職場工作計劃

時間過得真快，總在不經(jīng)意間流逝，前方等待著我們的是新的機遇和挑戰(zhàn)，現(xiàn)在的你想必不是在做計劃，就是在準備做計劃吧。什么樣的計劃才是有效的呢？下面是小編幫大家整理的職場工作計劃，歡迎閱讀與收藏。

第一招 做什么事情都要趁早

在生活中我們都是知道“早起的鳥兒有蟲吃”的，但是大部分人是貪戀自己的被窩的，尤其是大寒冬的時候。

對于一件工作的計劃，一定要思考在前面，而非事情都要啟動了，為了應付上級而編制一堆列表出來，自己都不愿意去看，更不會在執(zhí)行的時候想著這些安排。

畢老師建議，要多拿一些時間來思考未來事宜的計劃，哪怕還只是一個雛形。

第二招 要學會進行動態(tài)改善

如果事先做的計劃一成不變，那達成的概率反而不見得高。在執(zhí)行計劃的過程中，其實也是一個反復修改計劃的過程。必須要對計劃進行動態(tài)的改善，這需要你經(jīng)常回顧計劃。

當初制定計劃時所處的環(huán)境，涉及的人、方法、資源等，很可能已經(jīng)發(fā)生了變化，你如果不隨之調整，其實就是缺了要完成目標的決心。

畢老師到一些企業(yè)去進行工作質詢時，發(fā)現(xiàn)計劃有問題，問到的實際情況和計劃發(fā)生了很大偏差，很多人卻坦然的說當時計劃是這樣，現(xiàn)在不一樣了。

那為什么不動態(tài)改善呢？請記得，優(yōu)秀的企業(yè)和個人，都有個特點，有計劃地進行各項工作，且有計劃地去進行改進！

第三招 要力求具體細節(jié)

在進行了初步的構思后，就要尋求各種資源、資料來將其變得具體化，變成可以行動的步驟來讓自己更有動力去行動。

沒有具體化的情況主要有幾點：

A. 工作分解的顆粒度太大；

B. 負責人沒有落實到人頭，用部門代替；

C. 時間模糊；

D. 結果定義不夠清楚；

E. 是否能完成，沒有衡量，只是寫出來；

例如某項工作設定為：完成XX新產(chǎn)品開發(fā)。事實上，這件工作可能涉及到很多的人、部門、資源的協(xié)調、市場調研等，如果籠統(tǒng)在一起，設定一個負責人，最終很可能會延誤或者成果不盡如人意。應該再進行分解，直到做計劃的人，能夠對自己寫下的任務，明確完成成果、明確時間跨度、明確責任人，且心中沒有擔憂，有較大的把握能夠按照自己的進度完成為止。

第四招 要共同參與

很多人都犯了一個錯誤，當一項任務的負責人，自己就定義為都是自己的事了，埋頭做計劃，缺乏與相關聯(lián)人的溝通，計劃沒有別人參與，出現(xiàn)協(xié)調問題時就會覺得全世界都不配合。

實際上，我們很多跨部門的項目或者某件工作，的確存在就一個人做主要事情的'情況，但并不是就無需其他人員的信息或者支持。一個人要把計劃做好，在構思的時候，就要充分地設定好會受到什么因素的影響，哪些人會參與進來，哪些人會有阻力，在計劃之初就要爭取更多的人參與，只有參與了計劃，他們才會覺得支持也是他們該做的事之一，否則支持力度大小就要看臉面和人情了，這也是很多企業(yè)工作滯后、部門協(xié)調出問題的重要原因之一。

在生活中，今天所做的事情是為了我們有更好的明天。未來屬于那些在今天做出艱難決策的人們。在職場中，做事沒計劃，盲人騎害馬的。在職場中如果你永遠都沒有自己的工作計劃，你注定是會被淘汰的。從現(xiàn)在開始就隨畢老師一起去搞定“工作計劃”吧！

一、年度活動主題：

20xx年的社區(qū)活動，將按照活動形式劃分確定為固定主題活動、特色活動、節(jié)日小問候三個類型。

二、年度社區(qū)文化工作目標：

共享公司、社區(qū)、聯(lián)盟商家各方面的社區(qū)文化資源，積極配合公司開展億祥社區(qū)間的文化交流活動，營造億祥獨特的社區(qū)文化氛圍，使億祥社區(qū)成為億森物業(yè)的高尚社區(qū)文化品牌。

三、口號

“快樂生活締造幸福”

四、活動內容：

（1）固定主題活動（每年都舉辦的主題活動，在業(yè)主心中形成一定影

響力的活動）

1月份億森物業(yè)“以愛筑家夢想起航”繪畫比賽

新的一年，夢想開始，為了讓更多的業(yè)主發(fā)揮自己的特長，并推廣公司文化及品牌，組織一場繪畫比賽，分為兒童組、少年組、成人組，獲獎作品將制作為年歷作為紀念。

社區(qū)文化活動計劃

2月份迎新送福

春節(jié)臨近，為了讓廣大業(yè)主朋友感覺到“年”的味道，也為了讓業(yè)主體會我們的關心問候，制作印有公司LOGO的福字送給業(yè)主，還請書法不錯的'業(yè)主免費為業(yè)主寫春聯(lián)。園區(qū)的節(jié)日布置上來凸顯“年”的氛圍。以燈籠和彩燈為主點綴園區(qū)，增添節(jié)日氛圍。另制作社區(qū)文化宣傳版《曬新年愿望》至當月社區(qū)文化宣傳欄和企業(yè)月刊。

3月份元宵喜樂會（與聯(lián)盟商家結合）

3月5日（周五）是中國傳統(tǒng)的元宵節(jié),為弘揚傳統(tǒng)文化，豐富小區(qū)居民節(jié)日生活，在3月7日（周五）舉辦一次游園“燈謎匯”、快樂“游戲控”活動。植樹踏青

陽春三月，萬物復蘇。在這春花怒放的日子里，3月12日（周三）是植樹節(jié)，為增強業(yè)主環(huán)保意識，也讓業(yè)主放松心情，3月14日（周六）舉辦植樹踏青活動。

4月份草莓采摘節(jié)

4月份正草莓收貨季節(jié)，組織業(yè)主到草莓園進行游玩，放松。（業(yè)主自費報名）

5月份最美夕陽紅——老人才藝大賽（與聯(lián)盟商家結合）

為小區(qū)老人特設專場活動，讓老人有充分展示的機會，促進業(yè)主

社區(qū)文化活動計劃

之前的交流，增加業(yè)主與物業(yè)之間的感情。

6月份奔跑吧！dad

每年一度的兒童節(jié)是兒童歡樂的日子，配合親子早教機構舉辦一場歡樂親子活動，在此活動上增加爸爸與孩子之間的互動環(huán)節(jié)

7月份第二屆少兒夏令營：

20xx年首屆少兒夏令營得到業(yè)主們廣泛好評，強烈要求繼續(xù)舉辦，為家長們解決后顧之憂。（與相關機構聯(lián)系，向業(yè)主征收費用）。

8月份以愛之名

8月20日七夕節(jié)，在這個愛的月份里，征集系小區(qū)里的情侶間、夫妻間對彼此愛的表達，為他們送上祝福和驚喜。 第六屆棋藝大賽

延續(xù)以往活動形式，增加新的操作形式。舉辦第六屆棋藝大賽，分象棋、五子棋、跳棋三種項目，促進愛好棋藝的小區(qū)業(yè)主相互交流。

9月份合家團圓曬幸福

中秋佳節(jié)時合家團圓的日子，一紙“全家?！?分量萬千。它曾經(jīng)是中國人最重視的家庭團圓紀念形式。通過活動引發(fā)社會熱點事件，傳遞正能量，引發(fā)共鳴；提高企業(yè)知名度和美譽度，樹立良好的企業(yè)形

社區(qū)文化活動計劃

象并最終促成銷售，通過活動傳遞公司締造親情社區(qū)的核心訴求，吸引年輕人關注，擴大公司品牌影響力，提升品牌形象。

10月份第三屆業(yè)主趣味運動會

“快樂運動樂享生活”億森物業(yè)員工及管轄社區(qū)業(yè)主 ……此處隱藏3942個字……單位的聯(lián)系。

（1） 積極與同事們發(fā)揮團隊精神尋求潛在的贊助商來支持和能與贊助學院的各種活動提供資金支持打出學院品牌樹立我們學校在社會上的良好形象是很有幫助的。

（2） 努力做好實踐基地的初步工作建立完善的客戶資料檔案維持與客戶的友好關系。

4、常規(guī)工作

（1）3月份為學生會各社團協(xié)會開展活動的高峰期所以要積極配各部門開展工作融洽學校各組織各部門。

（2）2———3月份開展與外校交流工作籌備本部門已計劃好的一切工作相關材料及方案。

四、后期展望

1、做好部長分配下來的任務并敢于主動承擔責任。

2、不管任務或工作是否繁瑣勞累都要認真對待完成。

3、齊心完成任務合理分工鍛煉自身能力！不管工作是大事小事事事都不能懈怠。

4、不斷地提高自身素質把工作做到更好！

5、學會工作中創(chuàng)造自我價值！

每一年的開始，企業(yè)要進行整年度工作計劃，那么企業(yè)中的每一個部門，部門里的每一個人都少不了給自己新一年一個個人年度工作計劃。以下為您提供的是部門年度工作計劃范文，可供參考。 一、目標概述： 協(xié)調處理好勞資雙方關系，合理控制企業(yè)人員流動比率，是人力資源部門的基礎性工作之一。在以往的人事工作中，此項工作一直未納入目標，也未進行規(guī)范性的操作。xx年，人力資源部將把此工作作為考核本部門工作是否達到工作質量標準的項目之一。 人員流動控制年度目標：正式員工(不含試用期內因試用不合格或不適應工作而離職人員)年流動爭取控制在10%以內，保證不超過15%; 勞資關系的協(xié)調處理目標：完善公司合同體系，除《勞動合同》外，與相關部門一些職位職員簽定配套的《保密合同》《廉潔合同》《培訓合同》等，熟悉勞動法規(guī)，盡可能避免勞資關系糾紛。爭取做每一個離職員工沒有較大怨言和遺憾。樹立公司良好的形象。 二、具體實施方案： 1、xx年元月31日前完成《勞動合同》《保密合同》《廉潔合同》《培訓合同》的修訂、起草、完善工作。 2、xx年全年度保證與涉及相關工作的每一位員工簽定上述合同。并嚴格按合同執(zhí)行。 3、為有效控制人員流動，只有首先嚴格用人關。人力資源部在xx年將對人員招聘工作進行進一步規(guī)范管理。一是嚴格審查預聘人員的資歷，不僅對個人工作能力進行測評，還要對忠誠度、誠信資質、品行進行綜合考查。二是任何部門需要人員都必須經(jīng)人力資源部面試和審查，任何人任何部門不得擅自招聘人員和僅和人力資源部打個招呼、辦個手續(xù)就自行安排工作。人力資源部還會及時地掌握員工思想動態(tài)，做好員工思想工作，有效預防員工的不正常流動。 三、實施目標需注意事項： 1、勞資關系的處理是一個比較敏感的工作，它既牽涉到企業(yè)的整體利益，也關系到每個員工的切身利益。勞資雙方是相輔相承的關系，既有共同利益，又有相互需求的差距，是矛盾中統(tǒng)一的合作關系。人力資源部必須從公司根本利益出發(fā)，盡可能為員工爭取合理合法的.權益。只有站在一個客觀公正的立場上，才能協(xié)調好勞資雙方的關系。避免因過多考慮公司方利益而導致員工的不滿，也不能因遷就員工的要求讓公司利益受損。 2、人員流動率的控制要做到合理。過于低的流動率不利于公司人才結構的調整與提高，不利于公司增加新鮮血液和新的與公司既有人才的知識面、工作經(jīng)驗、社會認識程度不同的人才，容易形成因循守舊的企業(yè)文化，不利于公司的變革和發(fā)展;但流動率過高容易造成人心不穩(wěn)，企業(yè)員工忠誠度、對工作的熟悉度不高，導致工作效率的低下，企業(yè)文化的傳承無法順利持續(xù)。人力資源部在日常工作中要時刻注意員工思想動態(tài)，并了解每一位辭職員工的真正離職原因，從中做好分析，找出應對方法，確保避免員工不正常流動。 四、目標責任人： 第一責任人：人力資源部經(jīng)理 協(xié)同責任人：人力資源部經(jīng)理助理(人事專員) 五、實施目標需支持與配合和事項和部門： 1、完善合同體系需請公司法律顧問予以協(xié)助; 2、控制人員流動率工作，需要各部門主管配合做好員工思想工作、員工思想動態(tài)反饋工作。人員招聘過程中請各部門務必按工作流程辦理。

20xx年如約而至，對于職場人士來說，為自己制定一個明確、切實可行的年度工作計劃，可以讓自己更好地進入工作狀態(tài)，而不會迷失在每天忙碌的工作中。

無計劃的工作很盲目

很多職場新人并不清楚工作計劃的重要性，很多時候都會覺得就像年終總結一樣，工作計劃是一種應付上級的東西，特別是計劃趕不上變化，沒有實際意義。記得我剛到公司上班的時候也是這種想法，那時初入職場，每天完成領導交給的任務之后，就再沒有別的事情可干，經(jīng)常處于無所事事的狀態(tài)，而自己也有些苦惱不知道該干什么。后來，領導發(fā)現(xiàn)了我的問題，帶著我一起制定了一份詳細的年度工作計劃。通過這份計劃，我不僅知道了日常工作的大方向，同時也和自身的發(fā)展結合起來，比如如何在工作中提高業(yè)務水平，如何不斷提高自身素質等。

通過這件事，一方面我明確了工作安排，更重要的是讓我懂得工作計劃的重要性，它可以明確你的前進方向。俗話說,失之毫厘謬以千里，如果方向搞錯了，就算工作再努力，也是一種盲目的努力。

個人計劃要與公司計劃相適應

很多人抱怨計劃趕不上變化，特別是覺得自己制定的計劃根本沒用處，因為日常工作還是得聽領導吩咐，并因此懷疑工作計劃的作用。其實，如果把個人計劃和公司計劃結合起來，就可以很好地解決這個問題。每到年初，不論個人是否制定了工作目標，你所在的單位一定制定了企業(yè)的發(fā)展目標。而主管在安排工作內容時，也會將公司的目標分解和具體化，然后再落實到個人。因此在制定新一年的工作計劃時，要充分和自己的領導以及同事進行溝通。

我剛畢業(yè)時在一家公司從事軟件測試的工作，當時我希望學習軟件測試自動化領域新興的一種語言，但是苦于每天忙碌的工作，分身乏術，沒辦法再另外抽時間學習。剛好公司準備在新一年里規(guī)范測試流程，最大化實現(xiàn)自動測試。于是我主動找到領導，希望能承擔一部分這方面的工作，領導欣然同意。而我也在這個過程中提高了自身的業(yè)務水平。其實，這很大程度上得益于個人發(fā)展計劃與企業(yè)目標的契合。因此在制定個人工作計劃時，要盡量與公司計劃一致。這是計劃能否順利執(zhí)行的基礎。

通過執(zhí)行效果發(fā)現(xiàn)工作中的'問題

計劃終究是計劃，能否起到作用還是要看執(zhí)行效果。既然制定了工作計劃，那么在平時的工作中，就要注意對計劃執(zhí)行效果的審視和總結。除了公司在日常管理中的考核之外，對于個人來說，也要注意工作計劃的執(zhí)行情況。當你發(fā)現(xiàn)偏離了工作計劃的時候，一定是自己的工作出現(xiàn)了問題，這時要加以注意并及時調整。

我剛到公司時，周圍的同事總是把一些雜事交給我做。這樣一來，時間長了就耽誤了領導交給的正式任務。一次，領導在檢查工作計劃執(zhí)行情況時發(fā)現(xiàn)了我的問題，我將事情原委及時匯報給了領導。領導及時糾正了其他同事的做法，并告訴我要嚴格執(zhí)行工作計劃。從此以后，我就養(yǎng)成了及時根據(jù)工作計劃檢查自己的工作進度的習慣。

對于職場新人來說，為自己制定一個明確、切實可行的工作計劃，可以讓自己更好地進入工作狀態(tài)，而不會迷失在每天忙碌的工作中。