平安建設(shè)的工作總結(jié)

總結(jié)就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓進行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標更加明確，不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。你所見過的總結(jié)應(yīng)該是什么樣的？下面是小編整理的平安建設(shè)的工作總結(jié)，僅供參考，大家一起來看看吧。

以維護社會大局穩(wěn)定、保障人民安居樂業(yè)為目標，從實際出發(fā)，積極探索，不斷完善工作機制，調(diào)動各方面力量，共同參與，齊抓共建，努力創(chuàng)建平安、和諧、文明社區(qū)，有力維護了轄區(qū)的和諧穩(wěn)定，較好的完成了上半年各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將工作開展情況總結(jié)如下：

一、繼續(xù)推進平安創(chuàng)建活動，深化平安和諧社區(qū)建設(shè)

1、強化組織領(lǐng)導、落實工作職責。社區(qū)黨工委、社工委始終把平安建設(shè)工作放在重要位置，成立了以社區(qū)黨工委書記任組長的平安創(chuàng)建活動領(lǐng)導小組，成立了綜治維穩(wěn)、人民調(diào)解、安置幫教、治安防控、禁毒、國家安全等各項工作小組。

建立健全了綜治維穩(wěn)首問制度、工作例會制度、信息報告制度、矛盾糾紛排查協(xié)調(diào)會議制度等二十多項工作制度。建立了以社區(qū)民警、居民小組長、樓棟看護員、社區(qū)志愿者為主的工作信息網(wǎng)絡(luò)，明確職能，強化責任，確保使平安建設(shè)的每個項目，按照"誰主管、誰負責"、"系統(tǒng)抓、抓系統(tǒng)"的原則，努力做到"四個到位"，即：思想認識到位、工作力量到位、經(jīng)費投入到位、責任落實到位。

2、開展多層次平安創(chuàng)建活動、落實創(chuàng)建工作。通過深入開展各系統(tǒng)、各行業(yè)的平安創(chuàng)建活動，使轄區(qū)內(nèi)參與平安創(chuàng)建活動的覆蓋面達到100%，進一步鞏固了平安社區(qū)創(chuàng)建成果，實現(xiàn)了參與平安建設(shè)的責任意識明顯增強、推進平安建設(shè)的合力明顯增強、平安建設(shè)的覆蓋面明顯拓寬、廣大居民群眾對平安建設(shè)的參與度和滿意度明顯提高的目標，推動了整個轄區(qū)社會的平安。

二、全面推進社區(qū)綜合服務(wù)管理平臺規(guī)范化、信息化建設(shè)，進一步提升社會服務(wù)管理水平

1、全面推進基層社會服務(wù)管理平臺建設(shè)和綜治信息平臺建設(shè)工作。結(jié)合"社區(qū)同心服務(wù)365"行動，今年社區(qū)按照上級部門的要求，按照"分級、分類、分工"的原則，有效整合社區(qū)資源，努力把社區(qū)社會服務(wù)管理中心建成協(xié)作配合、精干高效、便民利民的.工作平臺，配備專職工作人員負責社會服務(wù)管理工作。下設(shè)綜治辦、人民調(diào)解委員會，統(tǒng)一管理、一體運作。同時，會同派出所等部門，健全平安聯(lián)動管理體制，實現(xiàn)人員互動、工作共商，在工作力量上得到有效加強。并在信息采集、錄入、查詢等流程取得了明顯成效。

2、全面深化網(wǎng)格化管理。社區(qū)實行了領(lǐng)導分區(qū)包片責任制和區(qū)域網(wǎng)格化管理，通過大量的入戶走訪工作，建立起居民基本情況、就業(yè)、民政、醫(yī)療、特長愛好、現(xiàn)實表現(xiàn)等30多項信息匯總錄入，以及區(qū)域內(nèi)企事業(yè)單位內(nèi)部機構(gòu)設(shè)置、職工構(gòu)成等信息資料于一體的數(shù)據(jù)庫，并注重做好信息的日常維護和更新，努力實現(xiàn)信息準確、資源共享、服務(wù)有序、覆蓋全面的目標。進一步發(fā)揮了信息化建設(shè)在提升社會綜合治理和諧化水平上的功能。

3、進一步加強社區(qū)綜治協(xié)管員和樓棟長隊伍建設(shè)。進一步明確樓棟長民間調(diào)解、重點幫教、法制宣傳、治安信息報送、治安巡邏等五項職責，協(xié)助綜治辦抓好平安綜治工作、排查調(diào)處矛盾糾紛、收集報告治安維穩(wěn)信息、組織群防群治、開展法律政策宣傳、協(xié)助做好特殊群體服務(wù)與管理工作。

三、繼續(xù)完善矛盾糾紛排查調(diào)處機制，有效預(yù)防和化解社會矛盾糾紛

1、深入排查問題，及時化解矛盾。社區(qū)堅持源頭預(yù)防，把重點放在排查化解家庭矛盾和鄰里糾紛、群體利益矛盾、突出信訪問題上，努力解決涉及群眾生產(chǎn)生活、權(quán)益保障、訴求表達等方面的實際困難和突出問題。真正從根本上、源頭上預(yù)防和減少了社會矛盾的發(fā)生。

堅持以網(wǎng)格司法調(diào)解員為主，以黨員、居民網(wǎng)格員為輔的矛盾糾紛基層調(diào)解工作理念，采取網(wǎng)格服務(wù)團隊定期入戶摸排調(diào)查，綜治信息員日常收集掌握相結(jié)合的方式，加大矛盾糾紛排查調(diào)處力度，將各類不穩(wěn)定因素化解在網(wǎng)格內(nèi)、化解在社區(qū)，化解在萌芽狀態(tài)。今年，社區(qū)已累計調(diào)解各類矛盾糾紛19起，調(diào)解率達100%，有效降低了矛盾糾紛、信訪、上訪事件的發(fā)生。

2、繼續(xù)落實矛盾糾紛排查調(diào)處工作協(xié)調(diào)會議制度。社區(qū)堅持每半月召開一次矛盾糾紛排查調(diào)處工作會制度，重點是強化責任、協(xié)調(diào)行動，形成解決問題的合力。著力化解轄區(qū)內(nèi)出現(xiàn)的突出矛盾糾紛，深入查找問題的"癥結(jié)"，逐一制定化解方案，逐一明確包案領(lǐng)導和承辦單位，落實化解責任、措施和時限，采取重點接訪、帶案下訪、集中會商、掛牌督辦、蹲點化解等方法，限期徹底解決，確保"案結(jié)事了"，不留尾巴，不留后患，真正做到了"小事不出本單位、本網(wǎng)格、大事不出社區(qū)，要事不出區(qū)，矛盾不上交"的目標。

四、完善社會治安防控體系，全力維護良好的社會治安秩序

1、進一步落實社會治安聯(lián)防工作。今年，社區(qū)進一步加強社會治安防控體系建設(shè)。采取以社區(qū)網(wǎng)格民警為主、聯(lián)防治安員、樓棟看護員為輔的"三結(jié)合"防范措施，大力加強社區(qū)治安防控工作，盡可能地將治安隱患巡查到位，排清除盡，確保了轄區(qū)內(nèi)無重大治安案件的發(fā)生。

社區(qū)重點加強了日常巡邏和重點部位防范，采取社區(qū)民警在市場、商場等重點部位巡邏，聯(lián)防治安隊員在居民區(qū)居住區(qū)巡邏，樓棟看護員在樓宇間巡邏"三結(jié)合"的防范措施，使轄區(qū)盜竊案件大幅下降，有效地防止和減少了違法犯罪的發(fā)生，提高了居民的安全滿意度。年初社區(qū)與轄區(qū)各有關(guān)單位簽訂了社會管理綜合治理、維穩(wěn)、禁毒工作目標責任書20份，有效地推動了整體工作的深入開展。

2、進一步加強重點整治工作，集中解決突出問題。今年，社區(qū)深入開展各項重點整治工作，把公共復雜場所、暫住人口聚集區(qū)、等轄區(qū)內(nèi)治安混亂區(qū)域作為整治重點，適時部署專項行動。建立健全長效工作機制，確保了重點區(qū)域和重點場所治安面貌的轉(zhuǎn)變。

一是對轄區(qū)的流動人口進行了全面登記和動態(tài)管理，真正做到了底數(shù)清、情況明；二是結(jié)合禁毒開展了重點整治工作，對轄區(qū)內(nèi)的吸毒人員進行了全面的摸排走訪，使吸毒人員的戒斷鞏固率和吸毒人員就業(yè)率進一步提高。

五、積極推進和創(chuàng)新社會管理，努力增加社會和諧因素

1、繼續(xù)加強轄區(qū)流動人口服務(wù)管理工作。從2月份開始，龍泉里社區(qū)與派出所、社區(qū)計生辦協(xié)調(diào)配合，對轄區(qū)幸福街、用工單位及居民住宅樓等流動人口聚集區(qū)進行了多次集中整治和全面的核實登記，摸清了底數(shù)，掌握了情況。作為流動人口密集區(qū)域，社區(qū)認真按照市、區(qū)政法委有關(guān)流動人口服務(wù)管理的相關(guān)要求，積極探索符合社區(qū)實際的流動人口服務(wù)管理工作模式，形成了以流動人口管理、教育、維權(quán)、服務(wù)為主要內(nèi)容，以"四化"即：法制化、規(guī)范化、信息化、社會化為主要目標的服務(wù)管理體系；建成了部門協(xié)作，齊抓共管、信息共享的綜合服務(wù)運行機制，形成了條塊結(jié)合、上下互動的工作格局，有力地推動了社區(qū)流動人口服務(wù)管理 ……此處隱藏29793個字……效，使一線作業(yè)人員的生命財產(chǎn)安全得到最大程度的保障。

加強安全檢查、隱患排查治理。

安全出于警惕，事故源于麻痹，為確保我標段“零傷亡”安全生產(chǎn)目標的完成，我標段加大了安全檢查的力度與頻次，對于檢查出的問題嚴格按照“三定”原則落實整改，對整改不徹底的隊伍及個人堅決按照“三不放過”的原則進行處罰。確保各類安全隱患及時得到有效地控制及治理。

樹立典型、以點帶面。

在我標段的施工過程中涌現(xiàn)出的各項先進事跡不勝枚舉，經(jīng)項目部平安工地建設(shè)工作領(lǐng)導小組成員認真考核、綜合評比，遴選了工作比較突出的班組及個人進行了全標段通令嘉獎，并進行了物質(zhì)獎勵，通過對模范典型的宣傳，形成了人人講安全、人人懂安全、人人保安全的大好局面，整體提升了我標段的安全生產(chǎn)管理工作水平。

五、成熟經(jīng)驗

1、安全管理的對象是危險源。

開工前結(jié)合施工設(shè)計圖和現(xiàn)場查勘，我項目部組織工程部、安全部、物資部、計劃部、綜合部、試驗室技術(shù)人員對管段內(nèi)危險源進行了辨識、評價，發(fā)布了高中度風險清單。

2、對危險源管理主要有：

（1）對危險源管理主要有三種方式:目標和管理方案、運行控制、應(yīng)急預(yù)案。

（2）對于一般危險源采取運行控制（全程管理、監(jiān)控）。

（3）對于重大危險源除了采取運行控制外，另需制定目標和管理方案加以管理， 如果此兩種方式失效或由于自然災(zāi)害、突發(fā)事故等原因?qū)е鹿芾硎Э兀嬖谑鹿始半[患時采取應(yīng)急預(yù)案管理。

3、對危險源采取的安全技術(shù)性措施

（1）危險性較大分部分項工程

我標段轄區(qū)內(nèi)危險性較大的分部分項工程主要有：隧道開挖支護（斷層）、土石方爆破工程、臨時用電、挖孔樁、高墩臺施工。為加強安全管理力度，對轄內(nèi)路基高邊坡（高度在30米以內(nèi)）也比照危險性較大分部分項工程進行安全管理。

（2）針對如上危險性較大工程制定了專項安全方案（隧道施工、臨時用電、高邊坡、人工挖孔樁、高墩臺施工專項安全方案）以指導施工。

4、對危險源制定、實施安全管理方案

（1）針對我標段轄區(qū)內(nèi)重大危險源采取了安全目標管理方案、應(yīng)急預(yù)案進行管理。

（2）主要安全應(yīng)急預(yù)案有：觸電事故、高溫中暑、高邊坡、防洪搶險、爆炸、爆炸、高處墜落、環(huán)境污染、機械傷害、山體滑坡、食物中毒、坍塌事故、消防事故各專項應(yīng)急預(yù)案。

5、認真組織演練，根據(jù)實際驗證應(yīng)急預(yù)案的可操作性

通過應(yīng)急預(yù)案的演練，提高項目部應(yīng)急救援小組及搶險人員的安全意識和應(yīng)急救援能力，對救援用具使用方法的熟練程度，突發(fā)事故下的救治措施得到提升，救援方法、應(yīng)急預(yù)案的啟動程序得到進一步的提升，以達到檢驗應(yīng)急預(yù)案演練可操作性的目的。

20xx年，xxxxxx以創(chuàng)建“平安景區(qū)”為目標，按照社會治安綜合治理有關(guān)文件精神和要求，認真開展“平安景區(qū)”創(chuàng)建活動，切實把創(chuàng)建平安景區(qū)作為提升景區(qū)服務(wù)質(zhì)量，樹立旅游窗口形象，提升旅游服務(wù)功能的重要措施,“平安景區(qū)”創(chuàng)建活動取得了明顯成效。今年，景區(qū)實現(xiàn)了無發(fā)生較大旅游服務(wù)質(zhì)量投訴、無群體性信訪事件、無安全生產(chǎn)事故、無治安刑事案件，為全市經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展,營造了和諧穩(wěn)定的環(huán)境。

一、加強領(lǐng)導，確保創(chuàng)建工作順利開展為切實做好“平安景區(qū)”創(chuàng)建工作，景區(qū)班子多次召開專題會議進行研究，把“平安景區(qū)”創(chuàng)建工作擺上重要的議事日程，成立了以景區(qū)主任為組長，分管負責人為副組長，各部門負責人為成員的“平安景區(qū)”創(chuàng)建工作領(lǐng)導小組，制定方案、明確職責、落實任務(wù)，層層簽訂安全目標責任書，建立健全了安全責任追究制度，確定各部位安全第一責任人和直接責任人,對景區(qū)安全工作進行不定期巡查、檢查，確保安全工作扎實到位。

二是加強專職隊伍建設(shè)，為創(chuàng)建工作提供堅強后盾 一是配備一名副科級干部專門負責平安景區(qū)創(chuàng)建的體工作，設(shè)立了專門的安保機構(gòu)；二是定期培訓，提升意識,根據(jù)景區(qū)實際情況，定期組織專職人員參加各種安全知識培訓，樹立全方位的安全意識和預(yù)警意識，提升安全防范水平；三是有計劃地安排保安巡邏隊、應(yīng)急小分隊成員進行應(yīng)急演練、消防演練，確保安保人員都能熟練掌握和運用安全防范技能；四是認真執(zhí)行安全保衛(wèi)巡邏制度，設(shè)立了24小時游客投訴受理咨詢點，及時調(diào)解旅游活動中發(fā)生的矛盾糾紛；五是根據(jù)不同節(jié)假日放假時間，及時制定值班名單，堅持領(lǐng)導帶班，干部輪流值班制度。

三是加大防范力度，細化工作任務(wù)堅持“打防并舉、預(yù)防為主”的.方針，從制度、措施等方面，著力構(gòu)建適應(yīng)新常態(tài)的社會治安防控體系。一是健全完善了治安、安全、防范等規(guī)章制度和應(yīng)急救援預(yù)案，規(guī)范了旅游秩序，消除了安全隱患；

二是加強了內(nèi)部保衛(wèi)機構(gòu)和安保力量，更新和增設(shè)了一批防盜、防火監(jiān)控系統(tǒng)和設(shè)備技術(shù)防范手段，投資了30萬余元完善了景區(qū)監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)，擴大安全監(jiān)視覆蓋面積；

三是對吊橋、游船等設(shè)施做到定期檢測，并在危險地帶設(shè)立明顯的安全警示標志，及時提醒游客，防止事故發(fā)生；四是全程監(jiān)督景區(qū)餐飲行業(yè)，嚴格按照國家規(guī)定配備消防設(shè)施，確保食材安全無誤，并設(shè)置消毒設(shè)施；五是建立健全了緊急救援體系，設(shè)立醫(yī)療服務(wù)站，有效應(yīng)對各類突發(fā)性事件。

四是廣泛宣傳，提高全員創(chuàng)建意識

五是強化管理，規(guī)范景區(qū)經(jīng)營秩序： 一是切實抓好各種規(guī)章制度建設(shè)，健全門衛(wèi)、治安巡邏、防火、防盜、救護、餐飲、住宿等各種安全管理制度，落實到每個崗位和每一個員工的頭上，并嚴格執(zhí)行各項規(guī)章管理制度，實現(xiàn)管理制度化，使員工遵章守紀，令行禁止；二是成立景區(qū)綜治工作領(lǐng)導小組和專職保安隊伍，設(shè)立景區(qū)警務(wù)室，形成完整的規(guī)章制度和檔案資料，加強動態(tài)監(jiān)管；三是加強對景區(qū)各攤點的文明經(jīng)營教育，實行經(jīng)營許可證制度，合理設(shè)置攤點，推進規(guī)范化服務(wù)，做到明碼標價、文明服務(wù)、文明經(jīng)商，景區(qū)無尾追兜售、強買強賣、欺客宰客等現(xiàn)象；四是嚴格服務(wù)標準，實行“六統(tǒng)一”，即統(tǒng)一員工工服，統(tǒng)一掛牌上崗，統(tǒng)一文明用語，統(tǒng)一導游詞，統(tǒng)一服務(wù)程序，統(tǒng)一服務(wù)標準，讓游客能夠高興而來、滿意而歸；五是對外公布投訴電話，全天24小時受理游客投訴，對違規(guī)經(jīng)營、欺客、宰客的人和事進行嚴厲查處和打擊。

六是加強景區(qū)衛(wèi)生治理，注重生態(tài)資源保護：一是專門成立保潔組，配備了20名專職保潔員，定人、定崗、定范圍，對景區(qū)實行全天候保潔，對生活垃圾做到日產(chǎn)日清，無亂堆、亂放現(xiàn)象；星級廁所配備專人管理，做到一客一清，無蚊蠅、無異味，從而為游客提供了清潔舒適的游覽環(huán)境；二是對景區(qū)生態(tài)資源進行保護性開發(fā)，嚴格按照“嚴格保護、統(tǒng)一管理、合理開發(fā)、永續(xù)利用”的十六字方針，在景區(qū)建設(shè)過程中，對山水草木、文物古跡進行最大程度的保護，實現(xiàn)人與自然和諧共處。隨著“平安景區(qū)”創(chuàng)建活動深入開展，不僅優(yōu)化了景區(qū)旅游環(huán)境，提升了服務(wù)水平，增加了游客安全指數(shù)，而且提高了函谷關(guān)在國內(nèi)外的知名度，實現(xiàn)了經(jīng)濟效益和社會效益的有機統(tǒng)一。下一步，我們將繼續(xù)按照建設(shè)“國內(nèi)著名、國際知名”的精品景區(qū)要求，堅持與時俱進，開拓創(chuàng)新，繼續(xù)深化“平安景區(qū)”創(chuàng)建活動，為我市平安創(chuàng)建工作做出新的貢獻。