月度工作計(jì)劃15篇

日子在彈指一揮間就毫無(wú)聲息的流逝，我們的工作又進(jìn)入新的階段，為了今后更好的工作發(fā)展，是時(shí)候抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)計(jì)劃了。什么樣的計(jì)劃才是好的計(jì)劃呢？下面是小編幫大家整理的月度工作計(jì)劃，希望對(duì)大家有所幫助。

月度工作計(jì)劃1

1、審核本分店的'費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)單，并對(duì)應(yīng)編制金蝶K3憑證;

2、核對(duì)本分店日收入報(bào)表;

3、各家店會(huì)計(jì)做相應(yīng)的各家憑證;

4、審核憑證;

5、根據(jù)《科目余額表》核對(duì)往來(lái)賬戶(hù);

6、核對(duì)《銀行賬》《現(xiàn)金帳》并對(duì)應(yīng)制作付現(xiàn)憑證;

7、結(jié)轉(zhuǎn)《固定資產(chǎn)》;

89、根據(jù)收入情況，計(jì)提“營(yíng)業(yè)稅及其附加”;

10、分析各費(fèi)用的比例情況:營(yíng)銷(xiāo)招待費(fèi)、廣告宣傳費(fèi)，是否要調(diào)整;

11、再根據(jù)《利潤(rùn)表》的情況每月計(jì)提“企業(yè)所得稅”;

12、打印:《總賬》、《明細(xì)賬》、《科目余額表》、《資產(chǎn)負(fù)債表》、《利潤(rùn)表》;

13、打印憑證、打印憑證科目匯總表、打孔裝訂憑證、加蓋私章、登記《電子憑證冊(cè)》，并移送至倉(cāng)庫(kù);

14、15日前，申報(bào)《個(gè)人稅》、《營(yíng)業(yè)稅》、《增值稅》、季度《企業(yè)所得稅》;

15、審核分店《發(fā)票申購(gòu)》、《發(fā)票核銷(xiāo)》。

月度工作計(jì)劃2

一、深化人事制度改革，建立和完善全員聘用制度體系

1.繼續(xù)做好全員聘用的相關(guān)工作，人事處工作計(jì)劃。在開(kāi)展全員競(jìng)聘上崗的基礎(chǔ)上，按照合同管理的要求，組織全校教職工陸續(xù)簽訂聘用合同，報(bào)批兌現(xiàn)聘后的國(guó)家政策性工資待遇，及時(shí)總結(jié)全員聘用工作經(jīng)驗(yàn)，針對(duì)首次聘用過(guò)程中反映出來(lái)的問(wèn)題和矛盾，進(jìn)一步完善聘用管理方案，使聘用管理辦法更具有可操作性，全面建立全員聘用制度更加有利于學(xué)校建設(shè)發(fā)展，有利于人才隊(duì)伍建設(shè)，有利于調(diào)動(dòng)教職工的積極性。

2.結(jié)合全員聘用制改革，制定崗位績(jī)效考核試行辦法，建立與全員聘用相配套的考核制度體系，完善校院兩級(jí)考核機(jī)制，明確考核察內(nèi)容，創(chuàng)新考核方式，探索崗位績(jī)效考核與年度考核有機(jī)統(tǒng)一的途徑。進(jìn)一步擴(kuò)大各單位各部門(mén)在人員考核和管理中的自主權(quán)和主動(dòng)權(quán)，充分發(fā)揮各單位各部門(mén)在人員管理中的積極性和創(chuàng)造性，形成更加廣泛人事人才工作合力。

3.實(shí)施績(jī)效工資改革。根據(jù)上級(jí)有關(guān)事業(yè)單位績(jī)效工資改革的統(tǒng)一部署，認(rèn)真貫徹落實(shí)事業(yè)單位績(jī)效工資改革的有關(guān)精神，做好學(xué)校教職工績(jī)效工資改革的各項(xiàng)工作，切實(shí)保障教職工的合法權(quán)益。完善內(nèi)部分配激勵(lì)機(jī)制。在政策允許范圍內(nèi)，積極探索在政策范圍內(nèi)的校內(nèi)績(jī)效分配機(jī)制，制定校內(nèi)績(jī)效分配辦法，改進(jìn)分配方式，擴(kuò)大各單位各部門(mén)對(duì)教職工的分配自主權(quán)。

4.制定臨時(shí)工作崗位設(shè)置管理辦法，完善編外人員聘用管理制度。制定并組織實(shí)施臨時(shí)崗位設(shè)置管理辦法，按照精簡(jiǎn)高效、合理設(shè)崗、總量控制、依法管理、競(jìng)聘上崗、擇優(yōu)聘用的基本工作思路，制定臨時(shí)崗位設(shè)置管理辦法和編外人員聘用管理辦法，進(jìn)一步規(guī)范對(duì)臨時(shí)用工人員的管理，最大限度地降低用人成本和用人風(fēng)險(xiǎn)。

二、創(chuàng)新人事人才工作機(jī)制，加大高層次人才隊(duì)伍建設(shè)力度

5.實(shí)施學(xué)科團(tuán)隊(duì)領(lǐng)銜人選拔管理工作。建立與崗位設(shè)置管理相配套的.校內(nèi)高層次人才選拔培養(yǎng)機(jī)制，把校內(nèi)高層次人才選拔與學(xué)科團(tuán)隊(duì)、教學(xué)團(tuán)隊(duì)、科研團(tuán)隊(duì)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，形成校內(nèi)高層次人才選拔培養(yǎng)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)相互促進(jìn)、相互支持的選拔管理模式，建立人才選拔、培養(yǎng)、使用相互銜接的用人機(jī)制。

6.實(shí)施學(xué)科領(lǐng)銜人后備人才培養(yǎng)工作。按照青年骨干教師重在培養(yǎng)的基本思路，為了加大對(duì)優(yōu)秀青年教師培養(yǎng)的力度，制定青年骨干教師重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象選拔培養(yǎng)辦法，完善培養(yǎng)機(jī)制，每年選拔部分優(yōu)秀青年骨干教師通過(guò)做訪問(wèn)學(xué)者、專(zhuān)題進(jìn)修、項(xiàng)目支持、學(xué)歷提升等方式，加強(qiáng)對(duì)青年骨干教師培養(yǎng)，著力培養(yǎng)一批優(yōu)秀的學(xué)科領(lǐng)銜人后備人才，工作計(jì)劃《人事處工作計(jì)劃》。

7.加大高層次人才引進(jìn)力度。制定新增人員招聘管理暫行辦法，進(jìn)一步規(guī)范新進(jìn)人員公開(kāi)招聘的程序、條件和要求等。以師資隊(duì)伍為主體，認(rèn)真做好20xx年新進(jìn)人員公開(kāi)招聘工作，進(jìn)一步加大高層次人才引進(jìn)力度，重點(diǎn)做好博士、特聘教授、省“候鳥(niǎo)型”人才引進(jìn)工作，完善特聘教授管理考核辦法，進(jìn)一步提高高層次人才的比例，提高人才使用效益。

8.完善優(yōu)秀人才推薦評(píng)選工作。加強(qiáng)對(duì)外聯(lián)系與交流，充分利用校外各用人才培養(yǎng)的平臺(tái)，積極組織申報(bào)類(lèi)高層次人才支持項(xiàng)目；積極組織推薦評(píng)選各類(lèi)高層次人才，繼續(xù)做好黃如論基金優(yōu)秀評(píng)選表彰工作，努力為教師發(fā)展創(chuàng)造條件，不斷擴(kuò)大學(xué)校人才隊(duì)伍對(duì)外的影響力。

三、完善人事人才工作措施，進(jìn)一步做好其它各項(xiàng)工作

9.完善專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)推薦評(píng)審辦法。堅(jiān)持評(píng)聘分離制定，制定專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格推薦（評(píng)審）管理辦法，健全專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)推薦評(píng)審組織機(jī)構(gòu)，進(jìn)一步規(guī)范推薦評(píng)審程序，明確推薦評(píng)審條件，認(rèn)真組織教職工申報(bào)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格并做好推薦評(píng)審工作，進(jìn)一步提高高級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)人員的比例。

10.完善教師教育培訓(xùn)制度。積極探索建設(shè)學(xué)習(xí)型教師隊(duì)伍的思路，制定教師教育培育實(shí)施辦法，進(jìn)一步明確學(xué)校目標(biāo)、完善培訓(xùn)措施，規(guī)范管理，不斷加大教師教育培訓(xùn)力度，進(jìn)一步加大教師在職進(jìn)修、項(xiàng)目支持、日常學(xué)習(xí)管理，逐步建立教職工在職教育培訓(xùn)的考核機(jī)制，使教育培訓(xùn)成為教職工發(fā)展的有效途徑。

11.堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧，全面做好各項(xiàng)工作。做好專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員相關(guān)資格的論證和管理工作。認(rèn)真做好教職工的社保工作和有關(guān)福利工作。認(rèn)真做好任期屆滿(mǎn)學(xué)科帶頭人、中青年骨干教師的考核工作和教職員工年度考核工作。做好權(quán)限范圍內(nèi)教職工的政審工作，認(rèn)真做好來(lái)信來(lái)訪工作。

四、強(qiáng)化人事工作效能，提高人事工作為學(xué)校發(fā)展服務(wù)的水平

12.加強(qiáng)對(duì)部門(mén)內(nèi)部隊(duì)伍的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，堅(jiān)持內(nèi)部輪崗制度，加強(qiáng)內(nèi)部職工的崗位鍛煉，進(jìn)一步健全內(nèi)部管理制度，明確崗位職責(zé)，規(guī)范工作程序，加強(qiáng)日常監(jiān)督；充分發(fā)揚(yáng)民主，堅(jiān)持公開(kāi)公正，注意聽(tīng)取和吸收教職工的意見(jiàn)和建議，不斷提高管理、服務(wù)水平。

月度工作計(jì)劃3

為了進(jìn)一步提高自己的工作效率及工作能力，特制定以下工作計(jì)劃：

一、對(duì)銷(xiāo)售工作的認(rèn)識(shí)

1、不斷學(xué)習(xí)行業(yè)知識(shí)、產(chǎn)品知識(shí)，為客戶(hù)帶來(lái)實(shí)用介紹內(nèi)容，更好為客戶(hù)服務(wù)，顯得行業(yè)的專(zhuān)業(yè)性；

2、先友后單：與客戶(hù)發(fā)展良好友誼，轉(zhuǎn)換銷(xiāo)售員角色，處處為客戶(hù)著想，把客戶(hù)當(dāng)成自己朋友，達(dá)到思想和情感上的交融；

3、調(diào)整心態(tài)，進(jìn)一步提高自己的工作激情與工作自信心；百倍認(rèn)真努力地對(duì)待每一天工作、每一個(gè)潛在客戶(hù)的挖掘；

4、去除任何客戶(hù)拒絕的恐懼心理，對(duì)任何一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)電話(huà)、任何一個(gè)潛在客戶(hù)要自信專(zhuān)業(yè)性的進(jìn)行交流；

二、對(duì)銷(xiāo)售工作的提高

1、制定工作日程表；

2、一天一小結(jié)、一周一大結(jié)、一月一總結(jié)；不斷查找工 ……此處隱藏8511個(gè)字……作計(jì)劃12

x月份我的保險(xiǎn)銷(xiāo)售工作計(jì)劃：

1、對(duì)于老客戶(hù)，和固定客戶(hù)，要經(jīng)常保持聯(lián)系，在有時(shí)間有條件的情況下，送一些小禮物或宴請(qǐng)客戶(hù)，好穩(wěn)定與客戶(hù)關(guān)系。

2、在擁有老客戶(hù)的同時(shí)還要不斷從各種媒體獲得更多客戶(hù)信息。

3、要有好業(yè)績(jī)就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，開(kāi)拓視野，豐富知識(shí)，采取多樣化形式，把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合。

4、這個(gè)月對(duì)自己有以下要求：

(1)每周要增加x個(gè)以上的新客戶(hù)，還要有x到x個(gè)潛在客戶(hù)。

(2)見(jiàn)客戶(hù)之前要多了解客戶(hù)的狀態(tài)和需求，再做好準(zhǔn)備工作才有可能不會(huì)丟失這個(gè)客戶(hù)。

(3)要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí)，多看書(shū)，上網(wǎng)查閱相關(guān)資料，與同行們交流，向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法。

(4)自信是非常重要的.。要經(jīng)常對(duì)自己說(shuō)你是最好的，你是獨(dú)一無(wú)二的。擁有健康樂(lè)觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。

月度工作計(jì)劃13

一、財(cái)務(wù)部份

1、 出具3月份公司報(bào)表、部門(mén)報(bào)表；

2、 完成國(guó)地稅的網(wǎng)上申報(bào)；

3、 完成個(gè)人所得稅的申報(bào)；

4、 完成5月份資金使用計(jì)劃的'報(bào)送；

5、 發(fā)放3月份工資；

6、 完成5月份部門(mén)工作計(jì)劃；

二、商務(wù)部分

1、 配合業(yè)務(wù)部門(mén)完成采購(gòu)工作；

2、 登記供應(yīng)商臺(tái)賬；

3、 登記采購(gòu)合同臺(tái)賬；

4、 根據(jù)到期合同支付貨款；

月度工作計(jì)劃14

各位：

為進(jìn)一步增強(qiáng)工作的計(jì)劃性，統(tǒng)籌公司的各項(xiàng)工作，經(jīng)研究決定，自20xx年10月14日起，請(qǐng)銷(xiāo)售部各位定期向董事辦公室提交每周、每月工作計(jì)劃和工作總結(jié)。現(xiàn)將有關(guān)工作要求如下：

一、 范圍及內(nèi)容要求：

1、客戶(hù)拜訪的'數(shù)量及質(zhì)量。

2、本月銷(xiāo)售產(chǎn)品分析。

3、本月銷(xiāo)售總額，其中新、老客戶(hù)情況分別加以說(shuō)明。

二、提交時(shí)間每周六和每月上班第一個(gè)工作日。

三、方式：通過(guò)郵箱發(fā)送到辦公xxxx處。

四、工作計(jì)劃應(yīng)重點(diǎn)突出、思路清晰，突出工作的計(jì)劃性和科學(xué)性，針對(duì)性強(qiáng)，對(duì)于預(yù)計(jì)將會(huì)遇到的困難需要加以說(shuō)明，尋求支持，工作總結(jié)應(yīng)全面客觀，準(zhǔn)確翔實(shí)，重點(diǎn)在于結(jié)果，重要事項(xiàng)做詳細(xì)說(shuō)明，毋需匯報(bào)過(guò)程和具體工作，對(duì)于工作中的流程、方式或相應(yīng)的資源不到位的可以提出改進(jìn)。

20xx年10月12日

月度工作計(jì)劃15

1、增強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)辦理、做好一樣平常核算

一、依據(jù)公司核算請(qǐng)求以及各部分的實(shí)踐狀況，依照管帳法以及企業(yè)管帳軌制的請(qǐng)求，做好財(cái)政軟件的初始化任務(wù)。

二、共同管帳師事件所對(duì)于公司第七年度的年關(guān)管帳報(bào)表停止審計(jì)，并按無(wú)關(guān)部分的請(qǐng)求，實(shí)現(xiàn)管帳報(bào)表的匯總以及上報(bào)任務(wù)。

三、共同內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)對(duì)于總公司上一年度財(cái)政出入狀況停止審計(jì)，進(jìn)步資金運(yùn)用效益。

四、共同公司指導(dǎo)實(shí)現(xiàn)各義務(wù)中間經(jīng)濟(jì)義務(wù)目標(biāo)的估算及制定任務(wù)，并做好公司無(wú)關(guān)財(cái)政辦理軌制的擬稿任務(wù)，增強(qiáng)財(cái)政軌制建立。

五、做好一樣平常管帳核算任務(wù)。依照管帳軌制，分清資金渠道，仔細(xì)考核每一筆原始憑據(jù)，精確使用管帳科目，體例管帳憑據(jù)，停止記賬。做到三實(shí)時(shí)：即實(shí)時(shí)體例無(wú)關(guān)管帳報(bào)表，實(shí)時(shí)報(bào)送稅務(wù)等部分;實(shí)時(shí)裝訂管帳憑據(jù);實(shí)時(shí)清算來(lái)往金錢(qián)。出納要嚴(yán)厲依照現(xiàn)金辦理方法以及銀行結(jié)算軌制，操持現(xiàn)金收付以及銀行結(jié)算營(yíng)業(yè);實(shí)時(shí)精確注銷(xiāo)銀行、現(xiàn)金日志賬，做到日清月結(jié);嚴(yán)厲支票領(lǐng)用手續(xù)，按規(guī)則簽發(fā)明金支票以及轉(zhuǎn)帳支票。

六、共同發(fā)賣(mài)部理解貨款收受接管狀況，做好貨款收受接管任務(wù)。

七、主動(dòng)張羅資金，從多方面包管公司資金經(jīng)營(yíng)的流利。

八、積極加年夜新?tīng)I(yíng)業(yè)開(kāi)辟力度，完成超過(guò)式開(kāi)展。企業(yè)將來(lái)的開(kāi)展空間將重點(diǎn)會(huì)合正在新?tīng)I(yíng)業(yè)范疇，務(wù)必正在看法、機(jī)制、辦法以及構(gòu)造推進(jìn)等方面下真功夫，花鼎力氣，力圖使正在較短期內(nèi)投資、開(kāi)展新?tīng)I(yíng)業(yè)，走正在同行后面，霸占市場(chǎng)。

九、實(shí)現(xiàn)公司董事會(huì)及CEO暫時(shí)交辦的其余任務(wù)。

2、增強(qiáng)根底防備、做好平安任務(wù)

一、貨泉資金平安?；钇诜词‖F(xiàn)金提取、送存進(jìn)程中的平安成績(jī)，反省現(xiàn)金能否超庫(kù)存寄存;對(duì)于無(wú)關(guān)設(shè)置裝備擺設(shè)的殘缺性停止反省，如有隱患，實(shí)時(shí)處置并向上反應(yīng);實(shí)時(shí)加以整改。

二、票證辦理平安。做好現(xiàn)金、收條、發(fā)票、各類(lèi)有價(jià)票證的辦理任務(wù)和平安防備任務(wù)，確保沒(méi)有漏沒(méi)有遺沒(méi)有缺。

三、擔(dān)任防火平安。嚴(yán)厲履行用電辦理規(guī)則并包管逐日上班時(shí)堵截主電源;對(duì)于辦公室抽煙停止嚴(yán)厲辦理，采納無(wú)效辦法包管地上無(wú)亂扔煙頭。

四、擔(dān)任防盜平安?；钇诜词∑桨厕k法的殘缺性，發(fā)明成績(jī)實(shí)時(shí)處置并向上報(bào)告請(qǐng)示。

3、增強(qiáng)查核考評(píng)、進(jìn)步任務(wù)品質(zhì)

一、嚴(yán)厲恪守《管帳職員職業(yè)品德》以及無(wú)關(guān)規(guī)則，對(duì)于違背規(guī)則的職員提來(lái)由理定見(jiàn)。

二、嚴(yán)厲停止考勤任務(wù)。嚴(yán)厲履行高低班軌制，包管逐日任務(wù)的一般停止。

三、要樹(shù)立以及健全各項(xiàng)辦理根底任務(wù)軌制，增進(jìn)企業(yè)辦理全體程度進(jìn)步。企業(yè)外部各項(xiàng)辦理根底任務(wù)軌制，包含：財(cái)政辦理軌制、財(cái)富物質(zhì)辦理及追查清點(diǎn)軌制、行政辦理軌制，依據(jù)各項(xiàng)辦理軌制的根底任務(wù)的請(qǐng)求，履行崗?fù)ちx務(wù)制，規(guī)則每一個(gè)員工必需做甚么、何時(shí)做、正在甚么狀況下應(yīng)怎樣做，和甚么不克不及做，做錯(cuò)了怎樣辦等細(xì)則。如許，每一個(gè)崗?fù)さ拿恳粋€(gè)義務(wù)者對(duì)于各自承當(dāng)?shù)呢?cái)政辦理根底任務(wù)都分明，請(qǐng)求大家恪守。經(jīng)過(guò)施行這些軌制，進(jìn)一步進(jìn)步企業(yè)辦理全體程度。

四、樹(shù)立以及健全自我束縛的企業(yè)機(jī)制，確保企業(yè)繼續(xù)、波動(dòng)、和諧開(kāi)展，嚴(yán)厲考核用度開(kāi)銷(xiāo)，把持估算，增強(qiáng)資金一樣平常調(diào)劑與把持，落實(shí)外部各條理、各部分的資金辦理義務(wù)制。只管即便防止無(wú)方案、無(wú)定額運(yùn)用資金。

4、增強(qiáng)本質(zhì)養(yǎng)成、促進(jìn)步隊(duì)建立

跟著后勤團(tuán)體的不時(shí)強(qiáng)大，面臨日益龐大的市場(chǎng)以及日趨加年夜的合作，進(jìn)步財(cái)政職員本質(zhì)日顯緊張。

一、仔細(xì)進(jìn)修管帳法、企業(yè)財(cái)政辦理軌制、產(chǎn)業(yè)企業(yè)管帳軌制以及無(wú)關(guān)的財(cái)政軌制,進(jìn)步管帳職員的'法制看法,增強(qiáng)管帳職員的職業(yè)品德,建立結(jié)實(shí)地依法理財(cái)?shù)目捶?做到有法必依,法律必嚴(yán),守法必究,貫徹履行黨的目標(biāo)政策,盲目恪守法令、法例,保護(hù)財(cái)掮客律,抵抗沒(méi)有正之風(fēng)。

二、增強(qiáng)營(yíng)業(yè)進(jìn)修,進(jìn)步營(yíng)業(yè)程度?；钇谕Ｖ?fàn)I業(yè)培訓(xùn),更新?tīng)I(yíng)業(yè)常識(shí),擴(kuò)展常識(shí)面。正在把握根底常識(shí)的同時(shí),增強(qiáng)較量爭(zhēng)論機(jī)常識(shí)的進(jìn)修,以順應(yīng)現(xiàn)階段財(cái)政辦理的請(qǐng)求。與此同時(shí),仔細(xì)學(xué)些稅務(wù)、金融、等相干性常識(shí),以拓展常識(shí)面,進(jìn)步實(shí)際以及實(shí)踐操縱程度。

三、增強(qiáng)學(xué)術(shù)交換。學(xué)術(shù)交換是進(jìn)步管帳職員本質(zhì)的緊張方面。經(jīng)過(guò)撰寫(xiě)論文,可增進(jìn)實(shí)際常識(shí),有益于總結(jié)任務(wù)中的經(jīng)歷,進(jìn)步營(yíng)業(yè)程度,還能進(jìn)步寫(xiě)作才能以及口述才能。經(jīng)過(guò)對(duì)于管帳職員本質(zhì)的培育，片面進(jìn)步公司的財(cái)政辦理程度,以順應(yīng)新情勢(shì)下對(duì)于管帳信息的疾速的、精確的、真正的請(qǐng)求,確保公司以及各部分各項(xiàng)任務(wù)有序運(yùn)行以及各項(xiàng)奇跡的開(kāi)展。