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公司年終總結(jié)

時間:2024-11-08 19:08:10
公司年終總結(jié)(精選15篇)

公司年終總結(jié)(精選15篇)

總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性結(jié)論的書面材料,它在我們的學(xué)習(xí)、工作中起到呈上啟下的作用,不如靜下心來好好寫寫總結(jié)吧。你所見過的總結(jié)應(yīng)該是什么樣的?下面是小編為大家整理的公司年終總結(jié),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

公司年終總結(jié)1

20xx年,我公司在上級有關(guān)部門的支持、關(guān)心下,各項工作得到了健康有序的發(fā)展。公司團結(jié)和帶領(lǐng)全體員工,以“增創(chuàng)優(yōu)勢,增產(chǎn)增收,穩(wěn)健管理,穩(wěn)步發(fā)展”為主題工作目標(biāo),全體員工發(fā)揚開拓、創(chuàng)新、務(wù)實、奉獻、真抓實干的工作作風(fēng),使公司業(yè)務(wù)、經(jīng)營、效益穩(wěn)步上升,圓滿地實現(xiàn)了全年工作目標(biāo),保持了公司持續(xù)、穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢。全年共參加投標(biāo)89個,其中:中標(biāo)26個,中標(biāo)金額14984萬元,竣工或基本竣工工程16項,完成施工產(chǎn)值8890萬元;另勞務(wù)公司完成勞務(wù)產(chǎn)值1180萬元。為公司創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟效益,完成稅收300多萬元,為當(dāng)?shù)剌敵鰟趧?wù)和解決就業(yè)900多人次,得到了社會的好評?,F(xiàn)將20xx年度主要工作總結(jié)如下:

一、機關(guān)組織建設(shè)

公司成立時間不長(20xx年5月成立,20xx年4月領(lǐng)取施工許可證。),機關(guān)管理工作有待加強,20xx年公司專門聘請了高管和專業(yè)人員,為公司機關(guān)管理建設(shè)工作奠定了基礎(chǔ)。

1.機構(gòu)設(shè)置

公司組織機構(gòu)設(shè)“四部兩室”,即“經(jīng)營部、工程部、質(zhì)安部、財務(wù)部、機關(guān)辦公室、工程師辦公室”,公司下設(shè)分公司和項目部若干。

2.建章立制

沒有規(guī)矩,不成方圓。公司管理制度是公司經(jīng)營管理的行為準(zhǔn)則。結(jié)合我公司的實際,編制了《xxxxx有限公司管理制度》,經(jīng)幾易其稿,數(shù)次修改。公司領(lǐng)導(dǎo)親自主持把關(guān)和審查完成定稿。共4部分67頁約5萬字。

3.機關(guān)管理

機關(guān)的日常管理繁瑣復(fù)雜,涉及到各方面的工作很多。為了扭轉(zhuǎn)年初管理混亂的狀況,公司在20xx年5月專門配置了一名副總經(jīng)理,主要負責(zé)機關(guān)的管理與協(xié)調(diào)工作,公司的各項制度得到了貫徹落實。

一是把“每星期一的工作匯報制”、“每月董事擴大會議制”、“每月的生產(chǎn)檢查制”等形成慣例并加以堅持;二是建立了員工人事檔案;三是建立了員工勞動用工合同關(guān)系;四是完善了員工工作考核辦法;五是建立健全了公司各項制度和管理辦法,從而使機關(guān)各項工作走入了正軌。

二、人力資源建設(shè)

1.人力資源是一個企業(yè)的核心競爭力。由于我公司人力資源建設(shè)起步較晚,人員大部分以剛從學(xué)校出來,雖然他們有一定的理論知識,但缺乏實際操作能力。公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視,特聘具有專業(yè)技術(shù)知識和工作能力的工程師作老師,對在職員工(共計8人)進行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。通過近一年的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)和指導(dǎo),基本都能獨立完成本職工作。

2.除了內(nèi)培人員以外,公司還組織相關(guān)人員參加了廣安市組

織的'建造師培訓(xùn)和“五大員”的培訓(xùn)學(xué)習(xí)(共計26人),使員工增加了專業(yè)知識,提高了專業(yè)水平和工作技能。

3.公司現(xiàn)有管理人員14人,技術(shù)人員140人,證件170件。20xx年公司共招聘9人,其中高級管理2人,員工7人。所有這些人力資源是公司的重要組成部分,為公司能正常運轉(zhuǎn),發(fā)揮了應(yīng)有的作用。

三、經(jīng)營管理工作

20xx年度,公司以鄰水“中科天下一家”大項目為依托,穩(wěn)步推進經(jīng)營管理工作。

1、認真編制投標(biāo)文件,積極參加工程投標(biāo)工作。全年共編制投標(biāo)文件95份,共投標(biāo)89個,中標(biāo)26個,合同金額達14984萬元,收到了較好的經(jīng)濟效益和社會效益。

2、堅持以求真務(wù)實的態(tài)度,冷靜地分析市場,確定企業(yè)自身的實力和在市場中的位置。進一步密切關(guān)注市場動態(tài),認真分析市場趨向,根據(jù)市場需求,把注意力更多地放在資金實力雄厚、回款能力好、社會影響大、利潤高的項目上。通過適時轉(zhuǎn)換經(jīng)營格局,充分挖掘市場潛力,為分公司經(jīng)營工作穩(wěn)步提速,加快發(fā)展做好扎實的工作。鄰水“中科天下一家”項目開發(fā)就是一個范例。

3、深化全員經(jīng)營意識,大力宣傳經(jīng)營理念。使全體員工明確經(jīng)營工作不僅僅是個別部門、個別人員的工作,不僅僅是投標(biāo)作標(biāo)書的工作,而是全體員工的工作任務(wù),是做好每一件工作的

基礎(chǔ)。實現(xiàn)全員經(jīng)營模式,充分發(fā)揮企業(yè)每一名員工的積極性,以增強公司在市場競爭中的整體實力。堅持誠信經(jīng)營,靠優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)去贏得市場、贏得信譽、贏得效益。堅持換位思考,保證在施工程質(zhì)量,為業(yè)主提供滿意的服務(wù),強化施工人員“每個在施項目都是新起點”的經(jīng)營意識,發(fā)展和加大后續(xù)任務(wù)量,真正做到干一項工程立一座豐碑交一方朋友,得到一批新的經(jīng)營信息。

4、利用社會一切資源、渠道,進一步拓展、擴大市場。堅持利用一切可以利用的條件,大力宣傳公司整體優(yōu)勢和綜合實力,開通信息渠道,擴大信息儲備量。形成一支公司的外圍經(jīng)營隊伍,以此,擴大企業(yè)的影響力和信息渠道,形成多資源、多形式的經(jīng)營渠道,鄰水曹家灘安置房就是一例。在提高市場占有率的同時,提高企業(yè)經(jīng)濟效益。

四,質(zhì)量安全管理

質(zhì)量和安全是企業(yè)的生命線,需要企業(yè)全員參與。公司成立了“安全生產(chǎn)小組”,由總經(jīng)理任組長,各部門負責(zé)人為成員[xxx司發(fā)(20xx)1號文件]。公司領(lǐng)導(dǎo)對質(zhì)量和安全非常重視,曾多次親自帶隊檢查xx“xxxx”工地,為后來的檢查工作起到了指導(dǎo)作用。從項目開發(fā),施工組織設(shè)計,現(xiàn)場布置到各種資源的配置都進行了詳細周密的計劃與安排,是公司的樣板工程,獲得社會各界的好評。為公司起草編制《施工現(xiàn)場安全文明施工管理規(guī)定》提供了第一手的素材資料。該規(guī)定幾經(jīng)修改形成,共有7

款60多項118頁,約7萬字。公司在編制《施工現(xiàn)場安全文明施工管理規(guī)定》的同時還制定了《安全事故搶險救災(zāi)應(yīng)急預(yù)案》,為公司應(yīng)急處理作出了具體安排,對指導(dǎo)公司下屬各施工項目部安全文明施工管理發(fā)揮了較好作用。根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的安排,工程部組織相關(guān)人員堅持每月對各施工項目進行質(zhì)量、安全大檢查,對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)安問題,要求該項目部及時整改,對發(fā)現(xiàn)的較為嚴(yán)重的質(zhì)量或安全隱患及時發(fā)出了限期《整改通知書》,將當(dāng)月檢查情況公司采用簡報的形式進行通報。全年檢查記錄30多份,發(fā)出整改通知2份,處理罰款3千元,發(fā)放建筑簡報5份,這些措施和方法確保了20xx年度公司無任何較大的質(zhì)量和安全事故發(fā)生。

公司年終總結(jié)2

時光荏苒,轉(zhuǎn)眼間20xx年就要過去了,回顧一年來的工作感受很多,成果頗豐。其中包含了公司各級領(lǐng)導(dǎo)的教育、培養(yǎng)、幫助和關(guān)心,也包涵了自己辛勤耕耘和不懈努力的辛酸。

一年來,我始終堅持勤懇做事,誠懇做人的原則,堅持做事不貪大,得失不計小,認真履行自己的本職工作,從管網(wǎng)工程建設(shè)到供熱運行管理,無論什么樣的工作都堅持執(zhí)行公司安排的任務(wù)。

可以說20xx年對xx公司以及我個人來說都是極不平凡的一 ……此處隱藏22216個字……求拆除小區(qū)1號樓北邊圍墻,按照規(guī)劃要求可能留下的綠化就很少,公司派人多次與住建局溝通,最終住建局答應(yīng)盡可能多留些綠化。在圍墻施工過程中,公司派人認真監(jiān)督,確保小區(qū)安全的情況下,進行施工,因此在圍墻恢復(fù)過程中,小區(qū)沒有發(fā)生安全問題。

(四)香樟樹及綠色植物移植工程。圍墻拆除時現(xiàn)有的大部分綠色植物都要進行移栽,為了保證存活率,公司注重選擇施工隊伍,共移栽香樟樹14棵,紅葉石楠、梔子花約1450棵,現(xiàn)已全部存活。

(五)一號樓排污、雨水管與市政管網(wǎng)連接工程。在廳領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,經(jīng)過公司的多次與住建局溝通,迎松路東段建設(shè)已經(jīng)完工,已經(jīng)正式通車。在此之前公司派人前往廬陽區(qū)住建局辦理了相關(guān)小區(qū)雨、污水管連接市管網(wǎng)工程的各項手續(xù),在住建局的支持下公司與道路施工單位簽訂了施工合同,并確保小區(qū)雨、污水排放暢通。

(六)路燈改造工程。公司派人將原路燈頂部節(jié)能燈更換為小功率射燈后,亮度明顯增加。

(七)雙路電源施工。在廳領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,公司多次派人與原施工單位xx電氣股份有限公司安徽分公司進行溝通,督促施工單位已前往電力公司辦理雙路供電的各項手續(xù),監(jiān)督施工,目前正在辦理與供電公司移交手續(xù)。

(八)小區(qū)監(jiān)控改造工程。監(jiān)控改造工程也是全體業(yè)主最關(guān)心的`,公司通過公開招標(biāo)確定xxxxx智能科技公司為中標(biāo)單位,認真組織施工,確保設(shè)施設(shè)備的質(zhì)量,目前正在施工中。

(九)雨、污水井蓋更換工程。為了保證小區(qū)業(yè)主的安全,將小區(qū)內(nèi)存在隱患的井蓋已全部更換。

(十)地下車庫漏水維修工程。由于原施工單位多次維修也無法止漏,為了保證業(yè)主的利益,公司自行選擇維修單位,在施工過程中公司派人加強監(jiān)督,確保施工質(zhì)量,施工單位進場后,一個星期內(nèi)將漏水點全部止漏,給業(yè)主帶來了便利,贏得了業(yè)主的稱贊。

三、房屋租賃管理

一年來,加強出租房屋的管理,對所管理的房屋進行了一次全面清理維護,認真做好房屋租賃的各項前期談判及續(xù)簽合同和收租工作。深入開展市場調(diào)研,根據(jù)市場需求、地理位置,統(tǒng)籌兼顧,擬定房屋租賃價格,合理制定上漲幅度。對于房租做到即時收租,堅決杜絕和防止偷水偷電的情況發(fā)生。全年收租金額達105萬元。使公司的利潤得到了穩(wěn)步增加。

四、20xx年的工作打算

(一)繼續(xù)配合xxxx物業(yè)公司和施工單位對小區(qū)房屋遺留工程的維修、維護工作,認真把好維修工程質(zhì)量關(guān),抓好維修工程進度。

(二)繼續(xù)做好房屋租賃管理工作。加強房屋出租管理,進一步做好房屋租賃的各項前期談判及續(xù)簽合同和收租工作,合理制定上漲幅度,使公司的利潤既得到增加又能保證承租商戶的穩(wěn)定。

(三)做好小區(qū)各項建設(shè)項目稅收清繳工作。

(四)做好公司發(fā)票清繳工作。

(五)做好公司對外投資利潤分紅工作。

  20xx年X月X日

公司年終總結(jié)15

瑞雪兆吉,萬象更新。20xx年的鐘聲將敲響了,過去的一年,在各級黨政和宣傳文化部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們認真貫徹執(zhí)行黨的十六大、十六屆三中全會精神,踐行“三個代表”重要思想,在著眼于發(fā)展和穩(wěn)定我市電影市場的工作中,調(diào)整觀念、完善措施、深化改革、強化特色。既志高存遠,堅持開拓進?。挥帜_踏實地、堅持體現(xiàn)實效。一年來,在全市大文化的框架中,根據(jù)公司現(xiàn)有實際情況,克服“非典”停映等帶來的影響,以與時俱進、奮發(fā)有為的精神風(fēng)貌。勤奮工作,勇于創(chuàng)新,園滿的完成了各項工作任務(wù),各項工作指標(biāo)排行全市前列,取得了良好的社會效益和經(jīng)濟效益。我們的主要工作如下:

一、強化使命意識、把握電影工作方向、搞好國產(chǎn)優(yōu)秀影片的發(fā)行放映工作

一年來,特別是黨的十六屆三中全會以來,為營造一個團結(jié)向上,開拓創(chuàng)新的氛圍,遵照上級“唱響主旋律,打好主動仗的要求,公司在全市興起了宣傳、放映國產(chǎn)優(yōu)秀電影的新高潮,如《鄧小平》《英雄》等。一年中,凡是由中央推出的優(yōu)秀影片和要求組織觀映的影片,公司除及時轉(zhuǎn)發(fā)文件外,還更進一步的加大了宣傳和發(fā)行力度,做到影前有策化,影后有落實。除此之外,電影院的同志還采取”分片包干,任務(wù)到人”的辦法,送票上門,最大的爭取更多的觀眾。為擴大國產(chǎn)影片在農(nóng)村的占有率,公司擠出資金,專門組織了一批思想性、藝術(shù)性、觀賞性較強的國產(chǎn)優(yōu)秀影片投放農(nóng)村市場,保證了農(nóng)民觀眾也能及時地觀看國產(chǎn)優(yōu)秀影片。

二、強化創(chuàng)新意識、探索電影工作新路子、做好農(nóng)村電影“2131”工作

農(nóng)村電影“2131”工程是國家廣電總局提出的新世紀(jì)的電影普及工程和建設(shè)項目,是貫徹落實“三個代表”重要思想的具體實踐。一年來,在農(nóng)村電影預(yù)收費停止,農(nóng)民看電影經(jīng)費無著落的情況下,公司按“引進、結(jié)合、求效”的原則,一方面積極多方聯(lián)系,爭取各級黨政領(lǐng)導(dǎo)的支持和社會各界的參予;一方面以愛教電影為主,科教電影為輔的放映形式補充農(nóng)村電影,使農(nóng)民也能及時觀映科教影片。為我市的“2131”電影工作奠定了基礎(chǔ),充分發(fā)揮了電影在科技興農(nóng)中的特殊作用。

三、強化求實意識、進一步做好學(xué)生愛國主義電影的發(fā)行放映工作

搞好全市中、小學(xué)生的愛國主義教育電影的發(fā)行放映工作,仍是公司當(dāng)前的一項重要工作,也是目前公司的經(jīng)濟主要來源。在認真總結(jié)往年工作的基礎(chǔ)上,今年繼續(xù)抓好該工作的鞏固和提高。一年來,圍繞學(xué)生電影工作的“三化”(目標(biāo)化、規(guī)范化、制度化、)著力在“三滿意、三主動、三保證”上做文章。(既、三滿意――影片、埸次、時間讓學(xué)校滿意;三主動――主動上門聯(lián)系、主動送票上門、主動協(xié)助學(xué)校解決觀映中的困難;三保證――保證觀映安全、保證埸內(nèi)衛(wèi)生、保證埸內(nèi)秩序)全年共放映學(xué)生電影35余埸,保證在校學(xué)生每學(xué)期觀看4――8部影片,年觀映8――16影片。在少數(shù)放映質(zhì)量不合要求和無放映員的.單位,公司送機上門,專程前去放映。由于目標(biāo)明確、操作規(guī)范、服務(wù)提高。全市的學(xué)生觀看愛教片工作得以鞏固提高,在活躍校園文化、拓寬學(xué)校第二課堂、活躍師生文化生活等方面發(fā)揮了積極作用,得到了廣大師生和家長的一致好評。

四、加化市場意識、提高“三產(chǎn)”效益

一年來,針對公司錄像廳經(jīng)營無效益、出租酒家常停業(yè)、早餐部臟、亂、差等現(xiàn)象,我們積極與外界聯(lián)系,引進個人資金十余萬元,對原錄像廳進行擴建:將原片庫滕出進行改造“對原早餐部進行包裝重新對外招租。錄像廳經(jīng)營也引進了新的管理機制。不但穩(wěn)定了收入,而且改變了公司環(huán)境,且提高了經(jīng)濟效益。

五、強化政治思想、提高隊伍整體素質(zhì)

一年來,針對目前電影所遇到的問題和困難,結(jié)合我市“加強責(zé)任建設(shè)、創(chuàng)建文明城市、建設(shè)文化大市”等一系列活動,公司多次組織干部職工學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個代表”重要思想和十六屆三中全會精神。特別在抗非典期間,公司認真落實全市防“非典”工作精神,制定了一系列的措施,積極做好影院、錄像廳等埸所的防患安全工作,并對影院家屬區(qū)的外來租住人員進行了認真的清理。保證了“非典”期間所屬公共埸所無疫情發(fā)生。一年來,我們雖然做了不少的工作,也取得了一定的成績,但存在的問題和困難還是很多。

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