百日安全活動(dòng)總結(jié)

總結(jié)是事后對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)或工作情況作加以回顧檢查并分析評(píng)價(jià)的書(shū)面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律，因此好好準(zhǔn)備一份總結(jié)吧?？偨Y(jié)怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它的作用呢？下面是小編收集整理的百日安全活動(dòng)總結(jié)，歡迎大家分享。

　　百日安全活動(dòng)總結(jié) 篇1

根據(jù)總公司下發(fā)的《聯(lián)運(yùn)總公司百日安全活動(dòng)方案》的工作要求，物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視此次活動(dòng)，專(zhuān)門(mén)召開(kāi)部門(mén)會(huì)議，就如何做好百日安全生產(chǎn)工作，確保本部門(mén)安全生產(chǎn)工作的穩(wěn)定進(jìn)行，并結(jié)合本部門(mén)的情況，制定了活動(dòng)方案。

本次活動(dòng)，物業(yè)公司以“抓安全、促生產(chǎn)，從細(xì)節(jié)入手，嚴(yán)格管理，確保安全”為主題，成立了安全活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，分工明確，責(zé)任落實(shí)到每位在崗員工。在11月份的安全警示月活動(dòng)中，我們以《公司安全管理規(guī)定》和部門(mén)的業(yè)戶(hù)安全管理細(xì)則為指導(dǎo)思想，結(jié)合每位業(yè)戶(hù)的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，認(rèn)真分析今冬明春物業(yè)安全生產(chǎn)的規(guī)律和特點(diǎn)，緊緊圍繞公司“勿忘前車(chē)之鑒，安全警鐘長(zhǎng)鳴”的活動(dòng)主題，加大日常檢查力度，主要工作有：

（1）加強(qiáng)了倉(cāng)庫(kù)安全檢查力度，加強(qiáng)每日多次巡查制度。

（2）針對(duì)賓館、網(wǎng)吧、超市等人員密集場(chǎng)所，專(zhuān)門(mén)設(shè)安全員，要求業(yè)戶(hù)自查自改，并結(jié)合物業(yè)安全人員跟進(jìn)管理的辦法，在經(jīng)營(yíng)區(qū)域醒目的位置張貼警示語(yǔ)，如：“安全第一、預(yù)防為主”、“防患未然、警鐘長(zhǎng)鳴”、“安全生產(chǎn)重于泰山”等等，強(qiáng)化業(yè)戶(hù)經(jīng)營(yíng)安全的意識(shí)。

（3）冬季來(lái)臨，嚴(yán)禁業(yè)戶(hù)使用大功率電器及取暖設(shè)備，一旦發(fā)現(xiàn)，沒(méi)收設(shè)備并罰款。

（4）經(jīng)常性檢查消防栓、滅火器的`使用情況和使用年限，明確消防器材定位管理。

通過(guò)今年的百日安全活動(dòng)，物業(yè)公司員工提高了安全意識(shí)，進(jìn)一步掌握了物業(yè)管理安全知識(shí)的相關(guān)內(nèi)容。充分吸取工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，在安全管理上下功夫，從實(shí)踐中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服日常工作中的麻痹大意思想，增強(qiáng)責(zé)任心，嚴(yán)查各類(lèi)安全隱患，杜絕不安全因素的發(fā)生。我們將在公司的指導(dǎo)下，以更加認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度做好安全管理工作，力爭(zhēng)使物業(yè)公司的安全管理工作在今年再上新臺(tái)階。

　　百日安全活動(dòng)總結(jié) 篇2

為嚴(yán)格落實(shí)《關(guān)于開(kāi)展“百日安全”活動(dòng)的通知》文件精神，我公司于20xx年9月24日—12月31日認(rèn)真組織開(kāi)展了相關(guān)工作，并取得了良好效果?，F(xiàn)將活動(dòng)總結(jié)如下：

1、活動(dòng)目標(biāo)完成情況

活動(dòng)期間，我公司安全形勢(shì)整體平穩(wěn)，公司所屬各部室、區(qū)隊(duì)杜絕了輕傷及以上事故，未發(fā)生因責(zé)任交通事故造成的人身傷害和重大立井提升運(yùn)輸責(zé)任事故?；顒?dòng)開(kāi)展期間，共查處安全隱患422項(xiàng)，整改落實(shí)422項(xiàng)，隱患整改率達(dá)100%。

2、活動(dòng)各階段工作落實(shí)情況

(1)領(lǐng)導(dǎo)小組成立情況

按照原《關(guān)于開(kāi)展“百日安全”活動(dòng)的通知》(寧寶煤發(fā)〔20xx〕95號(hào))文件具體要求，我公司組織成立了以總經(jīng)理為組長(zhǎng)的百日安全活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)百日安全活動(dòng)每個(gè)階段工作進(jìn)行總體布置。同時(shí)制定了四項(xiàng)安全活動(dòng)目標(biāo)，并層層分解活動(dòng)目標(biāo)，細(xì)化各級(jí)人員安全責(zé)任，為百日安全活動(dòng)有效開(kāi)展提供有力的組織保障。

(2)部署動(dòng)員情況

我公司結(jié)合井建設(shè)實(shí)際情況，及時(shí)制定了《“百日安全”活動(dòng)的通知》，并以文件形式下發(fā)至各部室、區(qū)隊(duì)、施工單位及華夏監(jiān)理公司，要求各單位制定本單位活動(dòng)方案，并制定活動(dòng)任務(wù)分解表，按期限逐條落實(shí)活動(dòng)內(nèi)容。同時(shí)利用調(diào)度會(huì)、班前會(huì)和公司辦公樓一樓電子屏大力宣傳“百日安全”活動(dòng)，營(yíng)造了較好的活動(dòng)氛圍。

(3)重點(diǎn)工作落實(shí)情況

1.強(qiáng)化安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)。有組織有計(jì)劃的學(xué)習(xí)了新《安全生產(chǎn)法》、《煤井下從業(yè)人員安全知識(shí)讀本》和集團(tuán)公司下發(fā)的《安全消防管理制度匯編》，積極努力營(yíng)造安全生產(chǎn)的良好氛圍，提高了各級(jí)管理人員和全體員工的安全意識(shí)。各區(qū)隊(duì)自公司通知下達(dá)后，及時(shí)組織員工進(jìn)行了貫徹學(xué)習(xí)，并對(duì)活動(dòng)內(nèi)容中涉及本區(qū)隊(duì)的進(jìn)行了詳細(xì)的分解細(xì)化，結(jié)合年度任務(wù)目標(biāo)上報(bào)了“百日安全活動(dòng)”方案，從安全管理、工程質(zhì)量、班組建設(shè)等入手詳細(xì)的制定了20xx年后一百天工作任務(wù)，并逐一落實(shí)開(kāi)展。

2.強(qiáng)化值班、帶班管理。自活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，公司以深入開(kāi)展百日安全活動(dòng)為契機(jī)，認(rèn)真開(kāi)展節(jié)假日期間安全監(jiān)管工作和干部值班帶班工作。按照

值、帶班表，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部帶班值班和關(guān)鍵崗位24小時(shí)值班規(guī)定，要求值班人員必須在井下進(jìn)行全面檢查，及時(shí)處理現(xiàn)場(chǎng)查處的安全隱患，并進(jìn)行每班“三匯報(bào)”。活動(dòng)期間，領(lǐng)導(dǎo)干部值班、帶班記錄填寫(xiě)規(guī)范、真實(shí)?；顒?dòng)截至31日，共計(jì)98天，領(lǐng)導(dǎo)帶班共計(jì)294次，無(wú)脫崗現(xiàn)象發(fā)生。

3.強(qiáng)化職業(yè)衛(wèi)生管理工作。我公司認(rèn)真貫徹了寧夏煤

安全監(jiān)察局《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)職業(yè)病防治工作的通知》(寧煤安發(fā)〔20xx〕63號(hào))要求，進(jìn)一步明確了我公司職業(yè)衛(wèi)生管理責(zé)任;要求通風(fēng)隊(duì)協(xié)助各區(qū)隊(duì)對(duì)井下各作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害因素濃度進(jìn)行控制;公司組織專(zhuān)業(yè)工程師對(duì)各區(qū)隊(duì)職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案管理工作進(jìn)行了手把手的指導(dǎo)，規(guī)范了職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案的建立。12月份我公司開(kāi)始編制20xx年職業(yè)病防治計(jì)劃及實(shí)施方案，并將職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)納入年度培訓(xùn)計(jì)劃中。

4.強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理。我公司受地壓影響，巷道變形、離層現(xiàn)象較為嚴(yán)重，對(duì)2煤運(yùn)輸順槽進(jìn)行加打錨索梁支護(hù)、一號(hào)交岔點(diǎn)及充電硐室挑頂、擴(kuò)幫架棚維修的質(zhì)量管控、軌道石門(mén)派專(zhuān)人挑頂支護(hù)、乘人車(chē)站、中央水泵房穿越5含及膠帶石門(mén)西穿9含的頂板短掘短支管理、采區(qū)回風(fēng)上山小絞車(chē)提升運(yùn)輸?shù)陌踩O(shè)施完好管理工作等為重點(diǎn)，確保施工現(xiàn)場(chǎng)安全。9-10月份我公司還組織各區(qū)隊(duì)開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)整頓，對(duì)井下通風(fēng)系統(tǒng)及文明生產(chǎn)工作進(jìn)行全面治理，有效改善了井下溫度高、通風(fēng)設(shè)施損壞頻率高、作業(yè)環(huán)境差、后巷積水泥濘等問(wèn)題，為工人創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境。

5.深入開(kāi)展安全隱患大排查?；顒?dòng)開(kāi)展期間，公司始終堅(jiān)持了定期與不定期的安全隱患綜合大排查，堅(jiān)持了每周四的安全質(zhì)量綜合大檢查。截至12月底，公司共組織了定期安全質(zhì)量檢查12次(公司組織了8次，煤炭管理部檢查了4次)，查出安全隱患共計(jì)422余條，并針對(duì)責(zé)任區(qū)隊(duì)逐條下達(dá)了《安全隱患整改通知書(shū)》，按期限督促落實(shí)整改422條，保證安全隱患整改率達(dá)到100%。

6.建立安全隱患及“三違”數(shù)據(jù)分析臺(tái)賬。我公司結(jié)合全年安全隱患及三違現(xiàn)象建立工傷事故、員工不安全行為、安全隱患匯總分析表，從事故單位、事故類(lèi)型2個(gè)方面分析事故;從執(zhí)行安全管理規(guī)定、安全技術(shù)措施、勞動(dòng)紀(jì)律、無(wú)證上崗4個(gè)方面分析不安全行為發(fā)生原因;從作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、內(nèi)業(yè)資料檢查存在問(wèn)題及安全隱患2個(gè)方面分析存在安全隱患因素，在對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析后，制定了安全保障措施。20xx年我公司共查處“三違”343人次，其中活動(dòng)期間查出“三違”67人次，占全年19.5%，其中A類(lèi)“三違”16人次，B類(lèi)“三違”13人次，C類(lèi)“三違”38人次。對(duì)于“三違”人員全部按照“三違”處罰制度和公司《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的通知》進(jìn)行嚴(yán)厲考核，并嚴(yán)格執(zhí)行過(guò)六關(guān)教育。

3、公司采取相關(guān)措施

(1)活動(dòng)期間，為狠反不安全行為、違章現(xiàn)象，公司成立零點(diǎn)小分隊(duì)，不定時(shí)對(duì)井下、地面各重點(diǎn)工作場(chǎng)所進(jìn)行突擊檢查，重點(diǎn)檢查員工在崗及領(lǐng)導(dǎo)干部值班帶班情況，活動(dòng)期間零點(diǎn)小分隊(duì)共查崗13次，查處問(wèn)題67條，對(duì)檢查中存在的`“三違”人員毫不手軟，嚴(yán)格按照《“三違”處罰制度》處罰并進(jìn)行過(guò)六關(guān)教育，有效的遏制了年終安全事故頻發(fā)勢(shì)頭。

(2)按照煤炭管理部《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)煤炭板塊安全管理工作的緊急通知》精神，我公司補(bǔ)充下發(fā)了《關(guān)于成立后20天包保安全生產(chǎn)工作小組的通知》,成立以

級(jí)領(lǐng)導(dǎo)為核心的安全生產(chǎn)包保小組，對(duì)井下各工作面施工管理進(jìn)行責(zé)任包保，并對(duì)包保工作內(nèi)容進(jìn)行細(xì)化分解，由調(diào)度室每日進(jìn)行打分考評(píng)，有效促進(jìn)了年底安全生產(chǎn)目標(biāo)的落實(shí)。

4、存在的問(wèn)題

盡管本次活動(dòng)取得了一定的成效，但仍然存在一定的不足。主要表現(xiàn)在以下兩點(diǎn)：一是全員參與“百日安全”活動(dòng)的積極性還有待于進(jìn)一步提高，我公司在今后工作中還要積極探索，讓員工主動(dòng)的參與到安全管理工作中;二是班前會(huì)安全培訓(xùn)教育還有待改進(jìn)，還應(yīng)進(jìn)一步提高全員排查隱患的能力，將安全管理的重心下移，落實(shí)到班組。

通過(guò)本次百日安全活動(dòng)，我公司各部室、區(qū)隊(duì)，施工單位都能統(tǒng)一思想、轉(zhuǎn)變觀(guān)念、齊心協(xié)力，把確保安全生產(chǎn)作為當(dāng)前的一項(xiàng)重大政治任務(wù)，使得本次活動(dòng)取得圓滿(mǎn)成功。同時(shí)，我公司將腳踏實(shí)地、一切從嚴(yán)，認(rèn)真謀劃安排20xx年安全生產(chǎn)工作，切實(shí)提升公司安全生產(chǎn)管理水平。