【熱】員工年終總結(jié)

總結(jié)是事后對某一階段的學習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料，它可以幫助我們總結(jié)以往思想，發(fā)揚成績，為此我們要做好回顧，寫好總結(jié)?？偨Y(jié)你想好怎么寫了嗎？下面是小編幫大家整理的員工年終總結(jié)，歡迎閱讀與收藏。

員工年終總結(jié)1

在車間里工作了整整一年，如今又一次迎來了年底，再過一段時間就到了20xx年的春節(jié)了，這意味著我們很快就能回家過年了，大家在廠里辛辛苦苦工作了這么久不就是為了能攢點錢回家過個好年嘛。如今本年度的工作已經(jīng)進入了尾聲，我也是時候把自己這一年的工作情況好好地總結(jié)一下了。

20xx年里，我緊緊跟隨著廠領導的指示，認真規(guī)范地完成了領導們下達的任務，在工作的時候我嚴格遵守車間操作流程，所以在本年度里我沒有發(fā)生過一起意外事故，這的確值得表揚，安全永遠都是第一位，我時刻都在工作中保持一份專注的態(tài)度，此外我還認真參加了廠里面組織的各項安全培訓任務，爭取讓自己的消防安全意識得到最大化的提升。把安全這方面處理好之后，就要講究工作效率這個問題了，畢竟咱們是在廠里面工作，除了安全之外，大家最看重的也就是個人的產(chǎn)出了，這可是關系到了自己的收入問題，要是做事做的慢了，廠領導會對你不滿外，自己也拿不到多少的工資，廠里面可不是養(yǎng)閑人的地方，這里十分注重多勞多得，所以我一直也在努力地提升自己的個人能力，以便在產(chǎn)出這方面有所突破。

這一年，是我工作的第三個年頭了，相比以往的自己，我的個人能力雖然已經(jīng)有了不小的提升，但是我還是感覺自己沒有在工作這方面上有一個突破性的進展，在車間里工作的時候我總是覺得自己的手法和思維比不過廠里面的一些老員工，這也讓我苦惱了很久，后來通過和前輩們的交流后，我也漸漸地意識到了自己在工作的時候還需要在哪些地方改進。多多向廠里的.優(yōu)秀員工學習，并趁著空閑的時候看一看和工作有關系的書籍和教學視頻，是十分有助于自己工作的開展的，而且我十分重視自己身心健康的調(diào)整，時間多的時候我就回去鍛煉一下自己的身體，這才能保證自己在工作中不出現(xiàn)大的問題。

總之，在新的一年里我要繼續(xù)保持一種良好的向上沖的勢頭，一直當一名普通的車間員工自然不是我所愿意的，我要向著更高的目標進發(fā)，雖然這個想法聽起來挺扯淡的，但是我會多多學習一些廠里面的其它業(yè)務，爭取早日為咱們廠做出更多更出色的貢獻!

員工年終總結(jié)2

一、圍繞貫徹落實省十次黨代會精神，結(jié)合各地質(zhì)監(jiān)部門實際，談質(zhì)監(jiān)部門如何在XX跨越式發(fā)展的各項工作中發(fā)揮積極作用及下一步工作計劃。

如何發(fā)揮積極作用

思路決定出路，有為才能有位。質(zhì)監(jiān)部門是黨委政府的職能部門，要想做在地方經(jīng)濟發(fā)展中發(fā)揮積極作用，就必須緊緊圍繞地方政府的總體部署和要求，扎扎實實搞貫徹、認認真真抓落實、實實在在謀發(fā)展，爭做貫徹落實的典型、干事創(chuàng)業(yè)的典型、服務發(fā)展的典型。

重點要突出五個字：一是會議貫徹方面突出一個“快”字。研究貫徹落實意見，制定具體細化措施，讓省十次黨代會的精神在質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)落地有聲。二是制度建設方面突出一個“新”字。在上半年成功建設并運行綜合管理體系的基礎上，加強管理制度創(chuàng)新，抓好績效管理落實。三是隊伍建設方面突出一個“活”字。大力實施科技興監(jiān)、人才壯監(jiān)戰(zhàn)略，堅持“能者上、平者讓、庸者下”的用人原則，在系統(tǒng)內(nèi)形成良性的人才培養(yǎng)、選拔、考核、晉升等機制，激發(fā)干部職工干事創(chuàng)業(yè)的`熱情。四是行政執(zhí)法方面突出一個“嚴”字。按照“準”字開頭、“情”字貫穿、“嚴”字把關的原則，依法嚴厲打擊各類質(zhì)量違法行為，不斷完善內(nèi)查外排、內(nèi)外并舉的質(zhì)量調(diào)查改進工作機制，不斷提高行政監(jiān)督執(zhí)法工作的嚴肅性、規(guī)范性、廉潔性和有效性。五是服務發(fā)展方面突出一個“實”字。充分發(fā)揮質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)優(yōu)勢，出實招、求實效，全力服務企業(yè)提升產(chǎn)品質(zhì)量水平，大力推進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級和發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。

一要立足質(zhì)量抓提升。牢固樹立質(zhì)監(jiān)工作為經(jīng)濟發(fā)展服務觀念，把工作緊扣在提高服務效能、減輕企業(yè)負擔、為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務上。按照“三主動、四幫扶”（主動為企業(yè)查詢標準，主動為企業(yè)辦理食品標簽、標準證書，主動為企業(yè)辦理代碼證、特種設備使用證和生產(chǎn)許可證；幫扶企業(yè)辦理標準的審定備案，幫扶企業(yè)開發(fā)立項，幫扶企業(yè)組織起草標準，幫扶企業(yè)提供國內(nèi)外標準信息）的要求，幫助企業(yè)抓好質(zhì)量基礎工作。圍繞市政府出臺的質(zhì)量興市發(fā)展規(guī)劃，綜合運用質(zhì)量管理手段，幫助企業(yè)引進卓越績效管理模式，扶植企業(yè)爭創(chuàng)名牌產(chǎn)品，鼓勵企業(yè)上檔升級，以推動名牌戰(zhàn)略實施來提升我市生產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量整體水平和質(zhì)量安全保障能力。

二要立足市情推標準。結(jié)合XX農(nóng)業(yè)大市的實際，圍繞農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收，下大力氣做好以農(nóng)產(chǎn)品種植、培育、采集、加工及科學管理為主要內(nèi)容的農(nóng)業(yè)標準化工作，鼓勵和引導農(nóng)民依據(jù)標準組織生產(chǎn)，積極發(fā)展特色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地和優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，扶持綠色農(nóng)產(chǎn)品的開發(fā)生產(chǎn)和深度加工，提高農(nóng)產(chǎn)品在生產(chǎn)、加工和流通領域的質(zhì)量水平，加強農(nóng)業(yè)標準化示范區(qū)建設，積極培育名牌農(nóng)產(chǎn)品。

三要立足穩(wěn)定保安全。一是抓好食品質(zhì)量安全，嚴厲打擊食品生產(chǎn)加工過程中濫用添加劑、用非食品原料加工食品，以及在食品生產(chǎn)加工過程中摻雜摻假、以假充真、以次充好、以不合格品冒充合格品的違法行為；二是抓好特種設備安全，進一步加強對特種設備的生產(chǎn)、安裝、使用等環(huán)節(jié)的監(jiān)管，把觸角延伸到鄉(xiāng)村、街道和社區(qū)等基層組織，堅決查處各類違法違規(guī)行為，消除一切事故隱患。

四要立足民生抓計量。緊緊圍繞百姓生活中的熱點問題，從讓百姓購放心物、行放心路、加放心油、坐放心車、用放心表出發(fā)，大力打造民生計量。

五要立足執(zhí)法凈環(huán)境。重點開展農(nóng)資、建材、食品、日用品等與群眾生活密切相關行業(yè)的打假治理工作，尤其是要加強對城鄉(xiāng)結(jié)合部、小作坊的檢查力度，規(guī)范市場秩序，凈化市場環(huán)境。

二、各單位、各科室如何圍繞“抓質(zhì)量、保安全、促發(fā)展、強質(zhì)檢”十二字方針，在提升能力、拓展實力、激發(fā)活力上有新的亮點和突破？

十二字方針中，“抓質(zhì)量”是基礎，“保安全”是底線，“促發(fā)展”是根本，“強質(zhì)檢”是保障，XX局堅持確立“十二字”方針不動搖，以質(zhì)為本，敢為人先，全面提升質(zhì)監(jiān)工作水平，力促質(zhì)監(jiān)事業(yè)長足發(fā)展。

（一）、轉(zhuǎn)變理念，創(chuàng)新體系，全面發(fā)掘抓質(zhì)量的深度。一是轉(zhuǎn)變“救火隊”應急式管理觀念，創(chuàng)新完善質(zhì)量宏觀管理體系。按照《質(zhì)量發(fā)展綱要》的要求，運用質(zhì)量強市戰(zhàn)略統(tǒng)領工作、凝聚人心，進一步轉(zhuǎn)變“突擊式抓質(zhì)量、運動式抓質(zhì)量”的思維定勢，主動把質(zhì)監(jiān)各項工作融入到地方經(jīng)濟社會發(fā)展大局中謀劃，更好地發(fā)揮質(zhì)監(jiān)部門質(zhì)量杠桿作用。二是轉(zhuǎn)變“大包攬”家長式監(jiān)管觀念，創(chuàng)新完善質(zhì)量責任體系。轉(zhuǎn)變過去質(zhì)量監(jiān)管鏈條無限延伸的監(jiān)管理念，探索動員全社會力量抓質(zhì)量的機制，更加注重推動政府負總責、企業(yè)主首責、監(jiān)管部門負專責的質(zhì)量責任體系建設，進一步密切與政府和有關部門的合作，形成齊抓共管的工作格局 ……此處隱藏15424個字……，不是個別人發(fā)的，我們要自覺抵制危害公司的行為，這樣才能真正成為xx人。

公司把員工當孩子養(yǎng)，那么，我們員工就要把產(chǎn)品當孩子養(yǎng)。隨著公司產(chǎn)品產(chǎn)量的不斷增長，使用公司產(chǎn)品的消費者越來越多。他們對產(chǎn)品的要求就越來越高。所以我們要生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品來。公司在20xx年對采購原紙做出了整體安排，原紙的品質(zhì)將得到提高?，F(xiàn)在還有兩個關鍵點。一是機器設備要調(diào)整到適合新品質(zhì)的原料；二是必須提高產(chǎn)量，降低生產(chǎn)成本。公司將采用自動與半自動的機器設備來降低生產(chǎn)成本。今后計算工價本著“行業(yè)工價標準”，在設備正常運轉(zhuǎn)的情況下，手動算手動的工價，自動算自動的工價。

員工把產(chǎn)品當孩子養(yǎng)，就要求我們的員工要熟悉你孩子的情況。不了解自己孩子的父母不是一個合格的父母。你的孩子就是產(chǎn)品，那么你就要熟悉產(chǎn)品的規(guī)格和工藝，以及產(chǎn)品的品質(zhì)標準。同樣不知道把孩子培養(yǎng)成什么樣的人的父母也不是一個稱職的父母。所以我們要提升我們產(chǎn)品的品質(zhì)。在工作中要想愛護我們的孩子一樣愛護我們的產(chǎn)品。人人都愛護了，產(chǎn)品就比較完美了。我們要真正做到公司把員工當孩子養(yǎng)，員工把產(chǎn)品當孩子養(yǎng)。要真正讓員工體會到：公司是把員工的利益放在首要位置的，員工們也要讓公司真正體會到：員工把公司的利益放在首要位置。

最后，用一句話來結(jié)束我的發(fā)言：相信公司就是相信自己，相信領導就是相信未來！

員工年終總結(jié)14

光陰似箭，日月如梭，轉(zhuǎn)眼20xx年即將過去，我們將滿懷信心的迎接20__年的到來。在過去的一年里我以維護公司利益為為中心，積極響應公司“開源節(jié)流”號召，立足工作崗位結(jié)合工地實際情況，認真做好本職工作，為公司事業(yè)盡綿薄之力。在公司領導和部門負責人的正確領導下，及各位同事的大力支持和幫助，使我在工作中更加的得心應手，也因為有你們的幫助，才能令到公司的發(fā)展更上一個臺階，在工作上，圍繞公司的中心工作，對照相關標準，嚴以律己，較好的完成各項工作任務。我深知工作的`重要性也努力達要求，廉潔自律是工作的前提，高度負責是對工作的認真，維護公司利益是最根本的目的，具體總結(jié)如下：

一，回顧基本概況

轉(zhuǎn)眼間x年己經(jīng)過去在過去的一年里，我在部門負責人的的正確指引下“以維護公司利益”為中心，認真學習實踐公司材料管理的相關規(guī)定以及部門各項規(guī)章制度。并將學習到的內(nèi)容徹底用于日常工作中，認真落實工地材料管理的各項規(guī)定，踏踏實實做好本職工作。對分部各崗位、卡口進出的材料認真核查，詳細登記，做到了對進出材料的及時跟進，和防控工作，及施工現(xiàn)場日常材料使用情況的監(jiān)控。杜絕了公司材料的流失浪費。保障了公司財產(chǎn)的安全。

二，目前工作現(xiàn)狀

1、工地材料的管理：根本上從工地的劃分現(xiàn)場施工有八個區(qū)，結(jié)合區(qū)域劃分實際情況我分部已采取以下措施：

①核實好工地材料的數(shù)量和所放位置。

②加強工地卡口出入檢查。

③對樓盤大型材料的堆放處設有監(jiān)控設備和人員編制。

④對各個卡口的監(jiān)控設備器材做好了日常維護和檢查。

2、內(nèi)部管理：本年度按計劃地加強人員作風紀律，軍事隊列和實操培訓。提高人員崗位技能和作風素養(yǎng)。分階段的對部門隊員進行部門規(guī)章制度的學習和組織思想教育，保障了部門的穩(wěn)定性。

三，自身工作的不足

1、學習不夠，與現(xiàn)代企業(yè)的管理要求有差距。作為企業(yè)的基層管理人員需要有較高的理論水平和較強的業(yè)務技能知識。我在學習方面主要存在以下不足，對學習的必要性認識不足，認為身處基層，只要把公司安排的各項工作做好，把任務指標完成，確保不出安全問題就夠了，學不學一樣能搞好工作;

2、抓隊伍建設管理力度不夠，個人工作是一步一個腳印走過來的，上級領導給予了一定的評價，但自擔任分部隊長以來，管理分部各項事務，帶領分部全體員工搞好本職工作，為了搞好各項工作，讓上級領導放心、滿意、認可，理應抓好員工隊伍建設，加強管理力度和執(zhí)行力度，樹立本部門的新形象。對一些消極員工，沒能及時有效地采取措施，雖然沒有形成大的氣候，但也不同程度影響了其他同志的工作積極性，我只是采取“教育從嚴，處罰從輕”，沒有嚴格執(zhí)行規(guī)章制度，考慮著只要不犯大的原則錯誤也就算了，但卻沒有從長遠的角度認識到如果不從小事抓起，不從小的問題糾正就有可能出現(xiàn)大的問題，會逐漸削弱隊伍的戰(zhàn)斗力。

員工年終總結(jié)15

從20xx年到現(xiàn)在兩年時間一晃就過去了，這期間我在農(nóng)行瑞安陶山支行工作，在各級領導的帶領下和同事們的共同努力下，認真學習業(yè)務知識和業(yè)務技能，主動履行工作職責，完成各項工作任務，在思想覺悟、業(yè)務素質(zhì)、操作技能、優(yōu)質(zhì)服務等方面都有了一定的提高?，F(xiàn)將這兩年的工作情況總結(jié)如下：

一、思想方面

我個人覺得，思想認識的進步程度是衡量一個人成熟度的主要表現(xiàn)。這兩年里，我深刻認識到農(nóng)行的發(fā)展是我取得成功的基礎，我與農(nóng)行榮辱與共，要主動推動農(nóng)行的發(fā)展，自覺維護農(nóng)行的社會形象，堅定為農(nóng)行發(fā)展奉獻力量。另外，這兩年我最大的進步就是能很好地調(diào)節(jié)自己的心態(tài)。這一點表現(xiàn)為在危機關頭、心理壓抑時能很好地控制自我。在困難與挫折面前，學會了往好的方面想，學會了換位思考，看問題也學會用全局的眼光。這使我逐漸接受了這樣一種思想：敢于吃虧，同時要善于吃虧；在工作和生活中盡量給人于方便，多些給予，少些索取。凡事往好的方面想，以積極的心態(tài)面對工作和生活中的困難及挫折。

二、工作方面

在農(nóng)行員工中，柜員是直接面對客戶的群體，柜臺是展示農(nóng)行形象的窗口，柜員的日常工作是繁忙而單調(diào)的，然而面對各類客戶，柜員要熟練操作、熱忱服務，日復一日，用點點滴滴的周到服務讓客戶真正體會到農(nóng)行人的真誠，感受到在農(nóng)行辦業(yè)務的溫馨，這樣的工作就是不平凡的，我為自己的而自豪！這兩年以來，我立足本職崗位，踏實工作。在為客戶服務的過程中，我始終堅持“想客戶之所求，急客戶之所需，排客戶之所憂”，為客戶提供全方位、周到、便捷、高效的服務，做到操作標準、服務規(guī)范、用語禮貌、舉止得體，給客戶留下良好的印象，也羸得了客戶的信任。實際辦理業(yè)務時，在保證遵守我行各項規(guī)章制度的前提下，靈活掌握營銷方式，為客戶提供一定的方便，靈活、適度地為客戶提供個性化、快捷的服務。

完美源于認真。在做好柜面優(yōu)質(zhì)服務的基礎上，我想方設法為客戶提供更加周到的服務。因為，沒有挑剔的客戶，只有不完美的.服務。在日常工作中，我積極鉆研新知識，新業(yè)務，理論結(jié)合實踐，熟練掌握各項服務技能。我從點滴小事做起，在辦理業(yè)務時，盡量做到快捷、準確、高效，讓客戶少等、少跑、少問，給客戶提供及時、準時、定時、隨時的服務。

三、學習方面

作為一線柜員，必須掌握過硬的業(yè)務本領，因此，我時刻不放松業(yè)務學習。這兩年來，我一方面向同事們請教業(yè)務知識；一方面積極參加農(nóng)行組織的各種學習和考試。如：個人信貸、大堂經(jīng)理的上崗證考試，運營主管后備的培訓等，我都積極參加。

我作為一名成長中的青年，深深地知道：只有把個人理想與農(nóng)行事業(yè)的發(fā)展有機結(jié)合起來，才能充分發(fā)揮自己的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，在開創(chuàng)農(nóng)業(yè)銀行美好明天的過程中實現(xiàn)自身的人生價值。