安保年度工作總結

總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結和概括的書面材料，它能使我們及時找出錯誤并改正，為此要我們寫一份總結?？偨Y一般是怎么寫的呢？以下是小編為大家整理的安保年度工作總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

今年以來，xx公司在xx街道黨委、辦事處的正確領導下，在班子成員的關心支持、幫助下，緊緊圍繞辦事處制定的年度工作要點和公司“1125”總體工作思路，認真履行自己的工作職責，圓滿完成了各項任務目標。

一、經(jīng)濟指標完成較好

1-10月份完成xx總產(chǎn)值1.2億元，實現(xiàn)利稅780萬元，在建工程22項，建筑面積18萬平方米，工程質(zhì)量合格率100%，優(yōu)良率60%，在建工程安全報監(jiān)率100%。xx小區(qū)11#樓創(chuàng)省級安全文明優(yōu)良工地。

二、狠抓了施工中的安全管理

年初與各分公司（工程處）層層簽訂了安全生產(chǎn)目標責任書，使目標任務得到進一步量化、分解，同時，不斷加大安全生產(chǎn)檢查、督促力度，實行了總公司一月一檢查，各分公司一周一檢查，項目部一天一檢查和公司管理人員蹲點幫包工地制度，不斷加大了安全設施的投入，并以“安全發(fā)展、預防為主”活動為契機，廣泛開展了安全知識教育，進一步增強了廣大干部職工的安全意識。從源頭上有效地遏制了各類事故的發(fā)生。

三、工程質(zhì)量穩(wěn)步提高

堅持“百年大計，質(zhì)量第一”的方針，不斷強化了廣大干部職工的質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)意識，層層簽訂質(zhì)量責任書，落實了工程質(zhì)量目標管理，不斷充實完善了“獎優(yōu)罰劣”制度，加大了每一環(huán)節(jié)的質(zhì)量督查力度，確保向社會和建設單位提供合格滿意的工程，1-10月份工程質(zhì)量合格滿意率98%以上。

四、工程業(yè)務量不斷加大，投標工程中標率不斷提高

1-10月份搶抓機遇，廣泛捕捉工程信息，找米下鍋，占領建筑市場制高點。不斷加大工作的協(xié)調(diào)力度、落實力度、服務力度。先后對xx花園、老舊小區(qū)改造、xx幼兒園、xx小區(qū)、xx衛(wèi)生院等工程進行了投標，并一舉中標，工程中標率達90%以上，為公司的發(fā)展打下了堅實的基礎。

五、強化“以人為本”的意識，積極培養(yǎng)和引進優(yōu)秀人才

企業(yè)的競爭歸根到底就是人才的競爭，繼續(xù)培養(yǎng)和引進一批技術力量好、管理水平高、責任心強的.專業(yè)技術人才，依然是當前工作的重點。為此公司相繼制定了一系列優(yōu)惠政策，積極鼓勵職工參加各類專業(yè)技術培訓。20xx年公司共培訓各類專業(yè)技術人才170余人，其中二級建造師申報考試22人，新辦理申報崗位人員15人，培訓專業(yè)技能人員53人，參加申報崗位年檢36人。通過各類教育、短期培訓，提高了管理人員業(yè)務素質(zhì)和管理水平，從而，為公司長遠的發(fā)展打下牢固基礎。

六、強化“為基層服務”意識，提高服務效率

（一）在公司上下提倡了“敬業(yè)、服從、協(xié)作”六字精神。

（二）認真履行了自己的工作職責，不斷增強“服務”意識，急基層之所急，想基層之所想，為基層排擾解難、辦實事、辦好事，逐步贏得基層的信賴，不斷增強了企業(yè)的凝聚力和向心力，樹立xx公司的良好形象

20xx年將近尾聲，回顧這一年我們的工作，是有喜有憂。門衛(wèi)的職業(yè)是鎖碎的，細小的，但我熱愛這個職業(yè)，在工作中，我個人認為還是可以的，有口皆碑，有柔有剛。概括起來主要表現(xiàn)在以下三個方面，即：責，勤，愛。三個字上，現(xiàn)總結如下：

一、在工作中長期堅持一個“勤”字，勤是我們搞好工作的前提和基礎

尤其是門衛(wèi)工作，離開了勤字是無法完成職責的，門衛(wèi)工作看似輕松，實則不然，就拿我們一天的工作來說吧，一要經(jīng)常開關門，二是每天進出的車輛近百趟次，三是我們還要隨時隨地，打掃周邊的環(huán)境衛(wèi)生。四是我們還要堅守職責，防止閑雜人等潛入院內(nèi)搞破壞，所以這些都要靠什么來完成呢?當然靠的就是個“勤”字，此外對于校領導分配的其它各種任務，我們也是做到隨叫隨到，不折不扣去完成。

二、在工作中

始終圍繞一個“責”字，我的.工作是為學生負責、為家長負責、更是為學校的發(fā)展負責。所以我堅持做到人不離崗，不空崗，勤關門，對進出的每輛車，我都做到笑進迎出，不厭其煩地問清來龍去脈，嚴格把控，這樣做的好處就是把很多的閑人等和與校內(nèi)無關的車輛都攔截在校門外。對來訪的家長和外來人員出入，我都做到了認真盤查、登記和引導。

三、一直以來

我遵遁著一個“愛”字來管理學生，把學生視同已出一樣去關心他們、去愛護他們，天冷了看到有些穿少的孩子就跟他提醒一句，多加點衣服，對小孩子們就說，在放學和上學的路上要靠邊走，不要走在路中間去了，要注意來往的車輛等等。這樣一來，我們也有了回報，是什么呢?是孩子們在進出校門口時的微笑和問候，說實在的，當我聽到孩子們的問候和看到他們的微笑，我也就心滿意足了。

以上就是我一年來的工作，不到之去，請校領導和各位老師批評指正。由于水平限制，還有很多內(nèi)容沒有表達出來，同時以上所述只是我應該做的，離學校領導的要求還不夠，我會吸取教訓，總結經(jīng)驗，在新的一年里，在保安公司及校領導的正確指導下，進一步加強學校的保衛(wèi)工作使每一項工作落到實處，做到防患未然，確保安全無事故。

20xx年各項安全保衛(wèi)工作已圓滿落下帷幕，我們將滿懷信心、齊心協(xié)力地開創(chuàng)20xx年的新篇章。我部肩負著xx公寓各區(qū)域的治安、消防、物業(yè)秩序維護管理及公司財產(chǎn)、人生安全等多項工作任務，在20xx年6月1日我部進駐xx公寓以來，在公司及項目各級領導的親切關懷、強有力的帶領及其各部門全體員工的幫助和大力支持下，通過我部全體保衛(wèi)人員團結一致、共同努力，為項目順利實現(xiàn)各項經(jīng)營目標提供了強有力的安全保障，圓滿完成了20xx年度項目賦予我部門的各項工作任務。值此辭舊迎新之際，對我部進駐xx公寓的工作進行回顧，總結經(jīng)驗，查找不足，以利于在來年的工作中揚長避短，再創(chuàng)佳績，現(xiàn)將我部具體工作情況總結如下：

一、xx年區(qū)域安全保衛(wèi)狀況。

我部共有保安人員17名，在項目的正確領導下，認真貫徹執(zhí)行公司有關規(guī)定和決策，緊緊圍繞"抓隊伍建設，樹公司形象"的.服務理念，以確保"項目順利實現(xiàn)各項經(jīng)營目標提供強有力的安全保障"為宗旨。全年來，共發(fā)生重大治安案件及群體性的事件2起(8月25日出現(xiàn)我部主管在日常管理過程中與成保人員發(fā)生沖突事件，導致成保人員集體罷工，在此次事故處理過程中，始終本著尊重事實的原則，采取謹慎、負責的態(tài)度對參與者進行了思想說服教育，并對相關責任人作出了嚴肅處理;9月8日因管理措施不力，出現(xiàn)電梯公司丟失電梯配重鐵事件，但在9月10日我部在巡視丟失電梯配重鐵現(xiàn)場時發(fā)現(xiàn)。

丟失得配重鐵又出現(xiàn)在原地。此案目前公安機關正全力調(diào)查中);勸阻一起業(yè)主私自安裝衛(wèi)星電視接收器，及時制止散發(fā)小廣告6余起并將散 ……此處隱藏22137個字……條件，消除各種火險隱患。具統(tǒng)計，今年以來我項目部進行的消防安全大檢查多達12次、消防應急演練一次、自糾自查活動20多次，召開消防安全會議8次。

5、治安工作成效

在局、公司及項目部領導的高度重視和全體員工的努力配合下，今年項目部在治安綜合治理工作中，始終把風險控制在局、公司的要求和目標之下，全年沒有發(fā)生過治安事件和消防災害事故，實現(xiàn)了預定的治安綜合治理管理目標。

當然，用“一分為二”的觀點來剖析，我們的工作還會存在這樣或那樣的不足，特別是在宣傳和普及法律知識方面還是做得不夠，大部分的民工的法律意識還有待提高。在今后的工作中，我部將在這方面繼續(xù)加強工作力度，再接再厲，與時俱進，積極落實治安防范的長效機制，為我部創(chuàng)造一個穩(wěn)定的治安環(huán)境而努力工作。

20xx年即將過去，新的一年就要到來?；仡櫼荒陙?，行政安保部作為酒店的安全管理部門，深感責任重大，時刻警惕酒店安全，嚴把酒店消防安全關，確保酒店無消防安全事故的發(fā)生?，F(xiàn)對20xx年的工作做一個總結，同時也將工作中的一些不足之處加以完善，好的方面予以保持。

一、治安保衛(wèi)方面

安保部近一年來接待指揮車輛16.3萬余輛，發(fā)現(xiàn)統(tǒng)計蹭車位車輛158輛，發(fā)現(xiàn)車輛車門、車窗未關149次，挽救客人財物共計13余萬元，協(xié)助各類對客事件及緊急事件處理共206啟：

1、2月份、6月份對停車場進行調(diào)整粉刷劃線，并將原來B1兩個車位調(diào)整成3個車位。

2、3月6日完成安全生產(chǎn)標準化二級評審工作，6月份給予“安全生產(chǎn)標準化二級單位”證書。

3、4月9日14：00轄區(qū)派出所通知，協(xié)助江蘇省警官查看3月19日非法拘禁張軍錄像，并拷貝。

4、4月份對酒店員工車輛進行統(tǒng)計核實，制作發(fā)放停車證35個，劃定各部門車輛停放區(qū)域。

5、5月15日23：37十樓1001房間客人拉窗簾時不慎將手劃破，協(xié)助值班經(jīng)理前去處理，對客人手部進行包扎。

6、6月11日、13日在后院燒烤增加2個監(jiān)控點，財務辦公室門口增加1個監(jiān)控點。

7、6月17日21：30左右，1627房間客人醉酒過度，協(xié)助總值處理并撥打120報警。21：32將客人送往醫(yī)院。

8、6月20日凌晨2：47，安保巡邏發(fā)現(xiàn)車牌號為晉*****的車，車門未關，車內(nèi)發(fā)現(xiàn)3000多元現(xiàn)金，并通知總值。

9、6月24日民警將1631房間客人帶走，協(xié)助總值處理。

10、6月26日夜間，1105房間一位客人發(fā)燒昏迷，協(xié)助120急救人員將客人送往醫(yī)院。

11、8月7日夜間，安保巡邏發(fā)現(xiàn)6樓外租單位B603門未鎖，燈未關，內(nèi)無人值班，通知總值，并陪同其將燈關掉，門鎖閉，并將3個步梯的防火門關好。

12、8月19日凌晨4：00在14層北走廊發(fā)現(xiàn)一位醉酒客人睡在地毯上，核實其身份后，協(xié)助服務員將其送回1425房間，并不間斷地前往房間察看客人狀態(tài)。

13、9月6日在經(jīng)七路北門處發(fā)現(xiàn)車牌號為魯******的車輛后車窗未關，經(jīng)檢查未發(fā)現(xiàn)貴重物品及有效證件，已通知值班經(jīng)理及大堂副理，撥打122熱線，并安排人員加強關注。

14、9月24日21：45，1319房客醉倒在13樓1號步梯口，已通知值班經(jīng)理及大堂副理，核實身份后，協(xié)助將其送回1319房間，并不間斷地前往房間查看客人狀態(tài)。

15、10月11日22：00，4樓4號會議室客人打架，安保前去制止，通知總值，并撥打120將1名受傷人員送往醫(yī)院。

16、10月24日，3樓收銀臺處客人酒后滋事，安保前去制止，協(xié)助總值進行處理。

17、11月23日00：30，轄區(qū)派出所5名警察來店查房，通知總值，并配合其工作安排。

18、11月制定員工通道管理規(guī)定，并安排人員在車棚通道處進行查包，防免酒店物品流失。

19、為確保酒店財產(chǎn)安全，協(xié)助財務人員去銀行辦理業(yè)務180次。

二、消防工作方面

一年來進行安全巡邏檢查共計2555余次，防火安全檢查1095余次，接待旅游集團安全管理部進行安全檢查3次；處理查看消防控制室誤報火警2600余次，處理房間SOS報警1273次；進行安全大檢查共計12次，查出安全隱患共計95處，并及時整改；進行消防演習2次，總結每次演習中存在的問題，并加以改善；每月進行消防設備維護保養(yǎng)，并出具報告書；每月進行消防安全培訓，培訓時長共計18.5小時。

1、1月份消防局給予酒店“消防先進單位”稱號，商業(yè)集團安全部給予安全負責人“消防安全先進個人”稱號。

2、3月5日凌晨5點，酒店南側路邊廣告牌著火，進行滅火，并報警。

3、3月11日—30日安排一名監(jiān)控員參加消防培訓。

4、5月10日確立防汛應急預案，并對平臺區(qū)域進行全面清理，對防汛沙袋進行換袋處理。

5、5月15日總結泰山大廈火災事件，并張貼，警示。

6、6月23日聘請濟南艾克斯博特安全技術咨詢公司副總經(jīng)理來店對全體員工進行安全意識培訓。

7、8月初與維保公司續(xù)簽消防維保合同。

8、5月23日向城市遠程監(jiān)控中心申報材料，8月12日安裝遠程監(jiān)控系統(tǒng)。

9、9月11日旅游集團安全管理部來店檢查指導工作。

10、10月25日參加魯商集團20xx年技能比武比賽。

三、工作中存在的`不足

1、值班巡邏方面存在巡邏不到位，發(fā)現(xiàn)問題不及時等問題。針對上述出現(xiàn)的問題，采取應對措施，各班加強管理，并不定期進行監(jiān)控抽查。

2、消防演習力度不夠，參加演習人員意識淡薄，逃生疏散不夠迅速。對此每月對員工進行消防培訓，增強消防意識，熟練掌握逃生疏散技巧。

3、儀容儀表，行為規(guī)范管理，儀容儀表方面：存在名牌、手套佩戴不齊全、制服不干凈整潔現(xiàn)象；行為方面：存在站姿不標準，對客服務不夠完美現(xiàn)象。針對這些問題，我們加強了對員工的教育，組織開展了儀容儀表、服務禮儀的加強學習，并制定獎懲加扣分標準表，以制度進行規(guī)范約束，達到更規(guī)范更優(yōu)質(zhì)的對客服務。

4、對于安全檢查發(fā)現(xiàn)的安全問題，監(jiān)督整改力度不夠，致使部分問題未得到及時有效的整改。對于此類問題，已與各部門負責人進行溝通，積極配合安全工作，共創(chuàng)安全的工作環(huán)境。

四、安保部重點工作

1、加強“四個能力”培訓與實戰(zhàn)演習訓練。

2、全力投入政協(xié)會及其他重大活動接待工作。

3、加強安全檢查，加強宿舍區(qū)域安全檢查與管理。

4、對停車場車位線進行自行粉刷。

5、加強外來車輛管控及內(nèi)部員工車輛管理，確保車位有效管控。

6、安排2名監(jiān)控員參加消防培訓。

7、加強員工通道管理，防止酒店物品流失。

8、進一步做好消防、監(jiān)控設備保養(yǎng)和巡檢，加強自檢自改。為酒店實現(xiàn)全年任務保駕護航！

以上是安保部20xx年的工作總結，做的不妥之處，請領導批評指正。