活動方案》的通知》，我室及時組織全員學(xué)習(xí)相關(guān)文件要求，認(rèn)真按照文件的要求扎實(shí)開展工作，注重實(shí)效，“安全生產(chǎn)年”第一季度開展的管理工作如下：

一、首先狠抓

干部的思想認(rèn)識，做到干部先學(xué)習(xí)文件精神，掌握文件的`精神和要求，嚴(yán)格按要求分步驟逐一落實(shí)“安全生產(chǎn)年”的各項(xiàng)工作。

二、在抓好日常管理的同時，按照“安全生產(chǎn)年”的總體要求，突出重點(diǎn)，突出抓好“三項(xiàng)行動、三項(xiàng)建設(shè)、四個責(zé)任”消除客艙管理中的安全隱患，解決存在的突出問題，在客艙系統(tǒng)中建立牢固的安全管理網(wǎng)絡(luò)。

三、第一季度我室按照南航xx公司在2月份“安全培訓(xùn)月”統(tǒng)一要求，對培訓(xùn)月的工作進(jìn)行了統(tǒng)一部署，分別根據(jù)工作實(shí)際，對勤務(wù)保障的安全培訓(xùn)工作進(jìn)行落實(shí)和部署，根據(jù)工作實(shí)際分成兩大塊進(jìn)行落實(shí)：即：工作性質(zhì)的要求，分為場內(nèi)、場外。分別制定培訓(xùn)計(jì)劃，并根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃抓安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)和考核工作，勤務(wù)內(nèi)場依照《勤務(wù)保障手冊》制定了培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)要求。

1、勤務(wù)場外：制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，分別根據(jù)計(jì)劃落實(shí)安全培訓(xùn)工作，在2月份分別對200多人次，每人完成培訓(xùn)課程遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過6個課時。分別對新近人員、司機(jī)、庫房管理人員培訓(xùn)效果比較好。

2、勤務(wù)內(nèi)場：制定了人員學(xué)習(xí)計(jì)劃，并按照計(jì)劃逐一落實(shí)培訓(xùn)工作，共培訓(xùn)400人次左右，培訓(xùn)成績合格。

3、勤務(wù)內(nèi)場：按照要求制定《勤務(wù)保障手冊》的學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃，并結(jié)合實(shí)際專門制定培訓(xùn)內(nèi)容，分別利用三天的時間對全員進(jìn)行了培訓(xùn)。并組織考試，通過培訓(xùn)和考試，使全員對安全工作的要求和實(shí)際操作起到了積極促進(jìn)作用。

四、制定了全年的安全管理措施，結(jié)合實(shí)際需要，對勤務(wù)室全年的安全管理工作進(jìn)行了規(guī)劃。

五、為了保障安全管理工作順利，我們結(jié)合公司開展的sms管理體系，結(jié)合《sms的核心功能》及《安全管理體統(tǒng)sms》資料對全員分別進(jìn)行了為期20天的學(xué)習(xí)、宣貫。使全員了解和掌握了sms的核心功能。

通過南航“安全生產(chǎn)年”的總體部署，我室在一季度對全員加大了安全培訓(xùn)、學(xué)習(xí)力度，使全員的安全意識和責(zé)任意識有了明顯的提高，對我室全年安全管理工作起到的積極的推動作用，也為我們能夠順利實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

新年的第一季度已經(jīng)過去了，這意味著一年已經(jīng)在不經(jīng)意間過去了四分之一，現(xiàn)在就第一季度的工作做一些總結(jié)和分析。 ?首先從業(yè)績的總量來說，沒有完成自己年前給自己定的任務(wù)（1500萬元~萬元），按最低平均值算也應(yīng)該是375萬元，實(shí)際完成347.5萬元，缺口27.5萬元。 ?從完成時間分析來看，一月份僅僅完成19.96萬元；二月份完成134.35萬元；三月份完成193.25萬元。問題出在一月份，幾乎沒有業(yè)績，這種狀態(tài)一直持續(xù)到過年結(jié)束，二月份的所有業(yè)績均是年后完成的。這一個半月一方面忙于各類招投標(biāo)工作，總感覺心力憔悴；另一方面沒有努力去跟蹤有效客戶，比較松懈，丟了不少信息；第三方面也是主要方面，沒有在思想意識上提起重視。 ?以上分析得出春節(jié)前一個半月幾乎沒有業(yè)績，90%以上的業(yè)績是節(jié)后完成的，這樣給第二季度又增加了負(fù)擔(dān)，第二季度就必須完成400萬以上，平均每天接近5萬，每周35萬，相當(dāng)于90多臺普車。顯然一天賣一臺普車肯定是不太現(xiàn)實(shí)的，那么必須抓大額訂單和大宗設(shè)備。在重點(diǎn)針對招投標(biāo)工作的同時，加大對大客戶和優(yōu)良客戶的發(fā)掘培養(yǎng)力度，維護(hù)好老客戶中的優(yōu)良客戶，做到一個單都不能丟！?從一季度完成的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)來看：金切類設(shè)備：151.8萬元；焊接鈑金類設(shè)備：195.7萬元，鈑金類設(shè)備比重大于50%，這是對于業(yè)績未完成的一點(diǎn)值得欣慰的補(bǔ)充。從利潤率來看，平均利潤達(dá)到了x.xx%，其中鈑金類設(shè)備的利潤率達(dá)到x.xx%，這說明整體利潤是合理的。 ?一季度的前45天在把工作重心轉(zhuǎn)向招投標(biāo)工作后，疏于對平時業(yè)務(wù)的關(guān)注，而招投標(biāo)工作也沒有取得實(shí)質(zhì)性的.進(jìn)展，這項(xiàng)工作也是一個富于挑戰(zhàn)的工作，需要一些時間來積累經(jīng)驗(yàn)和方法。感覺前期的招投標(biāo)工作沒有理順，有點(diǎn)雜亂無章，缺少條理和頭緒。二季度在這方面要加強(qiáng)力度和調(diào)整方法，使之既要出成效，又不能影響日常的業(yè)務(wù)工作。 ?二季度還要完成天津分公司的成立工作，這些工作應(yīng)該在天津處理招投標(biāo)工作和日常業(yè)務(wù)時順帶完成。必須把一季度未完成的業(yè)績補(bǔ)上，這需要更有條不紊的安排好二季度的全盤工作。 ?今天是愚人節(jié)，但愿這只是一個讓人放松休息的一天，幸好一年只有這一天，其它日子是即不能愚人，更不能愚己！? ?4月1日星期五晚22：40

本年度，我校在“平安校園”創(chuàng)建成果上，認(rèn)真按照區(qū)教育局，亭江學(xué)區(qū)文件、會議精神，把“安全無小事，時刻保安全”作為各項(xiàng)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，在狠抓落實(shí)上下功夫，扎實(shí)開展了學(xué)校安全工作，現(xiàn)總結(jié)于下。

一、完善制度，落實(shí)責(zé)任

我校結(jié)合實(shí)際，制定并完善了針對性和操作性比較強(qiáng)的用電安全、消防安全、值班、門衛(wèi)管理、食品衛(wèi)生安全管理、集會和大型活動安全管理、安全隱患整改、安全報(bào)告等制度，還制定了火災(zāi)事故、突發(fā)事件、被盜案件、食品中毒事件、防臺風(fēng)、等方面的應(yīng)急處理預(yù)案，并將相應(yīng)的安全制度的執(zhí)行責(zé)任一一落實(shí)到學(xué)校校長、教導(dǎo)主任和全體教職工，形成了人人有責(zé)任、人人有擔(dān)子的安全管理體系。

為了使全體教師樹立“人人都是安全工作者”的思想，主動把學(xué)校安全工作與各自的實(shí)際工作結(jié)合起來，增強(qiáng)“安全第一，預(yù)防為主”意識，在思想上建立起一道安全防護(hù)線，我校在與全體教職工簽訂《安全工作目標(biāo)責(zé)任書》的同時，制定了安全工作責(zé)任追究制定，明確了各類人員的安全責(zé)任，特別突出執(zhí)行安全責(zé)任的獎懲措施，做到了制度建立、責(zé)任明晰、獎懲分明，保證了學(xué)校安全管理無一真空、無一漏洞。

二、著力硬件，完善設(shè)施

在xx區(qū)教育局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與支持下，20xx年暑假我校投入x萬余元對教學(xué)樓的內(nèi)墻進(jìn)行修繕、徹底解除了校舍方面的安全隱患。

20xx年x月我校在原有紅外報(bào)警安防系統(tǒng)的基礎(chǔ)，再次投入xxx余元，增加了一套視頻監(jiān)視系統(tǒng)，大大增強(qiáng)我校安全防盜工作的有效性。

三、加強(qiáng)檢查，排除隱患

我校屬典型的農(nóng)村小學(xué)，針對農(nóng)村學(xué)校安全事故的薄弱環(huán)節(jié)，學(xué) ……此處隱藏11004個字……元。內(nèi)資：省外投資額占余姚市外累計(jì)投資額的67.71%，其中主要來源于北京市、江蘇省和上海市，累計(jì)到位投資額7.68億元，占余姚市外累計(jì)投資額的56.96%。

4.新增在談項(xiàng)目增多。通過對鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道在談?wù)猩桃Y項(xiàng)目的梳理和排摸，目前全市在談項(xiàng)目93個，比去年同期增加32個，其中58個為今年新增項(xiàng)目，占比達(dá)62.37%。

二、一季度主要工作

（一）創(chuàng)新理念，扎實(shí)做好基礎(chǔ)工作。進(jìn)一步完善實(shí)施招商引資“一號工程”的工作意見、考核辦法和獎勵政策，科學(xué)調(diào)整目標(biāo)責(zé)任制考核指標(biāo)。制定20xx年度重點(diǎn)招商活動計(jì)劃，排摸梳理擬推出招商項(xiàng)目，制作招商PPT及《投資余姚》招商手冊，著手開發(fā)余姚市招商地圖，同時進(jìn)一步完善客商信息庫、在談項(xiàng)目庫，定期補(bǔ)充、更新項(xiàng)目信息，積極與市經(jīng)信局對接全市閑置資產(chǎn)信息庫，為下一步實(shí)施精準(zhǔn)招商提供保障。做好20xx年度政策兌現(xiàn)工作，通知申報(bào)、收集、審核和匯總獎勵材料；牽頭做好項(xiàng)目預(yù)審工作，今年已對四明湖“丁山島”旅游綜合體和“山水綠活”四明山時光小鎮(zhèn)旅游度假區(qū)兩個項(xiàng)目進(jìn)行了項(xiàng)目預(yù)審。

（二）注重調(diào)研，做好項(xiàng)目及資源排摸。今年年初，分組赴各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）積極開展招商引資工作調(diào)研，聽取了各單位今年招商工作總體思路、招商活動安排、閑置資源（土地、廠房）情況、在談在建項(xiàng)目和20xx年擬推出項(xiàng)目情況。3月份，根據(jù)工作安排，局主要領(lǐng)導(dǎo)對部分重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）及企業(yè)再次進(jìn)行走訪，并對下步招商引資工作的開展進(jìn)行了具體指導(dǎo)。

（三）加強(qiáng)聯(lián)動，推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目對接。狠抓在談項(xiàng)目跟蹤推進(jìn)，篩選出投資意向性大的項(xiàng)目作為重點(diǎn)攻堅(jiān)對象，有針對性地進(jìn)行對接。與鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）聯(lián)動，積極做好美國國際濟(jì)豐集團(tuán)醫(yī)療食品包裝盒項(xiàng)目、喜威天然氣項(xiàng)目、大愛城養(yǎng)老項(xiàng)目的接洽和選址工作，力促項(xiàng)目早日落地。3月初與泗門鎮(zhèn)聯(lián)動，小分隊(duì)赴上海對接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移項(xiàng)目及豐樹二期項(xiàng)目，取得一定成效。與部門聯(lián)動，配合做好20xx年姚商大會系列活動的相關(guān)工作：開展相關(guān)項(xiàng)目、姚商資源的收集排摸；做好市領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)走訪市外姚商及招商推介活動的安排對接工作；聯(lián)系投資方，落實(shí)各組擬拜訪企業(yè)，收集拜訪企業(yè)及客商背景材料。配合做好第四屆中國機(jī)器人峰會的相關(guān)工作：開展簽約項(xiàng)目的收集排摸，峰會期間招商推介活動、產(chǎn)業(yè)對接懇談會等配套活動的籌劃，以及相關(guān)推介資料的收集整理等準(zhǔn)備工作。配合做好20xx年深圳·寧波周和浙洽會的相關(guān)準(zhǔn)備工作。

（四）深入基層，加強(qiáng)“以企引企”工作。通過調(diào)研走訪，進(jìn)一步了解企業(yè)經(jīng)營情況，協(xié)調(diào)解決企業(yè)存在的問題和困難，對其中經(jīng)營良好的企業(yè)，進(jìn)一步引導(dǎo)其增資擴(kuò)股。同時也鼓勵企業(yè)經(jīng)營者能利用其上下游產(chǎn)業(yè)的客戶資源，以企引企，開展產(chǎn)業(yè)鏈招商。對有業(yè)務(wù)需求的企業(yè)，實(shí)施精準(zhǔn)服務(wù)。如，通過上門服務(wù)，留住了原本要到外省投資新建企業(yè)的泗門一家LED生產(chǎn)企業(yè)，轉(zhuǎn)為在本地投資建設(shè)新的項(xiàng)目，目前該項(xiàng)目正在進(jìn)一步洽談對接中。

三、存在問題和困難

(一）對招商引資的重視度減弱。雖然市委市政府高度重視招商引資工作，但是招商引資工作始終存在最后一公里的問題。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）應(yīng)付現(xiàn)象嚴(yán)重，特別是由于換屆或換崗，工作存在著新老交替，很多鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）對項(xiàng)目信息收集和項(xiàng)目洽談的重視度減弱。對本區(qū)域“招什么”、“怎么招”缺乏思考。另外，因鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道），招商隊(duì)伍更加弱化，招商人員由專職基本變?yōu)榧媛殹?/p>

（二）推出項(xiàng)目質(zhì)量不高。通過排摸，普遍存在推出項(xiàng)目數(shù)量偏少、質(zhì)量不高、規(guī)模偏小的情況，缺乏優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目、規(guī)模大的產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。由于相關(guān)部門對產(chǎn)業(yè)招商沒有具體的要求，導(dǎo)致缺乏投資針對性強(qiáng)、包裝內(nèi)容豐富且符合投資實(shí)際的推出項(xiàng)目。目前所掌握的`重點(diǎn)推介項(xiàng)目多數(shù)為往年結(jié)轉(zhuǎn)項(xiàng)目。20xx年各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）報(bào)送的擬推出項(xiàng)目共22個，其中7個為重點(diǎn)招商平臺，結(jié)轉(zhuǎn)項(xiàng)目8個，新推出項(xiàng)目僅7個。

（三）閑置資源中可用資源少，且難以掌握真實(shí)情況。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）閑置資源（土地、廠房等）雖然數(shù)量大，但由于土地分散化、碎片化及類型限制、閑置廠房因內(nèi)部結(jié)構(gòu)、產(chǎn)權(quán)歸屬等眾多因素，實(shí)際可利用的閑置資源并不多。一是無法主動掌握絕大部分閑置資源信息，能掌握信息的主要是與鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）經(jīng)常聯(lián)系的個別企業(yè)；二是與較多閑置廠房的業(yè)主無法取得聯(lián)系；三是有部分閑置廠房信息掌握在中介手中，若要取得信息，中介必定要收費(fèi)。

（四）受宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境影響，社會投資意愿低迷，項(xiàng)目質(zhì)量不高，大項(xiàng)目少。近年來，國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢錯綜復(fù)雜，制造業(yè)產(chǎn)能過剩問題，市場持續(xù)低迷，導(dǎo)致全國經(jīng)濟(jì)增速明顯放緩。1-3月，總投資20xx萬以上內(nèi)資企業(yè)僅3家，新批外資大項(xiàng)目僅1家。隨著周邊地區(qū)（湖南、安徽等?。┱猩塘Χ鹊募訌?qiáng)，競爭環(huán)境日趨激烈，我市相關(guān)配套政策的優(yōu)惠力度與周邊相比存在一定的差距，導(dǎo)致部分項(xiàng)目發(fā)展低于預(yù)期，投資商投資意愿不高。

四、下步主要工作

（一）落實(shí)責(zé)任，夯實(shí)基礎(chǔ)工作。通過工商聯(lián)、臺辦、僑辦、行業(yè)協(xié)會及教育、文化系統(tǒng)等多渠道收集在外姚商和知名人士信息。抓緊做好余姚市招商地圖的開發(fā)和制作。繼續(xù)完善客商資源庫和重大項(xiàng)目庫。完善全市招商引資信息管理系統(tǒng)，包括完善投資商、在談項(xiàng)目等信息。待今年的考核辦法出臺后，將對未按進(jìn)度完成考核任務(wù)甚至完成任務(wù)為“零”的單位提出亮燈預(yù)警，為年終全面完成全年招商引資任務(wù)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

（二）廣開渠道，創(chuàng)新招商方式。一是通過“以企引企”，引導(dǎo)企業(yè)利用自身優(yōu)勢，積極宣傳、挖掘潛力，推動其與知名企業(yè)開展品牌、技術(shù)等合作。通過采用股權(quán)轉(zhuǎn)讓、合作研發(fā)、借殼上市、網(wǎng)絡(luò)共享等多種方式，促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級和結(jié)構(gòu)調(diào)整；二是利用“產(chǎn)業(yè)鏈”招商，以補(bǔ)齊產(chǎn)業(yè)短板為抓手，深入貫徹“中國制造20xx余姚行動計(jì)劃”戰(zhàn)略部署，根據(jù)規(guī)劃和全市產(chǎn)業(yè)需求，合理布局，明確招商重點(diǎn)；三是充分利用和盤活閑置資源，并繼續(xù)通過政府代建、租賃、整合等“輕資產(chǎn)”模式進(jìn)行招商引資，減少資源浪費(fèi)，提高招商效率和質(zhì)量。

﹙三﹚拓寬思路，提升招商實(shí)效。一是根據(jù)我市的發(fā)展實(shí)際,突出招大引強(qiáng)，重點(diǎn)瞄準(zhǔn)世界500強(qiáng)和行業(yè)龍頭企業(yè)，特別是利用好異地商會、行業(yè)協(xié)會等的橋梁紐帶作用，同時加強(qiáng)與知名投資咨詢中介機(jī)構(gòu)的合作，以信息為線索，不斷拓寬招商引資領(lǐng)域；二是利用活動載體，廣泛推介余姚，促進(jìn)合作交流。認(rèn)真策劃塑博會、寧波周等重大專題招商活動。做好第四屆機(jī)器人峰會、姚商大會期間的招商推介、產(chǎn)業(yè)對接懇談會、項(xiàng)目簽約儀式等配套活動的前期籌備工作和市領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)走訪及招商推介活動的對接和“寧波周”及浙洽會活動的簽約項(xiàng)目排摸工作；三是加強(qiáng)重點(diǎn)在談在建項(xiàng)目的跟蹤。下步重點(diǎn)做好中國云城（余姚）產(chǎn)業(yè)基地、中興·寧波智能科技產(chǎn)業(yè)園、豐樹二期、寶灣物流、海吉星等重點(diǎn)項(xiàng)目的接洽工作，積極推動項(xiàng)目落地投產(chǎn)見效。

（四）強(qiáng)化服務(wù)，力促項(xiàng)目落地。繼續(xù)抓好每月在談項(xiàng)目的排摸匯總工作，及時了解項(xiàng)目動態(tài)和存在問題；對目前在談、有意向的項(xiàng)目全力跟進(jìn)，力爭早報(bào)批、早落地；對已批在建的項(xiàng)目促其加快資金到位，對已投產(chǎn)企業(yè)鼓勵促進(jìn)其增資擴(kuò)股。特別是對已“引進(jìn)來”簽訂框架協(xié)議的投資建設(shè)項(xiàng)目及投資意向明確、帶動性強(qiáng)、市場前景好、輻射能力大的項(xiàng)目及時掌握項(xiàng)目進(jìn)展，做好后續(xù)跟蹤和服務(wù)工作。