公司年終總結(jié) 15篇

總結(jié)是對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況進行分析研究的書面材料，它能幫我們理順知識結(jié)構(gòu)，突出重點，突破難點，不妨讓我們認(rèn)真地完成總結(jié)吧。總結(jié)怎么寫才是正確的呢？以下是小編為大家收集的公司年終總結(jié) ，希望對大家有所幫助。

自從20xx年底參加爆破工程技術(shù)人員(初級)培訓(xùn)，經(jīng)考核合格于20xx年3月取得爆破工程技術(shù)人員初級職稱，并被公司任命為爆破工程技術(shù)負(fù)責(zé)人。我的主要工作職責(zé)是負(fù)責(zé)礦山爆破工程的設(shè)計、評估、監(jiān)理和總結(jié)，同時指導(dǎo)現(xiàn)場施工，檢查質(zhì)量;年初制定爆破安全技術(shù)措施、檢查安全措施落實情況;參加礦山爆破事故的調(diào)查和處理;對爆破作業(yè)人員進行現(xiàn)場實踐指導(dǎo)和理論知識的培訓(xùn)。在擔(dān)任爆破工程技術(shù)負(fù)責(zé)人過程中嚴(yán)格要求自己，履行好自己工作職責(zé)，完成公司各項爆破任務(wù)，幾年來未發(fā)生一起爆破事故。現(xiàn)將我這一年來的具體工作總結(jié)如下：

一、制定爆破方案、爆破安全技術(shù)措施

年初依據(jù)《爆破安全規(guī)程》、《民用爆炸物品安全管理條例》等相關(guān)法律法規(guī)，并結(jié)合礦山地質(zhì)條件和礦層產(chǎn)狀修訂完善了中坪磷礦井巷掘進和地下采礦的《爆破方案》和《爆破安全技術(shù)措施》。

二、制定爆破作業(yè)人員培訓(xùn)計劃

強化安全培訓(xùn)為了加強對爆破作業(yè)人員的培訓(xùn)考核和規(guī)范化管理，提高人員的安全技術(shù)素質(zhì)和法律意識，預(yù)防和減少爆破事故的發(fā)生，保障民爆物品使用的安全，年初制定了爆破作業(yè)人員培訓(xùn)計劃，按照相關(guān)規(guī)定爆破人員每年由公安部門組織的不低于16學(xué)時的繼續(xù)教育培訓(xùn)，同時公司擬定每季度組織一次對爆破人員的現(xiàn)場操作技能和相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，并對爆破人員安全知識進行書面考試，不合格的將進行再培訓(xùn)，補考合格為止。

三、加強對爆破作業(yè)現(xiàn)場管理

完善管理制度個規(guī)程從擔(dān)任爆破工程技術(shù)負(fù)責(zé)人以來，不僅建立了民爆物品安全管理制度和操作規(guī)程以及各種治安防范措施，還嚴(yán)格按照《民爆物品安全管理條例》和公安部《從嚴(yán)管控民用爆炸物品十條規(guī)定》執(zhí)行。使每次爆破作業(yè)現(xiàn)場有人負(fù)責(zé)，有人指揮，民爆物品有人清點，有人看管，現(xiàn)場有人管安全，人人重安全，形成了一套行之有效的細(xì)節(jié)流程和操作規(guī)范化管理模式，有效防范涉爆案件、事故的發(fā)生。

四、不足之處及今后工作打算

過去工作中雖然未發(fā)生任何安全事故，但也有不足之處，距離優(yōu)秀的.爆破工程技術(shù)人員還有很大的差距。例如在安全教育培訓(xùn)上，因公司生產(chǎn)任務(wù)緊張，不能給爆破作業(yè)充足的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)時間，導(dǎo)致培訓(xùn)內(nèi)容簡單，作業(yè)人員對學(xué)習(xí)內(nèi)容消化不夠。在作業(yè)過程中遇到的突發(fā)問題未能及時拿出解決方案，影響生產(chǎn)效率。對自己不足之處要及時的更正，培訓(xùn)中存在的學(xué)習(xí)時間不夠，及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，闡明爆破作業(yè)危害性，重要性，為作業(yè)人員爭取更多的學(xué)習(xí)時間。要增強自己本身的爆破專業(yè)技術(shù)，平時多學(xué)習(xí)，多看爆破專業(yè)書籍，增加作業(yè)過程中突發(fā)事件的處事能力，提高工作效力。

在今后工作中，做的好的要繼續(xù)保持發(fā)揚，存在的不足要多學(xué)習(xí)、多借鑒他人好的管理和專業(yè)技術(shù)，為公司謀福利，為自己提升綜合能力。

●背景：

制造型企業(yè)隨著企業(yè)規(guī)模的擴大、固定資產(chǎn)特別是設(shè)備固定資產(chǎn)的增加，對設(shè)備固定資產(chǎn)有效管理的難度越來越大。設(shè)備固定資產(chǎn)有效管理在一定程度上體現(xiàn)了制造型企業(yè)管理水平。從財務(wù)經(jīng)營及設(shè)備本身專業(yè)管理的角度對設(shè)備固定資產(chǎn)進行有效管理，對企業(yè)資產(chǎn)優(yōu)化及設(shè)備資源的有效使用有著非常重要的作用。為幫助廣大制造型企業(yè)掌握設(shè)備固定資產(chǎn)有效管理的思路、方法與工具，特開發(fā)此課程。

●目的：

為制造型企業(yè)設(shè)備、財務(wù)管理的相關(guān)人員提供設(shè)備固定資產(chǎn)有效管理的思路、方法和工具，切實提升企業(yè)管理水平與素質(zhì)

●效果

如切實運用，設(shè)備管理進一步規(guī)范、設(shè)備收益率明顯提高

●大綱：

第一章設(shè)備固定資產(chǎn)管理的主要內(nèi)容及作用

1、主要內(nèi)容

1．1設(shè)備固定資產(chǎn)價值評估1．2設(shè)備固定資產(chǎn)運行效率評估1．3設(shè)備固定資產(chǎn)投入產(chǎn)出分析

1．4設(shè)備固定資產(chǎn)生命周期的的.日常管理

2、作用

2．1設(shè)備投資回報效益提升2．2企業(yè)管理水平提升

2．3為企業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展打基礎(chǔ)

第二章設(shè)備固定資產(chǎn)管理成效考核指標(biāo)及說明

1、設(shè)備投資回報率

2、設(shè)備綜合運行效率

3、設(shè)備平均無故障工作時間

第三章設(shè)備固定資產(chǎn)管理的一般流程及控制要點

1、設(shè)備固定資產(chǎn)管理流程圖及說明

2、設(shè)備固定資產(chǎn)管理流程控制要點2．1設(shè)備規(guī)劃控制要點2．2設(shè)備申購控制要點2．3設(shè)備選型的控制要點

2．4設(shè)備供應(yīng)商選擇、評估的控制要點2．5設(shè)備采購的控制要點2．6設(shè)備自制的控制要點

2．7設(shè)備安裝、驗收的控制要點2．8設(shè)備付款的控制要點2．9設(shè)備前期培訓(xùn)的控制要點

2．10設(shè)備固定資產(chǎn)編號的控制要點

2．11設(shè)備臺帳、檔案建立、維護的控制要點

2．12新設(shè)備投入財務(wù)優(yōu)惠政策充分利用個控制要點

2．13設(shè)備操作規(guī)程、保養(yǎng)作業(yè)指導(dǎo)書制訂、確認(rèn)及培訓(xùn)的控制要點2．14設(shè)備保養(yǎng)控制要點2．15設(shè)備維修控制要點

2．16設(shè)備運行維護記錄的控制要點2．17設(shè)備固定資產(chǎn)盤點的控制要點

2．18設(shè)備運行維護費用記錄與分析控制要點2．19設(shè)備技術(shù)改造的控制要點2．20設(shè)備配件管理控制要點

2．21設(shè)備折舊、價值評估、投資回報、運行效率數(shù)據(jù)收集及分析控制要點2．22設(shè)備報廢、設(shè)備殘值確定控制要點2．23設(shè)備后期處理控制要點2．24案例說明與分析

第四章設(shè)備固定資產(chǎn)制度管理及信息化管理

1、組織架構(gòu)、崗位人員分工

2、設(shè)備固定資產(chǎn)制度管理制度的制訂、確認(rèn)與實施

3、設(shè)備固定資產(chǎn)信息化管理的控制要點

（王老師在中國汽車工業(yè)發(fā)展的奇跡——奇瑞汽車總部講課的現(xiàn)場）

●講師簡介：

王老師（國內(nèi)資深工廠企業(yè)管理實戰(zhàn)派專家）

國內(nèi)資深工廠管理實戰(zhàn)派專家。全球華人講師五百強之一。

目前國內(nèi)少見的橫跨3大類型企業(yè)(國營、外資、民營)、七大制造行業(yè)（機械、電器、五金、電子、鎖具、服飾、炊具）、做過多種企業(yè)中高層職務(wù)（曾任世界五百強在華企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)理、某知名大型民營企業(yè)副總裁）、有21年制造型大中型企業(yè)真正實戰(zhàn)型企業(yè)管理專家。 中國管理培訓(xùn)聯(lián)盟、山東管理培訓(xùn)聯(lián)盟特聘資深講師、中國企業(yè)聯(lián)合會特聘資深咨詢師、高級顧問；國內(nèi)多家知名咨詢培訓(xùn)咨詢機構(gòu)特邀高級培訓(xùn)師、咨詢師。

王老師主要工作經(jīng)歷：3年國企、8年外企、10年民企，曾任過大中型制造型企業(yè)品質(zhì)經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、人力 ……此處隱藏33509個字……，是扶貧攻堅、全面深化改革的重要一年，20xx年全市移民工作的指導(dǎo)思想是：深入貫徹落實上級移民工作會議精神，堅持以黨的十八大和十八屆五中全會精神為指導(dǎo)，以精準(zhǔn)扶貧工作為抓手，在提高后扶成效和培訓(xùn)質(zhì)量、化解移民訴求上下功夫，著力加快移民產(chǎn)業(yè)發(fā)展，加快移民美麗家園建設(shè)，加快移民同步奔小康建設(shè)步伐，為實現(xiàn)市委、政府提出的“全國文明城市、全省首強縣市、全面小康縣市”的“三全”目標(biāo)作出新貢獻。

工作目標(biāo)是：在市委、市政府正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照上級主管部門對移民工作的新要求，調(diào)整新思路，確定新舉措，踐行新作為，取得新成效，努力實現(xiàn)“8320”的工作目標(biāo)。即爭取后扶項目資金800萬元以上;進一步鞏固“基層黨組織建設(shè)、社會治安綜合治理和信訪維穩(wěn)工作”先進單位的“三項成果”，培訓(xùn)移民2000人以上，繼續(xù)保持非正常上訪零發(fā)生。

為實現(xiàn)上述目標(biāo)，我們的主要措施是：

(一)突出移民工作重心，推動移民后期扶持工作提質(zhì)增效。

1.狠抓三項惠民措施落實，確保精準(zhǔn)扶貧持續(xù)發(fā)力。

精準(zhǔn)扶貧既是重要的政治任務(wù)，又是重大的民生工程。新的一年，我們要嚴(yán)格按照“六個精準(zhǔn)”的要求，切實解決好移民最困難、最急需的問題，確保精準(zhǔn)脫貧，不落一人。一是安排好自謀職業(yè)移民社會保障工作。二是落實好貧困移民幫扶工作。重點抓好在冊貧困移民危房改造，消除移民土坯房工作;積極協(xié)調(diào)有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門落實好精準(zhǔn)扶持政策;深化機關(guān)干部“一對一”幫扶活動。三是實施好清江流域移民幫扶解困項目。

2.狠抓三大治理建設(shè)，確保美麗家園建設(shè)錦上添花。

新的一年，我們對移民人口3000人以上的紅花套、高壩洲鎮(zhèn)和移民人口200人以上的青林寺、南橋等21個村要繼續(xù)加大投入，推動他們向著經(jīng)濟發(fā)展顯著提高、基礎(chǔ)設(shè)施完善配套、生活環(huán)境明顯改善、社會事業(yè)不斷發(fā)展、文明和諧風(fēng)尚形成的美麗家園建設(shè)示范村鎮(zhèn)邁進。一是繼續(xù)抓好美麗家園示范村建設(shè)。集中資金建設(shè)好移民小區(qū)。二是完善美麗家園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。主動與涉農(nóng)部門配合，加快小流域治理、山洪溝除險加固、人畜飲水工程建設(shè)，實施雙低項目改造，農(nóng)村道路硬化等。三是抓好美麗家園環(huán)境治理建設(shè)。支持清潔能源入戶，開展綠滿荊楚行動，加強農(nóng)村垃圾清運填埋，開展村級環(huán)境衛(wèi)生大清理、大整治活動。

3.狠抓二大產(chǎn)業(yè)發(fā)展，確保移民收入穩(wěn)定增長。

緊緊圍繞全市主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，加強柑桔、茶葉精品園的升級改造，完善排灌設(shè)施，品種改良，機耕道路硬化等，把移民產(chǎn)業(yè)發(fā)展建成全省亮點。實施好經(jīng)濟發(fā)展項目，新增人口項目，小水庫幫扶解困項目，三峽后扶項目等，扶持發(fā)展一批家庭農(nóng)場、村級集體農(nóng)業(yè)企業(yè)，轉(zhuǎn)移一批剩余勞力，確保庫區(qū)和安置區(qū)移民人均收入持續(xù)穩(wěn)定增長，達到或超過當(dāng)?shù)剞r(nóng)村居民的平均水平，向全面小康社會同步邁進。

(二)瞄準(zhǔn)移民工作重任，推動移民培訓(xùn)上檔升級。

面對移民積極響應(yīng)“全民創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新”的技能需求，及時調(diào)整培訓(xùn)方式和培訓(xùn)內(nèi)容，提高培訓(xùn)成效。一是鼓勵移民自主培訓(xùn)。對移民自費學(xué)成相關(guān)技能，取得一定資格和資質(zhì)的，給予一定補償。二是推行移民培訓(xùn)就業(yè)一體化。開展“定單式”、“點單式”、“買單式”培訓(xùn)。三是激勵移民自主創(chuàng)業(yè)。對產(chǎn)業(yè)發(fā)展達到一定規(guī)模，給予獎勵。四是實施好移民致富帶頭人、農(nóng)村實用技術(shù)、新型農(nóng)民科技培訓(xùn)和移民干部培訓(xùn)。

(三)擔(dān)負(fù)移民工作重?fù)?dān)，推動信訪維穩(wěn)工作規(guī)范有序。

堅持陽光信訪，依法化解。始終把人民群眾的利益放在第一位，急群眾之所急，辦群眾之所需。一是進一步強化責(zé)任。實行主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)硬責(zé)，其他領(lǐng)導(dǎo)“一崗雙責(zé)”，工作專班負(fù)細(xì)則;強化屬地管理，分級負(fù)責(zé)，鞏固市、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))處、村(社區(qū))三級會商聯(lián)辦機制。強化敏感時點、敏感政策落實的風(fēng)險防控和化解機制。二是進一步暢通信訪渠道。在堅持定點接訪的同時，更多地采取重點約訪、專題接訪、帶案下訪等方式，面對面做群眾工作，有針對性地解決群眾反映的信訪突出問題。重視網(wǎng)上輿情，提高對現(xiàn)代媒體傳播的處置能力。三是進一步規(guī)范信訪秩序。加大信訪相關(guān)法規(guī)政策宣傳力度，引導(dǎo)移民群眾依法理性表達訴求。涉法涉訴信訪問題導(dǎo)入法治軌道解決，促進依法信訪、依法處訪，確保信訪秩序得到有效維護。

(四)履行好移民工作重責(zé)，推動移民機關(guān)建設(shè)競進提質(zhì)。

首先是要進一步履行好主體責(zé)任。加強干部隊伍宗旨教育，牢固樹立“立黨為公、執(zhí)政為民”理念。加強干部隊伍警示教育，牢固構(gòu)筑“黨性原則、思想道德和黨紀(jì)國法”三道防線。加強干部隊伍紀(jì)律教育，牢固樹立“嚴(yán)明的紀(jì)律是黨的生命線”的觀念。努力打造學(xué)習(xí)型機關(guān)。其次是要進一步加強作風(fēng)建設(shè)，增強保障機制。嚴(yán)格遵守中央“八項規(guī)定”和省委“六條意見”。在精減會風(fēng)文風(fēng)上下功夫，在服務(wù)群眾“最后一公里”上花氣力，在勤儉節(jié)約上做文章。自覺踐行“三嚴(yán)三實”，持之以恒反“四風(fēng)”，努力營造守紀(jì)律、講規(guī)矩、風(fēng)清氣正的良好氛圍。其三是要進一步加大績效考核。將省、市移民系統(tǒng)綜合考評內(nèi)容與機關(guān)績效考核相結(jié)合，把指標(biāo)量化分解到科室，落實“月初有計劃、月底有紀(jì)實、季度考核、年度考評”的工作機制，提高效率。其四要進一步抓好工會、群團、社會管理綜合治理、計劃生育、政務(wù)公開、調(diào)研信息、電子政務(wù)、項目協(xié)調(diào)、非公黨建等工作進一步有序推進。

新年即將到來。一年來，在領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，我認(rèn)真完成了各項工作。我記得達爾文曾經(jīng)說過：“完成工作的方法就是珍惜每一分鐘”。我想我應(yīng)該這么做。我對待每一分鐘都像對待金錢一樣。如此嚴(yán)肅的精神也讓我認(rèn)真地完成工作。當(dāng)然，這必須由領(lǐng)導(dǎo)人推動和示范。一絲不茍的領(lǐng)導(dǎo)精神讓我學(xué)到了很多。像對待朋友一樣對待你的工作。你付出的越多，得到的回報就越多。所以我希望把我一年的工作總結(jié)成經(jīng)驗。督促我在新的一年里更好地完成工作。我的工作總結(jié)如下：

1、工作回顧和感受自今年3月進入公司以來，他一直在辦公室做文員。9月，由于倉庫沒有管理，他被調(diào)到倉庫負(fù)責(zé)倉庫管理。當(dāng)我第一次進入倉庫時，我對這項業(yè)務(wù)并不熟悉。在此期間，我努力適應(yīng)新的工作環(huán)境和崗位，虛心學(xué)習(xí)，埋頭工作，履行職責(zé)，出色完成各項工作任務(wù)。

2、自覺加強學(xué)習(xí)，努力適應(yīng)工作這是我第一次接觸倉庫管理與協(xié)調(diào)。為了盡快適應(yīng)新的工作和工作環(huán)境，我自覺加強學(xué)習(xí)，虛心征求意見，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助和指導(dǎo)下，我逐漸了解了工作的基本情況，掌握了工作的重點和難點。經(jīng)過一段時間的努力，他現(xiàn)在基本能勝任自己的工作了

3、建立完善的倉庫臺賬，確保庫存、采購和配送的數(shù)量清晰準(zhǔn)確

從10月份開始，各種型號的配件逐步建立了手冊和電子臺賬。在完成這項工作的基礎(chǔ)上，在沖壓車間和采購部同事的協(xié)助下，基本消除了缺貨和積壓的現(xiàn)象。同時，由于倉庫的'賬目日益完善和清晰，可以更好地支持財務(wù)部的工作

4、堅持定期整理倉庫

認(rèn)真細(xì)致地做好各種車輛配件的入庫和發(fā)貨工作，并根據(jù)不同車型進行分類擺放，以消除倉庫的凌亂情況。在改善倉庫環(huán)境的同時，也為后續(xù)庫存統(tǒng)計奠定了基礎(chǔ)。保持存儲容量和外觀整潔已成為倉庫管理的一項長期基礎(chǔ)工作

5、做好月度對賬工作