下半年工作計劃(集錦15篇)

時間過得可真快，從來都不等人，又迎來了一個全新的起點，現(xiàn)在就讓我們好好地規(guī)劃一下吧。那么你真正懂得怎么制定計劃嗎？以下是小編收集整理的下半年工作計劃，歡迎大家分享。

一、加強朝陽區(qū)網(wǎng)站及教育資源庫建設(shè)

教育信息資源的開發(fā)和建設(shè)是教育信息化的核心內(nèi)容，也是推進全區(qū)教育信息化建設(shè)工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。要花大力氣開發(fā)制作優(yōu)質(zhì)實用的教育教學(xué)軟件，多出精品，擴大容量，提高應(yīng)用系統(tǒng)的聯(lián)網(wǎng)程度，是今年教育資源開發(fā)的中心任務(wù)。教育資源的開發(fā)要以多媒體素材和網(wǎng)絡(luò)課程為主要內(nèi)容，體現(xiàn)素質(zhì)教育的需求，要貫徹統(tǒng)籌規(guī)劃、分工合作、鼓勵競爭、資源共享的方針。

1、加強朝陽區(qū)教育資源庫建設(shè)

（1）20xx年要建成多學(xué)科教學(xué)資源的'教育資源庫，要在購買各種優(yōu)秀資源基礎(chǔ)上，加強與東師合作，充分發(fā)揮東北師大實驗校的作用，開發(fā)資源，實現(xiàn)資源共享。

（2）實現(xiàn)區(qū)校二級資源庫互聯(lián)，發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)作用實現(xiàn)校與校資源互通。

（3）組織參加市網(wǎng)站、學(xué)科電子教案評選工作，對優(yōu)秀作品收錄到區(qū)資源庫中，實行新資源共享。

2、網(wǎng)站設(shè)備增容20xx年要對服務(wù)器進行更新，擴充容量，以保證資源庫建設(shè)工作順利進行。

二、教師隊伍現(xiàn)代化技術(shù)水平建設(shè)

抓實、抓好學(xué)科教師信息技術(shù)達標(biāo)工作，使教師信息技術(shù)水平真正得到提高，用于實際教學(xué)之中。

1、將教師信息技術(shù)達標(biāo)工作列入對學(xué)校辦學(xué)水平評估之中，實行不定期抽查，真正檢驗教師信息技術(shù)實際水平。各學(xué)校要抓好對學(xué)科教師信息技術(shù)能力的培訓(xùn)工作。今年全區(qū)教師高級答辯率要達到40%。

2、強化對名師、區(qū)級以上骨干教師強化信息技術(shù)能力的培訓(xùn)工作。力爭在年底通過市高級考核驗收，適時參加答辯。

3、抓好專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)工作，按工作需要進行專題培訓(xùn)。

4、利用東師專家資源指導(dǎo)各校開展信息技術(shù)技能與理論培訓(xùn)。

5、抓好信息技術(shù)專任教師培訓(xùn)工作。

三、加強實驗校管理

1、建全實驗校管理制度，

2、抓責(zé)任落實。強化實驗校工作的過程管理，實行滾動管理。

3、電教部設(shè)專人管理。

四、教研與科研工作

20xx年教科研工作要體現(xiàn)我區(qū)教育發(fā)展特色，以科研課題的開展促進教研工作的落實，與相關(guān)部室共同將工作落到實處。

1、信息技術(shù)學(xué)科建設(shè)工作

（1）20xx將對全區(qū)中小學(xué)信息技術(shù)學(xué)科教學(xué)實行考核制，促進教學(xué)質(zhì)量提高。

（2）發(fā)揮信息技術(shù)學(xué)科中心組作用，抓好信息技術(shù)學(xué)科教研工作。

2、教研工作

（1）充分發(fā)揮國家現(xiàn)代教育技術(shù)實驗校及省級電教示范校的功能、輻射示范作用，強化對國家現(xiàn)代教育技術(shù)實驗學(xué)校、吉林省電化教育示范校的管理與自評工作，積極開展以學(xué)校辦學(xué)特色為內(nèi)容的系列開放活動，抓好課題研究工作，以科研促教研，起到以點帶面的作用。

（2）20xx年朝陽區(qū)要新申報兩所吉林省電化教育示范校，爭取推進一所學(xué)校邁入國家現(xiàn)代教育技術(shù)實驗學(xué)校行列。

（3）制作區(qū)精品課例、學(xué)科電子教案參加市評選。

3、科研工作

（1）在全區(qū)深入開展信息技術(shù)與學(xué)科整合教與學(xué)的研究活動，在活動中要不斷挖掘典型教師，對突出教師要給予重點扶持。

（2）積極做好農(nóng)村與城鎮(zhèn)中小學(xué)學(xué)生模擬創(chuàng)業(yè)網(wǎng)站結(jié)題現(xiàn)場會的準(zhǔn)備工作。

（3）做好電教課題結(jié)題工作。

五、抓好農(nóng)村遠程教育試點學(xué)校工作

（1）抓好遠程教育資源應(yīng)用。

（2）抓好遠程教育應(yīng)用及設(shè)備管理人員培訓(xùn)。

（3）組織區(qū)內(nèi)遠程教育交流活動。

六、做好電教教材的征訂工作，抓好軟件資源建設(shè)與管理

電教教材征訂工作，是上級給予我們各學(xué)校一個良好政策，目的是通過此項工作，使各校更好的充實、建設(shè)好可供教師教學(xué)需求的資源庫，按照上級要求做好，保證電教教材款?？顚Ｓ谩?/p>

1、要確保電教教材款定額征收，并要為教師訂好教學(xué)資源軟件。

2、建全制度，加強管理。

3、加強管理，保證資源不流失。

七、強化工作過程管理，做好學(xué)校評估

20xx年，將改變過去評估工作年底檢查，一次性打分總評方式，采取過程評估與終結(jié)性評估相結(jié)合，對每一項工作進行隨時跟蹤考核。

八、“十五”信息化建設(shè)經(jīng)驗交流活動

九、組織校園專題片評選

　　朝陽區(qū)教育局電教辦公室

一、指導(dǎo)思想

加強管理，研究創(chuàng)新，擴大營業(yè)額，控制成本，創(chuàng)造利潤;加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，堅持員工技能培訓(xùn)，采取多樣化形式，把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能相結(jié)合，開拓視野，豐富知識，全面提升整體素質(zhì)、管理水平;建立辦事高效，運作協(xié)調(diào)，行為規(guī)范的管理機制，開拓新業(yè)務(wù)，再上新水平，努力開創(chuàng)各項工作的新局面。

二、主要經(jīng)營指標(biāo)

1、主營業(yè)務(wù)收入全年凈增xxx萬元，其中每月均增加xxx萬元;其它業(yè)務(wù)收入全年凈增xxx萬元，每月均增加xxx萬元。

2、客戶流失率為總客戶的xxx%，其中：人為客戶流失力爭降低為零、壞帳回收率為總客戶的%。

3、全年完成業(yè)務(wù)總收入xxx萬元，占應(yīng)收款xxx%。

4、實現(xiàn)凈利潤xxx萬元。

5、委托銀行扣款成功率達xxx%。

三、工作措施

1.捕捉信息，開拓市場，爭當(dāng)業(yè)績頂尖人。面向市場，擴展團隊隊伍，廣泛招納能人之志為我所用。讓安居的業(yè)務(wù)鋪遍全國，獨占熬頭。

2.抓好基礎(chǔ)工作，實行規(guī)范管理，全面提高工作質(zhì)量。

搞好各類客戶分類細(xì)劃，摸底排查工作。對客戶進行分類細(xì)化管理，是行之有效的工作方法。3月份由分公司經(jīng)理分別按照“分類排隊、區(qū)別對待、上門清收”等管理措施，對所屬客戶進行分類，確定清收方案，落實任務(wù)層層分解，明確目標(biāo)及責(zé)任人，以確保全年既定目標(biāo)任務(wù)的`全面完成

3.加強壞帳清收組織管理工作，繼續(xù)做好呆帳回收及核銷工作。

4.適應(yīng)營銷新形勢，構(gòu)建新型的客戶管理模式。一是要實行客戶分類管理，提供差別化、個性化服務(wù);二是對重點客戶進行重點管理，尤其要做好重點客戶的后續(xù)服務(wù)工作。

凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。財務(wù)出納工作計劃對加強財務(wù)管理、推動規(guī)范管理和加強財務(wù)知識學(xué)習(xí)教育，有著非常重要的作用。作為公司的財務(wù)出納工作人員，自然是做好本職工作在先，為公司節(jié)約每一分成本為己任。為了做到財務(wù)工作長計劃，短安排，使財務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用，特擬訂8 ……此處隱藏14714個字……護的同質(zhì)化。

3.進一步梳理靜脈治療組結(jié)構(gòu)，將全院護理單元劃分片區(qū)，由各區(qū)組長進行分管片區(qū)內(nèi)靜脈治療質(zhì)量評估及持續(xù)質(zhì)量改進工作

輸液組制定《病區(qū)靜脈治療質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn)》，將全院護理單元分為6個片區(qū)，由輸液組核心成員每月對所負(fù)責(zé)的責(zé)任片區(qū)進行靜脈治療質(zhì)量評估及現(xiàn)場整改，數(shù)據(jù)匯報到各分區(qū)小組長，每年終由輸液組收集各分區(qū)數(shù)據(jù)分析現(xiàn)狀，并對下一年輸液治療組活動計劃作出指導(dǎo)和調(diào)整。

4.發(fā)布市一院《中心靜脈維護操作考核流程》

根據(jù)20xx年5月衛(wèi)計委發(fā)布的《靜脈治療護理技術(shù)操作規(guī)范》(WS/T433-20xx)制定適合我院的《PICC維護(中心靜脈換藥包)操作考核流程》，為我醫(yī)療集團輸液治療護理建立院級統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。該《標(biāo)準(zhǔn)》出臺后，為保證全院護理單元PICC維護有據(jù)可依，以期實

現(xiàn)中心靜脈維護質(zhì)量同質(zhì)化：以《流程》為標(biāo)準(zhǔn)對全院輸液組核心成員進行培訓(xùn)，同時靜脈門診全天開放指導(dǎo)，提供見習(xí)、實xx臺。以《流程》為標(biāo)準(zhǔn)舉辦了512理論及操作比賽。一些列舉措，全面提升了全院中心靜脈維護水平。

5.學(xué)科建設(shè)：全院輸液核心成員能力培養(yǎng)+重點培養(yǎng)重點科室核心骨干

5.1按照20xx年初制定的學(xué)習(xí)計劃定期對輸液組核心成員培訓(xùn)，由核心成員對所在病區(qū)護理單元再次理論培訓(xùn)。旨在提高全院護理人員靜脈治療理念規(guī)范化水平。

5.2組織全院護理人員參加全國網(wǎng)絡(luò)直播會議，會議由意大利醫(yī)學(xué)博士MauroPittiruti：《中長期輸液管理的前沿和實踐》;北京護理學(xué)會秘書長李春燕教授：《中長期輸液管理探索與發(fā)展》;北京大成律師事務(wù)所彭吉岳律師：《醫(yī)患溝通中如何保障醫(yī)護人員權(quán)益》培訓(xùn)班課程內(nèi)容豐富新穎，涵蓋了20xx年靜脈輸液高峰論壇、INS分享，PICC臵管及護理，輸液管維護及相關(guān)問題處理，靜療學(xué)組運作與管理探討、輸液安全與輸液工具選擇、醫(yī)務(wù)人員法律防護，導(dǎo)管相關(guān)性血流感染防治新進展。此次網(wǎng)絡(luò)課程的科學(xué)性、內(nèi)容的實用性和組織的規(guī)范性得到了與會專家和學(xué)員的好評。

5.3重點科室核心骨干強化培訓(xùn)：先后選拔放療科、化療科、胃腸外科共6名成員參加靜脈輸液治療專業(yè)培訓(xùn)，共對全院腫瘤放化療、燒傷等科室重點科室人員共11人次進修操作、理論加強培養(yǎng)，提高了重點科室PICC穿刺水平及并發(fā)癥處理經(jīng)驗。

5.4選送護士8參加靜脈輸液治療專業(yè)省級?？谱o士學(xué)習(xí)。

6.新規(guī)范、新技術(shù)、新理論引進及普及

各項新技術(shù)引進獲得肯定：20xx年市衛(wèi)生局公布了《新生兒PICC穿刺技術(shù)》、《輸液港技術(shù)》、《改良塞丁格技術(shù)原位臵換導(dǎo)管》獲得了新技術(shù)引進獎。

目前輸液組正陸續(xù)有新技術(shù)在臨床應(yīng)用并推廣：

6.1ZIM穿刺法：應(yīng)用超聲進行PICC穿刺達到全院PICC穿刺90%以上，穿刺成功率接近100%，穿刺區(qū)域選擇上臂中段目前已成為全院PICC超聲穿刺共識，覆蓋率100%。

6.2心電導(dǎo)聯(lián)定位PICC導(dǎo)管末端技術(shù)：通過心電導(dǎo)聯(lián)系統(tǒng)引導(dǎo)PICC尖端定位，減少導(dǎo)管移位率，提高導(dǎo)管末端位臵正確率，目前已在全院護理單元開展了30余例，準(zhǔn)確率100%，將技術(shù)播散到贛榆、虛構(gòu)等地醫(yī)院，既不增加患者經(jīng)濟負(fù)擔(dān)和痛苦，提早鑒定導(dǎo)管末端位臵，又提高了?？撇僮鲀?nèi)涵。

6.3新技術(shù)引進推廣基礎(chǔ)上，進行技術(shù)改進，申請專利及進行課題立項，同時收集數(shù)據(jù)，撰寫論著進行發(fā)表，20xx-20xx共發(fā)表關(guān)于輸液?？普撐?篇，關(guān)于輸液的兩項課題《老年阿爾茲海默癥患者應(yīng)用輸液港及PICC對比研究》、《應(yīng)用超聲穿刺PICC在上臂區(qū)域的對比研究》全部結(jié)題，論文已經(jīng)發(fā)表。靜脈輸液專利申報工作《小兒留臵針保護套》獲得國家實用新型專利。

6.4新技術(shù)應(yīng)用的宣傳報道及健康大講壇開講《輸液組為重度燒傷達95%患者臵入PICC導(dǎo)管》《多學(xué)科聯(lián)合為低齡患兒臵入PICC導(dǎo)管》、、

《輸液組發(fā)展軌跡》等技術(shù)進步的報到讓更多醫(yī)院的同事及患者了解了技術(shù)發(fā)展程度，讓靜脈輸液治療越來越被更多的人了解。

7.繼續(xù)教育活動

7.13月組織全院護理人員參加一次全國網(wǎng)絡(luò)視頻會議《輸液安全會議》。

7.24月根據(jù)制定的《中心靜脈維護標(biāo)準(zhǔn)流程》對全院輸液組核心成員進行理論、操作培訓(xùn)。

7.36月針對上半年出現(xiàn)的`PICC典型個案尤其是導(dǎo)管體內(nèi)斷管進行分析原因，尋找對策，制定應(yīng)急預(yù)案。

7.48月舉辦一次市級繼續(xù)教育學(xué)習(xí)班《安全輸液新進展》學(xué)習(xí)班，共有100多位來自連云港市各級醫(yī)院的護士長、護理骨干參加。

7.512月將舉辦外出學(xué)習(xí)人員學(xué)習(xí)心得匯報會議。

8.靜脈治療門診工作開展順利

8.1靜脈治療門診從20xx年6月專職人員坐診以來，現(xiàn)月維護人次330人/月，較前120人次/月翻了近三倍，會診臵管量從10例/月到現(xiàn)在35例/月，經(jīng)濟收入也從前120xx元/月至現(xiàn)在51000元/月，門診工作順利開展，維護操作正規(guī)，服務(wù)態(tài)度良好，獲得本地及周邊患者的一致好評。

8.1門診帶教共對醫(yī)院的5名進修生進行靜脈輸液專科知識正規(guī)帶教，使學(xué)員順利完成進修任務(wù)。我院12個護理單元的16名護理人員來門診進行院內(nèi)進修PICC穿刺或中心靜脈導(dǎo)管維護及并發(fā)癥處理，目前各家醫(yī)院在技術(shù)支持下已開展首例PICC穿刺臵管術(shù)，后期運行良好，各病區(qū)維護質(zhì)量同質(zhì)化。

9.建立PICC(連云港市)維護網(wǎng)絡(luò)通過各醫(yī)院來我處進修及學(xué)習(xí)、舉辦繼續(xù)教育學(xué)習(xí)班等機會，培訓(xùn)各兄弟醫(yī)院PICC維護操作，現(xiàn)已在等各地建立PICC維護點，方便PICC患者就近維護。

10.學(xué)科會診、技術(shù)幫扶：實現(xiàn)?？谱o理組價值及學(xué)科內(nèi)涵10.1截止20xx年11月輸液組共接到兄弟醫(yī)院21例護理會診邀請，幫助解決PICC臵管、輸液治療并發(fā)癥等技術(shù)難題，同時設(shè)立市靜脈治療群，涵蓋及周邊醫(yī)院的靜脈治療相關(guān)人員109人，由我院輸液組核心成員在線及時準(zhǔn)確解答問題，借助連云港市護理學(xué)會靜脈輸液委員會平臺，極力提升地區(qū)靜脈治療水平及護理理念。

二、20xx年度靜脈輸液組工作計劃

《靜脈治療示范病房》掛牌運行：繼續(xù)參觀學(xué)習(xí)了國內(nèi)較先進的病房建設(shè)經(jīng)驗，擬20xx年底完成省內(nèi)先進、我市首家《靜脈治療示范病房》掛牌。

繼續(xù)建設(shè)人才梯隊：梳理全院靜脈治療組網(wǎng)絡(luò)成員表單，擬定計劃定期培訓(xùn)考核，力爭全院輸液治療質(zhì)量同質(zhì)化，特殊科室培養(yǎng)輸液組核心成員：負(fù)責(zé)PICC臵入及維護，科室治療質(zhì)量監(jiān)控學(xué)科建設(shè)的規(guī)模穩(wěn)中求進，適度擴大：繼續(xù)在特殊科室繼續(xù)培訓(xùn)輸液組核心成員，通過20xx年畢業(yè)的省級專科護士，加強門診力量，促進門診進行維護、健康宣教一體化新技術(shù)引進及實現(xiàn)臨床轉(zhuǎn)化：繼續(xù)普及心電導(dǎo)聯(lián)定位PICC技術(shù)，擬20xx年有靜脈輸液治療技術(shù)方面的科研立項，發(fā)表一篇論著。

全院靜脈輸液治療器材管理逐步良性化，繼續(xù)開展品管圈等質(zhì)量管理活動：以《靜脈治療示范病房》為示范點，運用管理手段，持續(xù)提高全院靜脈治療質(zhì)量。

繼續(xù)專利申報工作：擬20xx年申報靜脈輸液治療技術(shù)實用新型專利1項。